王石走到哪里,，鏡頭和人流就跟到哪里,，數十支“長槍短炮”和黑壓壓的人頭將王石團團圍住，見這陣勢,，兩名助理頓時緊張了起來,，左右緊貼王石?！巴蹩?，萬科什么時候結束停牌啊,？”現場有記者忍不住問道,。記者的話還沒問完，身邊的助理趕忙“擋駕”,，拉著王石直奔5樓貴賓室,。

3分鐘的等待，電梯終于下來了,，但一擁而上的人群已經將電梯擠滿,，身邊的助手扯了下他的衣服，示意他稍等一下,，坐旁邊一臺空電梯,，但被王石拒絕了?！皼]事,，就和大家一起擠一擠?！?/p>

在廣州塔5樓的貴賓室,，王石接受了本報記者的采訪。與2013年的見面相比,，王石的魚尾紋明顯多了,，白頭發(fā)也明顯增多。王石的一位朋友說,，曾有人建議過他去把頭發(fā)全染黑,，但被他拒絕了，王石說,，自己不服老,，也不怕老，自己52歲登上珠峰后發(fā)現,，人生才剛剛開始,。

在電梯中，本報記者問王石,，能否談談?chuàng)蝸喼拶愅摵蠒ㄒ韵潞喎Q“亞賽聯”）主席以來的改革,，王石停頓了一下說：“賽艇和今天的水保護主題有關，應該可以說吧,？”身邊的助理沒作聲,，王石說，自己擔任亞賽聯主席以來,，一直在改革,，亞賽聯主席，也是他目前最樂意提起的頭銜,?！昂芏嗳苏f賽艇是有錢人的游戲，其實不是,，賽艇不是游艇,，現在中國已經具備了把賽艇向普通公眾推廣的條件,。賽艇是最能體現團隊協(xié)作的一項運動?！?/p>

游山玩水,？那是本事！

爭強好勝,，可以說是王石的天性,。本報記者曾與王石先后4次在公共場合見面。2013年1月7日,，王石從哈佛游學歸來,，以北大校友身份向幾百位北大校友分享他在哈佛游學的經歷。在這次演講中,，王石說,，自己人生的三座山峰是創(chuàng)立萬科、兩次登珠峰,，以及哈佛游學,。“登珠峰難,，但沒有我想象的難,。哈佛學習也難，比我想象的還要難,?！?/p>

王石說，也曾想到過要放棄,，卻因為國內有人取笑他“是不是在讀老年班或者漢語班”,，反而激起了他堅持下去的勇氣。因為對英語一竅不通,，在哈佛的前3個月,，他幾乎聽不懂老師在說什么，花錢請了一位翻譯幫忙做筆記,，4個月后,，大概能聽懂七成。為了學英語,，王石強迫自己每天跟這群比自己女兒還要小的孩子混在一起,。最有壓力的要數每周一次的考試，每次60分鐘,，周圍的同學答題30分鐘后陸續(xù)交卷,，60分鐘后，整個教室變得空蕩蕩,，只剩下王石和一位等待收考卷的老師,。去銀行辦信用卡,，因為沒經驗，足足跑了五次銀行,，花了一個月才辦成,，還被列入黑名單。

這次講座后,，王石回應了關于外界說他“游山玩水、不務正業(yè)”的批評,。王石說,，萬科有一套現代企業(yè)制度和團隊在運作，自己有信心“游手好閑”,，最終結果也證明,，萬科并沒有垮掉，對于萬科年銷售額超過2000億元他很有信心,?！笆栌诠芾砘蛘呤栌谧兏铮鼌s成長很好,，增長很好,，一年比一年好，我用這點精力就能搞好,，這是水平,。你就說我游山玩水好了，你嘔心瀝血,，心臟病發(fā)作,，心血管三個搭橋支架，企業(yè)做得不怎么樣,。那你說我天天游山玩水,，企業(yè)做得很好。誰本事大,？”

記者隨后問王石一個比較尖銳的問題：“你已經成了萬科的代言人,，而萬科其他人的聲音通常很微弱，有人說你是萬科的‘太上皇’,，這是好事還是壞事,？”王石用了一個比喻：“我對萬科有感情，但它是我的一個作品,，而不是我的兒子,。”

王石說,，萬科需要一個團隊接力去打造,，而不是僅憑一個人的力量：“1999年和2000年,，我和柳傳志分別辭職，由郁亮和楊元慶接任,。當聯想遇到危機時,，柳傳志重新出山，力挽狂瀾,，如果你問我萬科遇到類似情況,，我會不會出山。我告訴你,，不會,。”王石最后表示,，萬科幾年前就已經在加快團隊的新老交替,，把總裁郁亮推到臺前?！八隽撕芏喙ぷ?，很多事情都靠他，不要老提我,，這是水到渠成的事,。”

當記者問王石“當意見領袖的滋味如何”,，王石否認：“我哪里算意見領袖,，意見領袖應該是知識分子，沒有利益牽絆,，二是出于公共利益,，第三是有獨到的見解和影響力，在學術上有一定修為,，我是企業(yè)家,，我代表的是萬科，任何時候大家提到王石,，就會聯想到萬科,，這本身就有利益沖突。我頂多算個公眾人物,?！?span id="i0wcqko3fl3" class="artiLogo">