2月15日,，由于推遲發(fā)布季度財報,，東芝股價遭受重挫。圖為當天行人從東京一家證券公司電子交易牌前經過,。
　　人民視覺

核心閱讀

東芝公司2月14日發(fā)布業(yè)績預期，2016財年前三財季（4月至12月）財報預計將就美國核電業(yè)務計提7125億日元（1元人民幣約合16.67日元）的損失,。集團凈利潤預計將出現(xiàn)4999億日元的虧損,。截至去年12月底，公司已經陷入資不抵債的境地,，股本降至負1912億日元。

東芝困境折射出日本電子企業(yè)轉型之路的曲折,，索尼、日立,、東芝,、夏普等傳統(tǒng)電子巨頭轉型成功或失敗,，呈現(xiàn)兩極分化的局面,。

東芝擬出售旗下芯片業(yè)務50%以上的股份,，并計劃停止修建新的核電站

15日，東芝公司董事長志賀重范引咎辭職,。社長綱川智的月薪削減幅度將從60％增至90％，其他高層管理人員薪資也將相應調降,。由于在收購美國核電站建設公司過程中,，疑似存在違規(guī)行為，前三財季合并財務報表將推遲一個月披露,。

這是東芝連續(xù)第三年虧損。因被曝三代社長連續(xù)數(shù)年虛報利潤,，東芝在2015年后三個季度報出42億美元的巨額虧損。之后,，東芝一直在持續(xù)推進重組措施,，出售大量非核心資產,，并將芯片和核電作為核心業(yè)務，但其核電業(yè)務在國內外均推進不力,。

東芝旗下的西屋電氣2015年底收購了從事核電業(yè)務的美國石偉公司,。結果設備費用及當?shù)厝斯べM遠高于預期，導致此次巨額虧損,。

2006年東芝全面開展海外核電業(yè)務,。除收購美國核能巨頭西屋電氣外，還定下目標力爭獲得中國,、印度等全球幾十座核電機組訂單,。2011年福島核事故后世界各國加強了核電限制,，東芝卻依然加大對美核電站建設的參與力度,。綱川智在記者會上坦承收購西屋電氣的決定“不能說是正確的”。

為解決資金運轉困難,，東芝擬出售旗下芯片業(yè)務50%以上的股份，并計劃停止修建新的核電站,。據(jù)報道,，東芝正在與韓國電力公社磋商出售其英國核業(yè)務合資公司NuGeneration的部分股權。

芯片業(yè)務是東芝公司的主要利潤來源,，失去對芯片業(yè)務的控股權意味著業(yè)務的“空心化”。日本內閣官房長官菅義偉15日表示,，東芝公司掌握的電子閃存技術是日本科技成長戰(zhàn)略上一項非常重要的技術,。政府將持續(xù)關注東芝公司接下來的各項決策,。

東芝公司曾經是日本工業(yè)的名片。從1890年制造出日本首個白熾燈泡開始,，陸續(xù)推出日本首臺電風扇,、洗衣機和冰箱等產品。1980年以后還在全球率先發(fā)售筆記本電腦和DVD播放器,。電腦業(yè)務一度占據(jù)全球最大市場份額,。

日立、松下積極轉型,，實現(xiàn)業(yè)績V形反轉,，而改革不力的東芝、夏普仍深陷巨虧

本世紀初,，在韓國和中國家電廠商“廉價”策略的圍攻下，一度稱雄全球的日本家電業(yè)份額漸失,。2008年金融危機之后,，日立、松下,、索尼等六大家電巨頭全部陷入虧損。

今年2月初,，索尼公司表示，由于電影業(yè)務巨額虧損,，公司將2016財年（2016年4月至2017年3月）利潤預期從之前的600億日元下調至260億日元,。數(shù)據(jù)顯示，索尼2016財年前三季度利潤為456億日元,，同比下降80.7％。

而另一家百年企業(yè)夏普也因經營困難,，去年被臺灣鴻海集團收購成為其旗下子公司,。

面對困境,，日本家電行業(yè)的改革主要有以下幾條路徑,。一是“脫家電化”,，向企業(yè)服務轉型,；二是走高端家電路線,；三是專注核心零部件的生產開發(fā),。日立、松下積極轉型,，實現(xiàn)業(yè)績V形反轉，而改革不力的東芝,、夏普仍深陷巨虧,。

轉型成功者如日立制作所放棄電視和電腦業(yè)務，將重點轉向基礎設施等面向企業(yè)的業(yè)務,。2015年業(yè)績創(chuàng)下新高,，高性能材料、通信業(yè)務成為主要利潤來源,。松下公司將裁員后多出的資金投入到汽車和住宅等成長性領域,，利潤占到公司整體收益的50%,。村田電子等日本零部件企業(yè)通過與美中韓等國廠商緊密合作、聯(lián)合創(chuàng)新而異軍突起,。

而東芝固守于作為企業(yè)招牌的電腦和芯片業(yè)務,，并染指會計操縱。對核電業(yè)務戰(zhàn)略誤判,，巨資收購美國西屋電氣公司,，導致研發(fā)投入不足、技術進步受阻,。2013年其專利資產規(guī)模排名從第二降至第五,。東芝前社長室町坦承，因為走向了利益至上主義,，結構改革嚴重滯后,。

夏普則迷信“技術至上”，輕視市場,，錯過了液晶行業(yè)重組的機會,。

此外,，日本電子行業(yè)的重組帶有明顯的政府主導色彩,，未能徹底激發(fā)企業(yè)本身的市場競爭能力,。日本對液晶和白色家電的整合，采取由政府出資成立的產業(yè)革新機構牽頭,，將各大公司的同類虧損業(yè)務合并,，減少國內同業(yè)競爭,，以“日本聯(lián)合艦隊”的方式出海增強國際競爭力。但這種“弱弱聯(lián)合”先天不足,，迄今鮮有成功案例,。

（本報東京2月15日電）

《 人民日報 》（ 2017年02月16日 22 版）