供需對(duì)不上卯,，商品買賣這“驚險(xiǎn)一躍”就難有新高度,，久而久之，將是產(chǎn)能過(guò)剩,、效益下滑,、企業(yè)倒閉

不久前去外地采訪,，隨身帶的兩支國(guó)產(chǎn)中性筆先后“罷工”。先是一支新筆沒(méi)寫(xiě)幾個(gè)字就不出水了,，換了一支,，筆頭漏水，讓采訪現(xiàn)場(chǎng)很是尷尬,。采訪對(duì)象發(fā)現(xiàn)這一窘境,，掏出一支進(jìn)口筆送給筆者，非常好用,。之后,，這支筆一直伴隨筆者。

眼看春節(jié)臨近,，想給老同學(xué)帶點(diǎn)小禮物,，筆者試著上網(wǎng)找這種筆，發(fā)現(xiàn)不僅價(jià)格是同類國(guó)產(chǎn)筆的十幾倍,，還因?yàn)橛唵翁?，商家要分批從海外采?gòu)，很難保證春節(jié)前供貨,。與此形成鮮明對(duì)比的是,，就在同一家網(wǎng)店，筆者曾用過(guò)的國(guó)產(chǎn)筆正搞五折促銷,。

身邊不少商品都在遭遇類似的尷尬：明明國(guó)內(nèi)有巨大的供給能力,，甚至產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品滯銷,，人們卻熱衷于海淘或到國(guó)外購(gòu)買,。根子就在于供需間的錯(cuò)配：消費(fèi)升級(jí)了，國(guó)內(nèi)供給卻還沒(méi)及時(shí)跟上,。這不禁使筆者聯(lián)想到制作傳統(tǒng)紅木家具,，俗話說(shuō)：無(wú)榫卯，不紅木,，只有讓榫頭和卯眼緊緊咬合,，家具才能堅(jiān)固耐用,。

供需不對(duì)路，就如家具對(duì)不上卯,，不可小覷,。馬克思在《資本論》中把商品銷售形容為“驚險(xiǎn)的跳躍”，不能實(shí)現(xiàn)這一跳躍,，摔壞的將不是商品,，而是商品生產(chǎn)者。供需對(duì)不上卯,，商品買賣這一躍就難有新高度,，久而久之，將是產(chǎn)能過(guò)剩,、效益下滑,、企業(yè)倒閉。

道理雖然簡(jiǎn)單,，但對(duì)上這個(gè)卯并不簡(jiǎn)單,，著實(shí)需要下一番功夫。

對(duì)上卯需要決心,。我國(guó)粗鋼產(chǎn)量世界第一,，卻屢屢賣出“白菜價(jià)”，每年還要以“白金價(jià)”進(jìn)口千萬(wàn)噸高端鋼材,。不去產(chǎn)能,，難有新動(dòng)能，如果落后產(chǎn)能,、僵尸企業(yè)長(zhǎng)期“遮天蔽日”,，新企業(yè)、新動(dòng)能就難以獲得發(fā)展所需的陽(yáng)光雨露,，最終無(wú)法長(zhǎng)成參天大樹(shù),。去產(chǎn)能很痛苦，但它是供給側(cè)改革繞不過(guò)的起點(diǎn),，需有壯士斷腕的決心,。

對(duì)上卯需要匠心。我國(guó)是世界制造業(yè)大國(guó),，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,，好的刀具是德國(guó)造的，貴的家電是日本產(chǎn)的,，暢銷的奶粉是澳洲來(lái)的,。一個(gè)重要原因就是一些企業(yè)缺少工匠精神，總認(rèn)為質(zhì)量差點(diǎn)價(jià)格低了也能賣,，熱衷于賺快錢(qián),，不愿把產(chǎn)品質(zhì)量做到極致,。深耕消費(fèi)升級(jí)的大市場(chǎng)，需要的不是短平快,，而是精益求精的匠心。

對(duì)上卯需要恒心,。長(zhǎng)期以來(lái),，韓國(guó)從中國(guó)購(gòu)買人參原料，加工后以高于成本十幾倍甚至幾十倍的價(jià)格暢銷歐美,，而中國(guó)卻深陷“產(chǎn)量大國(guó),、產(chǎn)業(yè)小國(guó)”的尷尬，其中的差別就在于韓國(guó)企業(yè)堅(jiān)持“品質(zhì)經(jīng)營(yíng)”,，以始終如一的態(tài)度打造讓世界認(rèn)可的品牌,。樹(shù)立品牌、打造“百年老店”,，確實(shí)費(fèi)心費(fèi)力,，但沒(méi)有這種愚公移山的精神，很難在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中站住腳,。從“制造大國(guó)”到“品牌強(qiáng)國(guó)”,，需要堅(jiān)持不懈的恒心。

對(duì)上卯需要信心,。中國(guó)有世界最大的消費(fèi)群體,，卻內(nèi)需不足，不斷發(fā)生的產(chǎn)品質(zhì)量事件,、食品安全事件嚴(yán)重打擊消費(fèi)者的信心,。不久前一些媒體還在報(bào)道國(guó)內(nèi)消費(fèi)者在家門(mén)口輕松買到了出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的食品，認(rèn)為這是國(guó)內(nèi)消費(fèi)的一大進(jìn)步,。在一些企業(yè)眼里,，精品是用來(lái)出口的，如果企業(yè)不拿國(guó)內(nèi)消費(fèi)者當(dāng)回事,，怎么能讓消費(fèi)者對(duì)國(guó)貨有信心,？贏回這個(gè)本屬于我們的全球最大消費(fèi)市場(chǎng)，需要重塑消費(fèi)者信心,。

對(duì)上卯還需要?jiǎng)?chuàng)新,。中國(guó)擁有世界最大的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶群，但不少熱衷于搞“模仿秀”“千機(jī)一面”的國(guó)產(chǎn)手機(jī)卻陷入了愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn)中,。在模仿型排浪式消費(fèi)階段結(jié)束后,，創(chuàng)新不足已成為中國(guó)制造最大的短板。不斷滿足個(gè)性化,、多樣化消費(fèi)需求,，激活消費(fèi)新需求,，把流向海外的萬(wàn)億購(gòu)買力拉回國(guó)內(nèi)，亟須產(chǎn)品供給的不斷創(chuàng)新,。

實(shí)際上,，認(rèn)清供需錯(cuò)配這一中國(guó)經(jīng)濟(jì)的痛點(diǎn)，也就找到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的跳板,，新的一年只要敢于正視問(wèn)題,、找對(duì)方向，加快推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，讓供給之榫盡快對(duì)上需求之卯,，消費(fèi)之火就一定能越燒越旺。