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深度解析跨境電商的現(xiàn)在與未來

2016-12-28 13:04:19  中華網(wǎng)    參與評論()人

隨著生活水平的提高,,用戶的消費需求,、消費理念和消費行為都發(fā)生了翻天覆地的變化,電子商務發(fā)展日趨成熟和海淘一族的興起,,都促使跨境電商在2016年迎來了大爆發(fā)。筆者將以現(xiàn)階段頗有些口碑的,,各有特色但只做跨境零售業(yè)務的電商平臺:網(wǎng)易考拉海購,、洋碼頭、世舶匯,、小紅書為代表,,從品牌背景、商業(yè)模式,、商品結(jié)構,、用戶結(jié)構這四個方面為大家深度解析跨境電商行業(yè)的現(xiàn)在與未來。

深度解析跨境電商的現(xiàn)在與未來

一,、品牌背景解析

網(wǎng)易考拉海購是網(wǎng)易旗下電商品牌,,因有網(wǎng)易門戶的媒體資源導流及包括郵箱等在內(nèi)的多產(chǎn)品渠道推廣,這些年積累了一批用戶,,加上網(wǎng)易本身不錯的品牌口碑,,因而做自營能夠獲得用戶和上游渠道的認可;洋碼頭起步較早,,2010年搭建的海外購物平臺,,其創(chuàng)始人團隊是有海外學習工作經(jīng)驗的原易趣運營管理者,起初以美國為核心自己搭建物流體系,,c2c模式吸引境外買手入駐,,價格也有一定優(yōu)勢,但因買手的信譽參差不齊,,無法保證一致的口碑,;世舶匯是中華網(wǎng)旗下電商品牌,因中華網(wǎng)本身隸屬中國國際廣播電臺,,具備國家屬性,,是全球華人了解中國的窗口,因而選擇做跨境電商似乎是順其自然,,世舶匯依托中華網(wǎng)龐大的用戶基礎和媒體資源,,著力構建全球健康生活跨境電商平臺,致力于向中國家庭提供可信賴的海外商品及服務,,故雖上市較晚,,但反而能快速獲得行業(yè)矚目,。14年上線的小紅書,在正式進軍跨境電商領域前,,主要運營女性社區(qū),,社區(qū)用戶分享了什么,點贊了什么,,買什么產(chǎn)品的人最多等等,,都為小紅書選貨提供了很好的建議,利用社區(qū)方式,,將部分流量帶入到電商板塊當中,,所以轉(zhuǎn)型做跨境電商也是有良好的用戶基礎的,尤其是女性用戶中有一定知名度,。

二,、模式解析

目前跨境電商平臺主要以自營、海外買手代購模式為主,。網(wǎng)易考拉海購即自營跨境電商平臺的典型代表,。自營的優(yōu)勢是電商平臺直接與品牌達成合作,保稅進口自營自建保稅倉,,采購價格較低,,銷售流轉(zhuǎn)高,時效性好,,但劣勢是對供應鏈要求高,,商品品類受限,目前此模式還是以爆品為主,,運營成本高,,想要保持穩(wěn)健發(fā)展需要大量資金;而洋碼頭海外買手代購模式代表,。優(yōu)勢是品類以長尾非標品為主,,海外買手直接購買郵寄,用戶與商家互動性強,,但劣勢是商品的真假難以分辨,,售后服務也存在較大問題;世舶匯目前的經(jīng)營模式以海外直郵和海外保稅備貨為主,。優(yōu)勢在于直接與海外品牌廠商,,一級供貨商簽訂合作,確保商品品質(zhì),,引進國外消費理念和生活方式,,劣勢是海外直郵物流時間較長,世舶匯起步較晚,,商品品類和數(shù)量未形成大規(guī)模,,,;小紅書也是B2C自營模式的代表,與網(wǎng)易考拉海購相似在于也是以直采后國內(nèi)建保稅倉形式,,不同之處在于其真實用戶分享模式帶動了自營的福利社的交易轉(zhuǎn)換,,優(yōu)勢在于天然海外品牌培育基地,劣勢也是商品品類受限,。

三,、商品結(jié)構

根據(jù)維他購用戶消費數(shù)據(jù)顯示,海淘用戶更加注重食品保健品的品牌,、價格差異,用戶最喜愛的商品類目前五名分別是母嬰產(chǎn)品,、美容彩妝,、家居個護、環(huán)球美食,、營養(yǎng)保健等,。因而網(wǎng)易考拉海購的商品種類涵蓋了母嬰、美妝,、美食,、保健等大部分海外品類商品類目,且自營集采使得某些品類價格同其他跨境電商平臺低,;洋碼頭主打女性美妝產(chǎn)品,,也有些服裝鞋子等品類,總體來說商品品類有限,,也因買手制使得部分商品價格遠低于其他平臺而令人質(zhì)疑,;世舶匯主打家庭健康生活理念主營商品聚焦在安全、健康上,,主要類目包括保健品及家居生活用品及部分個護消費品,,因平臺簽訂品牌廠商直郵也有一定的價格優(yōu)勢;小紅書商品也以美容彩妝產(chǎn)品為主,,也涉及少量其他商品品類,,總體并不多。由此,,可以看出,,各家定位不同,選擇的商品結(jié)構也有一定差異,,但誰對用戶更有吸引力則各說紛云了,。

四、用戶結(jié)構

筆者綜合觀察跨境電商平臺的廣告投放及對外報道來看,,網(wǎng)易考拉海購目前用戶集中在一線城市的白領階層,,而持續(xù)發(fā)力點也在此,;洋碼頭用戶也主要集中在上海、北京,、江蘇,、廣東等一線城市,涉及二三線城市用戶少,;世舶匯起步晚,,兼顧一線城市用戶需求的同時,通過中華網(wǎng)15個重點省市的分站獲取來自其他二三線城市的客流流量,;小紅書用戶也主要集中在北上廣深等一線城市,,二三線城市用戶較少。其實,,各項數(shù)據(jù)一再表明海淘不再僅僅是一線城市的專利,,二三線城市也開始發(fā)力,有數(shù)據(jù)顯示,,河南,、湖北、四川這些中西部地區(qū)省份發(fā)力迅猛,。而在用戶人群的的選擇上,,更多的跨境電商平臺還是以一線城市為主,在筆者看來并不明智,。

眾所周知,,在電商領域,平臺大,,資金雄厚,,才有可能掌握更多的主動權和議價權。很多國外知名品牌商在選擇合作對象的時候也是非常挑剔的,,對合作電商的知名度,、口碑、管理,、品牌都有自身的考量,,更愿意同大平臺、信用度高的企業(yè)達成合作意愿,?;诖耍P者認為網(wǎng)易考拉海購和世舶匯,,作為擁有良好品牌口碑的跨境電商平臺,,更容易獲得品牌商們及用戶的信賴。但一個優(yōu)秀的跨境電商平臺,所承擔的責任與風險也是很大的,??缇畴娚涛磥淼陌l(fā)展方向必然是有利于降低交易成本、營造良好的環(huán)境,,促進全球貿(mào)易便利化和經(jīng)濟長期健康發(fā)展,,目前看來,跨境電商平臺還有足夠的空間去深度挖掘,,各家根據(jù)自身特色,,精耕細作,“小而美”也未嘗不是未來一種可以突破的方向,。

(責任編輯:孫啟浩 CN037)
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