當(dāng)然,,疫情暴發(fā)期間,,市場主體作用的充分發(fā)揮,還有賴于各項防控舉措的周全護(hù)佑,。在落實好不同等級防控要求的同時,,最大限度給予市場主體更多“輾轉(zhuǎn)騰挪”的空間,也是對疫情防控如何更精準(zhǔn)施策的考驗,。
比如,,如何在封控區(qū)、管控區(qū),、防范區(qū),,對生鮮食品店、超市,、藥店等實行差異化的防疫要求,,如何打通物資配送“最后100米”,,把生活物資高效便捷地運送到市民手里,,可能還需有更精準(zhǔn)的安排。
說到底,,善于發(fā)揮市場力量,,其實就是在盡最大努力在防控疫情與保障居民生活所需之間做好平衡,這也可以為民營和中小微企業(yè)緩解當(dāng)前的經(jīng)營壓力,,激發(fā)生存活力,。而如何讓市場的運轉(zhuǎn)效率嵌入整個城市的保供體系,除了前期的縝密制度設(shè)計,,還需在常態(tài)化運轉(zhuǎn)過程中,,不斷調(diào)整、打磨,,隨時打通堵點,,確保順暢銜接,讓每份生活物資順利抵達(dá)民眾家門,。
新京報評論員|遲道華
校對|陳荻雁