起底黑馬首富李河君被外界質(zhì)疑激進擴張

漢能薄膜發(fā)電股價狂漲,，大股東李河君身價或超馬云、王健林,；借款5萬元起家,，建成“全球最大”薄膜太陽能企業(yè),。

有人比馬云還有錢？1月27日,，隨著股價大漲,，漢能薄膜發(fā)電成為了全球市值最大的光伏企業(yè)，大股東李河君也被認(rèn)為取代馬云或王健林成為中國新首富,。

這位從水電起家,、進而進入光伏產(chǎn)業(yè)的富豪，在被媒體報道成為中國新首富的第二天,，便被海外知名財經(jīng)媒體質(zhì)疑其旗下的漢能薄膜發(fā)電過度依賴母公司,，存在激進擴張的行為。

進入光伏領(lǐng)域之后,，李河君頻繁出現(xiàn)在公眾面前,，或參加會議，或接受媒體采訪,，向外界宣傳薄膜發(fā)電技術(shù)的廣闊前景,。2013年底，李河君著書《中國領(lǐng)先一把》,，提出以光伏革命解決中國的能源瓶頸,、助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。李河君認(rèn)為,，太陽能是最符合21世紀(jì)發(fā)展需求的新能源,。

2014年，漢能薄膜發(fā)電股價成倍地上漲,，最終讓李河君的關(guān)注度從行業(yè)內(nèi)擴大至公眾,。

李河君是誰？他的公司到底有沒有海外媒體報道的那些問題,？

□新京報記者 朱星 實習(xí)生 李宇航 北京報道

因“新首富”徹底出名

1月27日,，一個“新首富”誕生了。當(dāng)日,，漢能薄膜發(fā)電上漲10.36%,，報收3.73港元。在這前一天,，漢能薄膜發(fā)電上漲13%,。

得益于漢能薄膜發(fā)電股價的上漲，加上水電,、地產(chǎn)等非上市公司資產(chǎn),，漢能薄膜發(fā)電大股東李河君的身價“有可能”達(dá)到2000億元，取代馬云或者王健林成為中國的新首富,。據(jù)“彭博億萬富翁指數(shù)”統(tǒng)計,，截至1月29日美股收盤,，馬云身價為263億美元(約合1644億元人民幣)，王健林身價為267億美元(約合1669億元人民幣),。

之所以是“有可能”,，原因在于李河君到底持有多少股份，對于外界而言仍是一個謎團,，一說超過50%,，一說超過90%。

不論李河君是否真的成為了內(nèi)地財富“一哥”,，他都因此成為了輿論焦點,。

在李河君成為“新首富”的次日，海外某知名財經(jīng)媒體刊發(fā)報道,，質(zhì)疑漢能薄膜發(fā)電的營收過度依賴于控股公司漢能集團,，同時漢能集團本身也存在產(chǎn)能激進擴張，產(chǎn)量卻不足產(chǎn)能十分之一的問題,。該報道稱,，漢能薄膜發(fā)電股價暴漲的背后，存在一些特別的做法,。

李河君與漢能集團,，一下子站到了風(fēng)口浪尖上。

在成為“新首富”之前,，漢能集團總裁李河君雖然也曾躋身福布斯中國富豪榜,，但卻鮮受行業(yè)外關(guān)注。

李河君生于廣東省河源市,，今年48歲,，正當(dāng)壯年。20年前,，李河君創(chuàng)立漢能集團,，主要從事水電、光伏等能源產(chǎn)業(yè),。

