樂視副董事長(zhǎng)劉弘進(jìn)一步指出,，進(jìn)入第二階段，就是結(jié)束此前燒錢擴(kuò)張的狀態(tài),，將已有市場(chǎng)做深做透,，“第一，不會(huì)放棄現(xiàn)有的業(yè)務(wù),，而是聚焦現(xiàn)在的七大子生態(tài),，階段性地聚焦美國(guó)和中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)。我們的戰(zhàn)略第二階段方向不會(huì)改變,，只是進(jìn)行節(jié)奏的調(diào)整,，也就是我們從原來(lái)燒錢擴(kuò)張,，快速獲取規(guī)模用戶這個(gè)階段，進(jìn)入到第二個(gè)階段,，就是做深做透這個(gè)市場(chǎng),，實(shí)現(xiàn)生態(tài)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流的正向快速增長(zhǎng)?！?/p>

在資本寒冬中,，樂視能否順利越過(guò)這道坎兒還不得而知?；ヂ?lián)網(wǎng)專家魯振旺表示,，互聯(lián)網(wǎng)公司在發(fā)展中如何做到張弛有度，進(jìn)行穩(wěn)定的擴(kuò)張,，這應(yīng)該是樂視這次遭遇帶給我們的思考,。“大家要注意什么叫過(guò)度擴(kuò)張,，當(dāng)你失去控制和平衡的時(shí)候,，就是過(guò)度擴(kuò)張。不可能市場(chǎng)上有什么熱點(diǎn)就進(jìn)入那兒,。市場(chǎng)是變化的,，太熱的時(shí)候可能融資也會(huì)相對(duì)容易，但很快熱度就過(guò)去了,，就變成一個(gè)正常的商業(yè)行為,。必須自己去賺錢，來(lái)保持業(yè)務(wù)的正常運(yùn)營(yíng),。假如是為了追求題材而瘋狂地去進(jìn)行擴(kuò)張,，這種投資就是不理性的。還有,，當(dāng)失去控制的過(guò)度擴(kuò)張,，失去自己資金依賴的擴(kuò)張，就是危險(xiǎn)的,。所以我認(rèn)為擴(kuò)張本身沒有問(wèn)題,，但一定是可控的擴(kuò)張才是穩(wěn)定的擴(kuò)張?！?/p>

本次風(fēng)波并非樂視與小米的首次掐架,。作為行業(yè)里的一對(duì)冤家對(duì)頭，早在兩年前,，雙方就曾因?yàn)閮?nèi)容侵權(quán)問(wèn)題對(duì)簿公堂,，最終以樂視勝訴而告終,。本次雙方在微博上“掐架”深陷“羅生門”,，真相不得而知。但樂視在近些年發(fā)展勢(shì)頭迅猛確為事實(shí)。此次樂視供應(yīng)鏈欠款因輿論升級(jí)浮出水面,，再次把問(wèn)題拋給樂視,。往小了說(shuō)，今年的“雙十一”對(duì)于樂視而言或許就是一個(gè)坎兒,。往長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，如果資金鏈問(wèn)題解決不了，勢(shì)必會(huì)影響樂視集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展,。雖然現(xiàn)在還無(wú)法看清,，但時(shí)間能告訴我們答案。