人民網(wǎng)北京3月14日電 （記者喬雪峰） 思享時(shí)代公司CEO何曉武14日做客人民網(wǎng)時(shí)表示，對(duì)我們移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的資產(chǎn)是人才,人才的穩(wěn)定,，怎么留住人才,，招到人才創(chuàng)業(yè)中遇到的最大的問(wèn)題。

“創(chuàng)業(yè)實(shí)際上是蠻艱難、蠻痛苦的事?！闭劦絼?chuàng)業(yè),，何曉武坦言,，從2011年開(kāi)始有想法來(lái)創(chuàng)業(yè)，走到今天,，基本上已經(jīng)大約六年的時(shí)間,。這段時(shí)間里面，創(chuàng)業(yè)碰到各種問(wèn)題,，碰到各種困難,。最早推出是一個(gè)移動(dòng)的社交產(chǎn)品—秀色，后來(lái)轉(zhuǎn)型到做秀色直播,，做一個(gè)視頻直播領(lǐng)域,，為什么會(huì)轉(zhuǎn)型？就是碰到困難,，就是企業(yè)生存發(fā)展的困難,，這就涉及到商業(yè)模式最后怎么決定，是轉(zhuǎn)型,，怎么選擇的問(wèn)題,。

比如說(shuō)在創(chuàng)業(yè)中還會(huì)碰到資本的問(wèn)題、資金的問(wèn)題,。何曉武表示,，我記得2012年-2013年，為了節(jié)約成本,，搬了六次辦公室,，有時(shí)候和朋友借辦公室，這樣可以不用花錢,，有時(shí)候找一些租金特別低的辦公室,，特偏僻的地方，少花錢,，目的都希望把錢用在刀刃上,，把錢用到最需要的地方去。

“對(duì)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以及合伙人的選擇是非常重要的,，能夠決定你將來(lái)的整個(gè)公司的發(fā)展的生存，是否能存活下去,?！焙螘晕浔硎荆覀冋麄€(gè)核心團(tuán)隊(duì)之間不會(huì)互相有芥蒂,，不會(huì)有一些矛盾存在，我們能夠敞開(kāi)胸懷直接去解決問(wèn)題,，都是有個(gè)共同的目標(biāo),，把公司做得更好,，把這個(gè)事業(yè)做得更大。

最后,，何曉武表示,，對(duì)于創(chuàng)業(yè)來(lái)說(shuō)，可能會(huì)遇到很多困難,，比如剛剛提到的資金困難,、人才隊(duì)伍的穩(wěn)定的困難等等，商業(yè)模式的選擇的困難,，但是我覺(jué)得這些困難都是能夠解決的,，都不是不能被克服的。