李河君進入公眾視野始于2013年,，當(dāng)年的福布斯中國富豪榜中，李河君異軍突起,，以665億元的身價,，超過了馬化騰和馬云，位列第四,。

2014年,，李河君以1250億元的身價首次進入胡潤中國大陸百富榜的前三，成為當(dāng)年最大的“黑馬”。

李河君身價的暴漲,，源于漢能薄膜發(fā)電股價過去一年的強勢表現(xiàn),。

從2014年1月10日至2014年12月31日,，漢能薄膜發(fā)電的股價累計上漲了165.09%,。

進入2015年，漢能薄膜發(fā)電漲勢不減,，截至1月30日收盤,，其股價一個月上漲了28.47%。

曾因水電項目狀告發(fā)改委

在進入太陽能產(chǎn)業(yè)之前,，李河君的主要精力都放在水電上,。

1988年，大學(xué)剛畢業(yè)的李河君靠著從大學(xué)老師手中借來的5萬元,，通過賣電子產(chǎn)品,、玩具等，到1994年底,，和17個伙伴積累了七八千萬的資本,。

此時，有人建議李河君收購上市公司坐莊,，于是李河君開始在全國各地尋找水電站資源,。在調(diào)研過程中，李河君放棄了收購上市公司的想法,，轉(zhuǎn)而進入能源行業(yè),。

1994年，李河君以1000多萬元的價格,，收購了河源東江上一座裝機容量為1500千瓦的小水電站,。

之后，通過并購,，李河君旗下電站的裝機量從幾萬千瓦擴大到幾十萬千瓦,，旗下水電項目覆蓋浙江、廣東,、寧夏,、云南、廣西等地,。

因為這些并購,，李河君被評為了“2003年中國十大并購人物”。

2002年,，云南省規(guī)劃建設(shè)8座百萬級千瓦水電站,，李河君簽下其中的6座，總裝機規(guī)模達(dá)2300多萬千瓦,。

然而,，李河君的這一龐大的水電計劃遇到了險阻,。

李河君在接受媒體采訪時曾表示，“所有的部委都批了,，只剩發(fā)改委不同意”,，因為發(fā)改委“不相信民營企業(yè)有能力干成”。于是,，李河君選擇起訴發(fā)改委,。最終，李河君拿到了金沙江上“一庫八級”中資源最好的金安橋水電站,，該電站總裝機容量300萬千瓦,。

漢能集團官網(wǎng)介紹，金安橋水電站是目前全球民營企業(yè)投資建設(shè)的最大水電站,，總投資超過200億元人民幣,，年發(fā)電量超過130億度。憑借金安橋水電站,，漢能集團得以躋身于建設(shè)百萬千瓦級大型水電站企業(yè)的行列,。

拐點時進軍光伏產(chǎn)業(yè)

2009年，李河君進入了光伏產(chǎn)業(yè),。對于進入的原因,，李河君在媒體采訪時稱，水電行業(yè)的周期漫長,，對于他這個民營企業(yè)來說,，已經(jīng)很難再有突飛猛進，所以希望進行產(chǎn)業(yè)升級,。

當(dāng)時,，正是光伏行業(yè)的“拐點”。此前,，得益于歐洲市場的巨大需求,，光伏產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，2008年光伏全球安裝量增長了1倍以上,。此后,，隨著2008年金融危機的爆發(fā)，中國的光伏產(chǎn)業(yè)迅速進入了衰退期,，由于產(chǎn)能過剩,，一些知名光伏企業(yè)甚至破產(chǎn)。例如無錫尚德,，2006年其創(chuàng)始人施正榮曾一度成為中國首富,，到了2008年便陷入危機，直至破產(chǎn)重整。

李河君進入光伏行業(yè)選擇的是薄膜太陽能領(lǐng)域,。2011年,，“光伏寒冬年”到來之際，李河君旗下的漢能廣東河源光伏硅基薄膜太陽能電池正式投產(chǎn),。2012年,，李河君宣布，漢能集團已投產(chǎn)的8大光伏基地總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到3GW,，超越美國第一太陽能公司(FirstSolar),，成為全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商,。

不過,，薄膜太陽能遠(yuǎn)不如晶硅體發(fā)展成熟：光伏行業(yè)中晶硅占據(jù)著9成的市場，薄膜的比例還不到1成,。中國可再生能源學(xué)會副理事長孟憲淦表示,，“相比較晶硅發(fā)電技術(shù)，薄膜發(fā)電制造工藝更簡單,，有大范圍運用的優(yōu)勢,，但轉(zhuǎn)化率要底。”

