還有專家認為:復(fù)星的投資過于多元化,主營業(yè)務(wù)不專一并不是一件好事情,。但郭廣昌認為:“復(fù)星的投資哲學(xué),,就是堅持做對的事情,、重要的事情、難的事情。”
《中國經(jīng)濟周刊》 記者 程子彥|上海報道
也許大家都還記得2015年12月的“郭廣昌失聯(lián)72小時”,,坊間對有“中國巴菲特”之稱的郭廣昌失聯(lián)的原因有不少猜測,但他最終還是出現(xiàn)在了2016年復(fù)星的年會上,。
時隔一年,,2016年12月8日,,郭廣昌致復(fù)星同學(xué)們的一封信:復(fù)星能“買”也能“賣”中這樣寫道:巴菲特也說過價值投資的時機很重要,要會買,,但更要會賣,。復(fù)星的投資能力已經(jīng)得到了市場的認可,但我們也必須意識到“賣”也是復(fù)星一直需要加強的核心能力之一,。
2016年,郭廣昌的投資速度是放緩還是加快,?海外投資布局有著怎樣的變化,?在瘋狂“買買買”多年后,為什么開始強調(diào)“賣”的重要性,?
買:從發(fā)達國家向新興市場國家傾斜
近年來,,郭廣昌和他帶領(lǐng)的復(fù)星不斷在全球開啟“買買買”的投資模式。2016年,,全球化仍然是郭廣昌的主要策略,。不過外界普遍認為,郭廣昌在2016年似乎放慢了海外并購的腳步,。
同時,,郭廣昌對海外投資的地域偏愛,正從發(fā)達國家向發(fā)展中的新興市場國家傾斜,,包括印度,、俄羅斯和巴西等。
比如,,2016年7月復(fù)星醫(yī)藥以12.6億美元收購印度領(lǐng)先的注射劑藥品生產(chǎn)制造企業(yè)Gland Pharma,,完成迄今為止中國制藥企業(yè)交易金額最大的海外并購案。
復(fù)星方面表示,,將借助Gland Pharma在歐美等36個全球市場的注冊能力,、產(chǎn)品研發(fā)能力和低成本高質(zhì)量的制造能力,嫁接復(fù)星的生物醫(yī)藥創(chuàng)新研發(fā)能力以及印度市場特有的仿制藥政策優(yōu)勢,,推進復(fù)星醫(yī)藥的藥品制造業(yè)務(wù)的產(chǎn)業(yè)升級,、加速國際化進程、提升其在歐美主流市場的注射劑占有率,。
再比如,,同樣是2016年7月,復(fù)星集團收購巴西第二大獨立資產(chǎn)管理公司RioBravo投資集團,,復(fù)星方面稱這是繼2014年在日本收購IDERACapital,、2015年在英國收購ResolutionProperty,以及2015年在俄羅斯設(shè)立復(fù)星歐亞資本之后,,復(fù)星進一步強化區(qū)域投資能力的布局,,旨在拓展拉丁美洲業(yè)務(wù),。
郭廣昌認為,復(fù)星的目標是更徹底的全球化,。復(fù)星前幾年重點放在發(fā)達國家,,通過大規(guī)模的持續(xù)收購,在發(fā)達國家的布局基本完成,。反觀新興市場存在階段性機會,,前幾年新興市場的貨幣貶值非常厲害,但現(xiàn)在已經(jīng)是相對穩(wěn)定,。比如俄羅斯和巴西更依賴資源優(yōu)勢,,一度資源價格暴跌,但現(xiàn)在也基本穩(wěn)定了,。而二三十年后的印度,,就像是今天的中國,擁有太多投資機會,。
有媒體質(zhì)疑復(fù)星在海外擴張時,,也推升了債務(wù)率。但郭廣昌認為,,復(fù)星集團未來的債務(wù)計劃是把債務(wù)總比例降下來,,但比降低負債率更重要的是降低負債成本。
還有專家認為:復(fù)星的投資過于多元化,,主營業(yè)務(wù)不專一并不是一件好事情,。但郭廣昌認為:“復(fù)星的投資哲學(xué),就是堅持做對的事情,、重要的事情,、難的事情?!?/p>
賣:持有美國特種險公司Ironshore一年,,盈利約5億美元
在過去4年中,郭廣昌帶領(lǐng)下的復(fù)星已轉(zhuǎn)型發(fā)展成為“保險+投資”雙輪驅(qū)動的商業(yè)模式,。公開資料顯示,,截至2016年6月30日,復(fù)星總資產(chǎn)達人民幣4377億元(650億美元),,其中44%(人民幣1931億元)的資產(chǎn)來自旗下保險業(yè)務(wù),。復(fù)星目前在中國內(nèi)地、香港地區(qū),、歐洲和美國共持有6家保險公司,。
但有意思的是,曾經(jīng)從2014年大舉收購海外保險公司的復(fù)星,2016年不但未進行任何重大保險收購,,反而還出售了其在2015年收購的ronshore,。
2016年12月5日,復(fù)星國際公告將以30億美金價格出售其2015年11月剛完成收購的美國特種險公司Ironshore 100%的股權(quán),。根據(jù)公告,,復(fù)星集團此次的交易對手方為利寶互助保險有限公司(Liberty Mutual Group),出售價格較復(fù)星最初收購價格25億美元溢價約5億美元,。
郭廣昌認為,,這次交易對三方來說都是受益的。更重要的對復(fù)星來說,,在較短的投資時間內(nèi)獲得了合理的回報,,增強了財務(wù)實力,也讓復(fù)星積累了在“全球投融管退”全產(chǎn)業(yè)鏈的豐富經(jīng)驗,,并為股東們持續(xù)創(chuàng)造價值。
出售Ironshore之前,,復(fù)星集團已經(jīng)先后終止了另外兩筆海外并購交易,。2015年12月,復(fù)星國際撤回了對英德銀行集團BHF Kleinwort Benson Group的全資收購要約,,并于2016年2月宣布已經(jīng)完成出售BHF KB全部股份,;2016年2月16日,復(fù)星表示終止收購以色列保險Phoenix Holdings Ltd. 52.31%股份的計劃,。
在國內(nèi)投資方面,,郭廣昌也在2016年上半年持續(xù)推動成熟項目退出,比如退出了優(yōu)酷土豆,、鏈家地產(chǎn)項目,。
根據(jù)復(fù)星國際公布的最近的報告2016年半年報,顯示復(fù)星短期內(nèi)的償債壓力還是比較大的,。截至2016年6月30日,,復(fù)星未償還借貸中超過50%將在未來兩年內(nèi)到期。