但梅州一位老干部透露，萬慶良離開蕉嶺后,，蕉嶺財政虧空上億元,。公開資料顯示，直到2005年,，蕉嶺縣財政一般預(yù)算收入才達到1.04億元。
或涉30億工程貪腐
揭陽城建總投資過30億元,，改造揭陽面貌,，政績不菲；但多名時任官員因工程中利益交換落馬
主政蕉嶺兩年后,，2000年,，36歲的萬慶良赴任共青團廣東省委書記,。此前15年，共青團廣東省委書記均是從團省委副書記中提拔的,，萬慶良打破了這一“規(guī)律”,。
2003年，萬慶良卸任共青團廣東省委書記,，調(diào)任粵東重地揭陽,。此后5年間，他由揭陽市委副書記升任揭陽市市長,、市委書記,。
屬潮汕地區(qū)的揭陽經(jīng)濟很不發(fā)達。2005年《揭陽日報》一篇文章稱：揭陽是廣東經(jīng)濟最落后的一個地級城市市區(qū),。建市以來,，全市財政一般預(yù)算收入每年都超不出10億元。
揭陽一位副廳級干部介紹,，在揭陽,，萬慶良政績主要有兩方面：一是引進多個大項目，拉動揭陽GDP迅速增長,；二是實施“30億工程”改變了城市面貌,。
采訪中，揭陽,、廣州多位政,、商界人士稱，萬慶良被調(diào)查,，可能在這“30億工程”中,，與商人有利益交換。
所謂“30億工程”是因總投資約30億元人民幣而得名,，包含“兩河四岸建設(shè)”,、市政建設(shè)等106個具體項目。
其中,，“兩河四岸建設(shè)”與蕉嶺的“一河兩岸改造工程”十分類似,，都著重打通沿河的道路，建設(shè)堤圍,，配套綠化帶,，提高沿河土地資源的價值。
5年間,，在一系列項目的拉動下,，揭陽的GDP一路攀升，年增長率分別為：7.3%,、7.4%,、9.0%,、14.1%、22.1%,。
揭陽也變了樣,。“30億工程”實施前，“揭陽像一個大農(nóng)村,，如今揭陽是城市的樣子,。”
2009年，廣東省委,、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)評價揭陽“把不可能變成可能”,；同年，海內(nèi)外報刊上刊登大量“揭陽崛起”的宣傳文章,。
這一年，萬慶良履新副省長,；原萬慶良的副手,、現(xiàn)已接受組織調(diào)查的市長陳弘平接任揭陽市委書記。
然而,，城建的巨大政績背后是巨大的利益誘惑,。2012年年底以來，包括原揭陽市委書記陳弘平,、常務(wù)副市長劉盛發(fā),、副市長鄭松標(biāo)在內(nèi)的多名揭陽市領(lǐng)導(dǎo)被查，他們均是萬慶良任職揭陽市委書記時的下屬,。
廣州,、揭陽多位政、商界人士透露,，在投資約30億的揭陽市政工程中,，上述諸人均為工程領(lǐng)導(dǎo)小組主要負責(zé)人，與商人存在巨額利益交換,。而萬慶良被調(diào)查的直接原因或涉揭陽腐敗窩案,。
目前，紀(jì)檢機關(guān)已查明,，陳弘平,、鄭松標(biāo)在揭陽市任職期間，多次收受他人賄賂,；劉盛發(fā)也因涉嫌受賄罪被逮捕,。
萬慶良任職蕉嶺縣委書記時的一位副手更是直言：給市長（指時任市長陳弘平）送錢，能不給書記（指時任市委書記萬慶良）送嗎,？
廣州大舞臺
萬慶良在廣州搞城建,，引項目,，打造“明星官員”廉潔形象
頭頂“揭陽榮光”，2008年,，44歲的萬慶良當(dāng)選廣東省副省長,。2010年，萬慶良擔(dān)任廣州市長,，2011年擔(dān)任廣州市委書記,。
2012年5月，萬慶良當(dāng)選廣東省委常委,，半年后,，當(dāng)選第十八屆中央委員會候補委員。
至此,，萬慶良仕途達到頂峰,。他不僅成為改革開放以來廣州最年輕的市長和市委書記，還成為當(dāng)時廣東副省長中唯一的一位“60后”,。
在廣州,，萬慶良依然延續(xù)了主政蕉嶺及揭陽時期的施政思路：進行大規(guī)模城市建設(shè)，并引進大項目,。
2012年2月份,，廣州“三舊”改造辦相關(guān)負責(zé)人介紹，廣州當(dāng)年計劃進行9個“城中村”清拆工作,、啟動20個舊城片區(qū)整治改造,、開展30個舊廠改造、盤活土地5平方公里,。
廣州市國土資源和房屋管理局的初步統(tǒng)計,，接下來的10年時間，“三舊”改造將盤活低效用地達74平方公里,，僅5年就可以騰出28平方公里低效用地,，這將超過廣州十年的住宅土地供應(yīng)量。
廣州一系列新城的規(guī)劃或調(diào)整相繼公布,，涵蓋了包括海珠生態(tài)城等9個新城,，9個新城規(guī)劃面積相加近800平方公里，比新加坡國土或上海中心城區(qū)面積都大,。
這一系列規(guī)劃遭到了諸多人士批評,。廣東省政協(xié)委員李公明認為，廣州新城規(guī)劃很多是以權(quán)力和資本主導(dǎo),，以土地空間效益為目標(biāo),、以各種商業(yè)產(chǎn)業(yè)城為旗號的城市規(guī)劃模式，值得警惕,。
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