此前,，光伏產(chǎn)業(yè)中的“大公司”,，包括曾風(fēng)光無限的無錫尚德等，均為晶硅,。然而李河君卻在公司內(nèi)部力排眾議,、大舉投資薄膜太陽能。

李河君在多個場合推崇薄膜發(fā)電技術(shù)的前景,，甚至表示“薄膜發(fā)電引領(lǐng)終極能源革命”,。

不過，相較于晶硅技術(shù),，薄膜發(fā)電還需要走更長的路,。孟憲淦介紹說，晶硅發(fā)電技術(shù)發(fā)展的時間更長,，目前技術(shù)已經(jīng)相對成熟,，在未來一二十年會成為主流。而薄膜發(fā)電技術(shù)依舊處于不斷發(fā)展中,，而且具體采用何種類型的技術(shù),，目前業(yè)界還存在爭議。薄膜發(fā)電技術(shù)的轉(zhuǎn)換率也比較低,，還有很多技術(shù)問題需要解決,。“所以近幾年薄膜發(fā)電所占的市場比例在不斷降低，不到10%。”孟憲淦稱,。

對于薄膜發(fā)電技術(shù)取得突破的預(yù)期,，“有的預(yù)測可能到2030年以后了”，孟憲淦說,，目前爭議較大,，還不好說時間表。

孟憲淦稱,，薄膜發(fā)電技術(shù)的普及速度,，需要產(chǎn)品自身在市場上證明自己，例如能否在建筑上取得好的效果,，并大規(guī)模的使用,，還需要一定時間的市場培育。

被指過度依賴母公司

除了光伏發(fā)展路線上存在爭議之外,，李河君的漢能薄膜發(fā)電還被詬病“過度依賴母公司”,。

在李河君計劃中，其光伏產(chǎn)業(yè)布局是“打通全產(chǎn)業(yè)鏈做出規(guī)模”,。即從原材料,、高端裝備制造、電池片生產(chǎn)到太陽能電站建設(shè),，形成完整的“全產(chǎn)業(yè)鏈”運作模式,。

這個模式，在漢能薄膜發(fā)電的體現(xiàn),，就是其98%以上的營收都來自控股股東漢能集團,，這也是前文海外媒體質(zhì)疑李河君和他的漢能集團的根源。

2013年2月,，漢能集團及其一直行動人持有的漢能薄膜發(fā)電的股份從20.28%增加至50.56%,，成為控股股東。

此后,，漢能薄膜發(fā)電向控股股東漢能集團發(fā)起了多項收購,。

2013年9月至12月間，漢能薄膜發(fā)電總計花費6億多元,，連續(xù)收購了漢能集團旗下的多項知識產(chǎn)權(quán)及技術(shù)研究公司,。

除了向控股股東收購知識產(chǎn)權(quán)外，漢能薄膜發(fā)電的營收,，超過95%都來自漢能集團,。

2013年年報顯示，漢能集團是其唯一客戶,。這種情況在2014年上半年并未有多大好轉(zhuǎn),，2014年上半年,，漢能薄膜發(fā)電的來自漢能集團方面的營收達(dá)到31.6億港元，占其總營收的98%,。2014年上半年,，漢能薄膜發(fā)電的應(yīng)收賬款為62.4億港元，其中,，最大頭的是應(yīng)收合同工程款項,，為41.57億港元。

這些應(yīng)收賬款中,，和漢能集團有關(guān)的金額為60.9億港元,，占比達(dá)97.6%。

漢能薄膜發(fā)電在2014年半年報中稱,，公司的流動資金十分依賴漢能集團聯(lián)屬公司是否能及時結(jié)清進度款項,。

不過，對于來自于漢能集團的應(yīng)收賬款,，漢能薄膜發(fā)電方面“無抵押款或其他加強信貸措施”,，僅憑借漢能集團的信譽,，漢能薄膜發(fā)電董事會認(rèn)為,，漢能集團“能夠按時結(jié)清所有進度款項”。