2016年的中國足球,，有一些五味雜陳的高光時(shí)刻，更有一些靜水流深的革故鼎新,。2月,，國家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心正式撤銷，協(xié)會(huì)實(shí)體化邁出堅(jiān)實(shí)一步,；3月底,，中國男足從2018年世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)40強(qiáng)小組賽驚險(xiǎn)出線，打入12強(qiáng)賽,，但隨后又一路走低,，直至換帥；4月,，《中國足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2016—2050年）》正式印發(fā),；8月，中國女足在里約奧運(yùn)會(huì)上打入八強(qiáng)，希望再燃,。這一年,，中超聯(lián)賽身價(jià)倍增，資本涌入的熱情有增無減,；這一年,，校園足球全面鋪開，“從娃娃抓起”的理念在一點(diǎn)一滴踐行……

足協(xié)改革舞起龍頭

“我們?cè)诮衲曛攸c(diǎn)推進(jìn)了中國足協(xié)脫鉤以后的機(jī)制體制創(chuàng)新和自身建設(shè),，確保脫鉤以后中國足協(xié)能走好自己的路”,，國務(wù)院足球改革發(fā)展部際聯(lián)席會(huì)議辦公室常務(wù)副主任、中國足球協(xié)會(huì)副主席李毓毅說,。

摘下國家體育總局足球運(yùn)動(dòng)管理中心的牌子,，成為獨(dú)立的國字號(hào)體育社團(tuán)，中國足協(xié)實(shí)體化是對(duì)以往政社不分,、管辦不分,、事企不分等問題進(jìn)行的一次“外科手術(shù)”，對(duì)體育改革全局也有著深遠(yuǎn)影響,。這樣的脫胎換骨,，在人事、外事,、財(cái)務(wù)等資源配套方面都得到了相關(guān)部門的大力支持,。如今，中國足協(xié)面向社會(huì)招聘了不少新人,，持續(xù)強(qiáng)化足協(xié)會(huì)員大會(huì)的責(zé)任。這些外界也許感受不多,，但業(yè)內(nèi)人士都能感受到“無聲驚雷”的味道,。

如果將中國足協(xié)實(shí)體化比喻為足球改革的龍頭，地方足協(xié)改革則是龍身和龍尾,。龍頭舞起之后,，龍身龍尾要隨之升騰，改革才能落地生根,。12月15日,，廣東省足協(xié)第十屆第一次會(huì)員大會(huì)在廣州舉行，邁出了脫鉤改革的關(guān)鍵一步,。新當(dāng)選的廣東省足協(xié)主席葉細(xì)權(quán)表示,，將從實(shí)現(xiàn)自身造血機(jī)能入手，“接下來將嚴(yán)格履行協(xié)會(huì)的章程,，實(shí)現(xiàn)廣東足球回歸社會(huì),、回歸校園、回歸市場(chǎng)的目標(biāo)?！?/p>

固本強(qiáng)基做好細(xì)節(jié)

?；尽?qiáng)基層,、打基礎(chǔ),，這是《中國足球中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃（2016—2050年）》中，對(duì)2016—2020年提出的一個(gè)“小目標(biāo)”,。

今年,，教育部認(rèn)定了約1.4萬所校園足球特色學(xué)校，計(jì)劃在明年年底之前達(dá)到兩萬所,。李毓毅說,，對(duì)校園足球的認(rèn)識(shí)，教育系統(tǒng)和體育系統(tǒng)有個(gè)互相借鑒磨合的過程,，“現(xiàn)在大家對(duì)本質(zhì)性的東西越來越了解,，形成了共識(shí)，在抓普及的基礎(chǔ)上注意了提高,?！?/p>

打通校園足球的上升通道，同樣需要?jiǎng)?chuàng)新思路與模式,。清華大學(xué)體育部主任劉波說,，清華大學(xué)已經(jīng)恢復(fù)了足球高水平運(yùn)動(dòng)員的招生，但目前全國只有70所高校能招收有足球特長(zhǎng)的學(xué)生,，將來兩萬所乃至5萬所足球特色學(xué)校起來了,，足球少年的進(jìn)階通道銜接將是一個(gè)問題。

缺乏場(chǎng)地是另一個(gè)挑戰(zhàn),。李毓毅說,，今年，10部門聯(lián)手督查足球場(chǎng)地,，已經(jīng)走了11個(gè)省市,。督查既有對(duì)場(chǎng)地面積的要求，也有對(duì)位置的要求,，比如,，要建在生活區(qū)，放在郊區(qū)誰去踢球,？同時(shí),，他也呼吁學(xué)校的足球場(chǎng)地加大向社會(huì)開放的力度。

把握規(guī)律踏實(shí)前行

作為中國足球金字塔的頂端,，中國男足始終是國人矚目的焦點(diǎn),，也是國人心中的痛點(diǎn),。某種意義上說，如今國家隊(duì)的表現(xiàn),，是在為過去10多年在聯(lián)賽發(fā)展,、青訓(xùn)建設(shè)等方面的欠賬還債。李毓毅表示,，國家隊(duì)的保障機(jī)制,、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、榮譽(yù)機(jī)制等8個(gè)機(jī)制,，包括大數(shù)據(jù)庫都在研究建設(shè)中,。但對(duì)于眼下的戰(zhàn)績(jī)，的確需要冷靜面對(duì),。

國足上一次打進(jìn)世界杯預(yù)選賽亞洲區(qū)最后階段比賽還是15年前,，這次以最后一名的成績(jī)驚險(xiǎn)晉級(jí)，怎么看待,？李毓毅說,，“如果把12強(qiáng)賽作為積累、練兵,、增加對(duì)國際足壇了解的過程,，首先確保打進(jìn)12強(qiáng)成為常態(tài)。今年是第十二名,，下一次打進(jìn)的時(shí)候能不能到第八名,，再下一次打進(jìn)，如果到第四名就出線了,。從這樣的角度看,，這是一個(gè)積極、向上的過程,。中國足球必須有循序漸進(jìn)的心態(tài),。”

國家隊(duì)的實(shí)力應(yīng)建立在俱樂部的良性成長(zhǎng)之上,。河北華夏幸福足球俱樂部董事長(zhǎng)趙鴻靖說，搞足球不是投機(jī),，必須長(zhǎng)期投入,，有計(jì)劃、有目的,。今年年底,，華夏幸福的五級(jí)梯隊(duì)搭建完成，而青訓(xùn)體系的指導(dǎo)思想并不以出成績(jī)?yōu)橹攸c(diǎn),，更注重按照足球規(guī)律去規(guī)劃和評(píng)價(jià),。