所謂重振基礎(chǔ)制造業(yè)，多多少少有些反經(jīng)濟規(guī)律,。世界上有很多國家的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)都是從基礎(chǔ)制造業(yè)逐步升級到服務(wù)業(yè),、高技術(shù)行業(yè)，而從服務(wù)業(yè)和高技術(shù)行業(yè)再轉(zhuǎn)型到基礎(chǔ)制造業(yè)，好像都還停留在口號階段,。

即使機器人(21.800,0.34,1.58%)應(yīng)用也無法徹底扭轉(zhuǎn)趨勢,。機器人的大量運用可以讓部分制造業(yè)留在或者回歸美國，但不可能持久,。再從就業(yè)的角度看,，機器人的使用更是只會減少工作崗位，而不會增加美國就業(yè),?！都~約時報》報道寫道：特朗普告訴從事制造業(yè)的工人們，通過嚴格限制貿(mào)易,、離岸外包與移民,，他會為他們帶回工作，但經(jīng)濟學家說,，更大的威脅來自另一件事——自動化,。

　　《紐約時報》報道截屏

2000年初我到美國工作，買過一些10美元三雙的白襪,。襪子織得很厚實,。看看標簽,，上面居然寫著“美國制造”,。這么便宜的“小件”美國也生產(chǎn)？后來,，我在《華爾街日報》上讀到一篇文章,，原來那時美國市場上的襪子幾乎90%都是美國制造。美國人每年要花費50億美元買襪子,，數(shù)額不算少,。美國是怎么做到把襪子工廠留在國內(nèi)的呢？

原來美國的制襪廠較早實現(xiàn)了自動化生產(chǎn),。但是,，這一優(yōu)勢同樣沒保持多久。這不僅是因為中國人工成本低,，也因為中國很快就能制造類似的機器，并擁有了能熟練操作機器的技工,。三年后我從美國回國,，10美元已能買6雙襪子，美國的襪子制造已被中國替代,。

當然,，上述種種并非意味著美國在制造業(yè)的發(fā)展上就真的難以有所作為。雖然就業(yè)的大幅增加很難，但美國仍然保持著金融,、創(chuàng)新和市場優(yōu)勢,。如果政策對路，比如繼續(xù)加大對高端制造業(yè)的投入,，美國勢必會進一步鞏固其在軍事工業(yè),、醫(yī)療技術(shù)、信息技術(shù)和航空航天等高科技領(lǐng)域?qū)θ蛑圃鞓I(yè)發(fā)展方向的引導力,。

亞洲優(yōu)勢

今天,，談?wù)撝圃鞓I(yè)振興，在很多國家已經(jīng)成為一種政治時髦,，但也只是一種政治時髦,。通常人們更容易關(guān)注的是一些抽象數(shù)據(jù)，諸如稅收,、投資和勞動力價格之類,。這些因素自然很重要，但發(fā)展制造業(yè),，不是光有這些就夠了,。勤勞、守紀與執(zhí)著精神,，同樣不可或缺,，甚至更重要。這絕不是政治人物幾句豪言壯語就能實現(xiàn)的,。

任何一位走進美國社區(qū)的中國人,，即使只停留一兩天，都會明白,，美國重振昔日制造業(yè),，根本就是一個永遠不可能實現(xiàn)的夢想。依據(jù)中國人對自身制造業(yè)崛起三十多年的切身體會,，看看那些在商場里購物,、在街頭閑逛、在公園里休閑的各種膚色美國人的神態(tài),，尤其是那些二三十歲的年輕人,，你根本無法將他們和成千上萬坐在流水線旁的藍領(lǐng)聯(lián)系在一起。讓美國人重回流水線,，像中國,、越南、柬埔寨等國的藍領(lǐng)那樣工作,，已不再可能,。在今天的美國,，已經(jīng)無法找來愿意干藍領(lǐng)活且有一定技能的年輕工人。

　　美國制造業(yè)面臨著嚴重的勞動力供給不足問題,。

制造業(yè)的發(fā)展有很多要素,，但歸根結(jié)底是要人去做。一個國家的工業(yè)化與去工業(yè)化與發(fā)展模式相關(guān),，也與這個國家或民族的文化傳統(tǒng)相關(guān),。中國制造業(yè)的生產(chǎn)鏈可能會因為勞動力價格上升而出現(xiàn)一定轉(zhuǎn)移，但大多數(shù)不會轉(zhuǎn)移到美國,，而是轉(zhuǎn)移到印度,、越南、緬甸,、柬埔寨等國,。