在16日的百強研究成果發(fā)布會上,，新明中國以其前瞻性的戰(zhàn)略眼光再次榮膺“2017中國特色地產(chǎn)運營優(yōu)秀企業(yè) -- 兒童地產(chǎn)”獎,，并將“2017中國兒童地產(chǎn)優(yōu)秀代表項目”授予新明中國旗下的中童·巴比尼主題商城。新明中國控股總裁助理張亦崢先生參加會議并領獎,。

2017中國房地產(chǎn)百強企業(yè)研究成果發(fā)布會頒獎現(xiàn)場

房地產(chǎn)市場在經(jīng)過2016年的爆發(fā)性增長之后,，從中央到地方政府都相繼出臺了調控政策，在今后的較長時間內,，中國的房地產(chǎn)市場都將在深度調整中度過,。同時，土地價格高企,，市場利潤繼續(xù)被攤薄,、擠壓，大型房企尚可通過擴大規(guī)模,、多元化發(fā)展贏得生存,，那么中小型房企該何去何從？

3月16日,，2017年中國百強企業(yè)研究成果發(fā)布會上,，中國房地產(chǎn) TOP10 研究組核心成員、國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張永偉先生提出了兩個關鍵詞“跨界+生態(tài)”,，也許可以為這個問題的解決開啟一扇窗,。張永偉在發(fā)言中稱，房地產(chǎn)行業(yè)從來就不是一個獨立的行業(yè),，它與金融,、與其他產(chǎn)業(yè)的融合和生態(tài)鏈的培育發(fā)展是房企當下以及未來發(fā)展的方向。

當我們把這句話落地到具體的標的物上時,，可以發(fā)現(xiàn),，由新明中國開發(fā),、專注于孕嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈運營的中童·巴比尼與這種潮流有著一種天然的契合。

在中國特色地產(chǎn)的革命之路中,，中童·巴比尼借助了天時地利人和,，獲得了成功。

天時︳特色地產(chǎn)風靡市場,，孕嬰童主題顯優(yōu)勢

“不忘初心,、行穩(wěn)致遠”這是本屆百強研究發(fā)布的主題，主辦方希望通過權威的研究發(fā)布鼓勵企業(yè)積極探索新的業(yè)務模式,，整合發(fā)展資源,，在供給側改革新的形勢下健康成長。

中國房地產(chǎn) TOP10 研究組聯(lián)席組長,、清華大學房地產(chǎn)研究所所長劉洪玉先生在主題報告中闡述了房企在風險與機遇并存的大背景下該如何突圍,，劉洪玉所長認為中小型房企應該更多的聚焦區(qū)域市場以及特色細分領域。時下,，方興未艾的特色地產(chǎn)正在以各自不同的方式顛覆著人們對傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)模式的認知,，藍城的理想小鎮(zhèn)、華夏幸福的產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)以及新明中國的兒童地產(chǎn)正受到越來越多的關注,。

中國指數(shù)研究院常務副院長黃瑜女士也在報告中指出,，隨著二胎政策的放開，中國0-14歲的嬰幼兒,、兒童人口的數(shù)量增加到了2.2億,。而且，家庭消費支出的漏斗效應越來越明顯,，中國家庭每年在孩子身上的消費支出占比達到了30%-50%,，未來，這是一個萬億級的市場,。但縱觀目前,，成規(guī)模、系統(tǒng)性的孕嬰童地產(chǎn)項目屈指可數(shù),。在此背景下,，新明中國作為香港上市兒童地產(chǎn)第一股，對于整個商業(yè)地產(chǎn)界的特色市場布局,，具有重要的先行意義,。

地利︳布局滬杭重點區(qū)域，新明之路抓住機遇

劉洪玉所長在報告指出品牌房企在聚焦區(qū)域化發(fā)展的前提下應該將目光更多的對準長三角,、珠三角這樣的城市群,，在獲得最大品牌效應的同時也可以分享當下國家對城市群大力發(fā)展的紅利。目前，新明中國已擇址上海南翔,、杭州運河畔,，打造中童·巴比尼項目，創(chuàng)建兒童購物,、兒童娛樂,、兒童休閑、兒童美食,、兒童教育,、兒童藝術等全方位兒童主題業(yè)態(tài)，已形成一站式體驗消費,。

上海南翔古鎮(zhèn),、杭州運河畔的文化底蘊、生活情調,，為中童·巴比尼的項目發(fā)展注入了活力，顯示出新明中國注重“產(chǎn)業(yè)與城市”,、“消費與生活”協(xié)同發(fā)展的一貫理念,。

而通過各方優(yōu)勢的發(fā)揮，中童·巴比尼或將實現(xiàn)上海,、杭州兩地項目良好的運作,，吸引大量的客流和財流，從而提高商鋪升值潛能,。實現(xiàn)各方利益最大化的同時,，使品牌號召力進一步提升，讓“中童·巴比尼”這個品牌能夠成功推廣到全國各個一,、二線城市,。

人和︳注重家庭消費經(jīng)濟，打造孕嬰童微生態(tài)

國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副所長張永偉先生在報告中提到,，產(chǎn)城融合的生態(tài)鏈打造是房地產(chǎn)企業(yè)在跨界過程中,，暨特色領域運營的成敗關鍵。

新明中國控股總裁助理張亦崢先生在會上介紹,，中童·巴比尼項目在商業(yè)模式的打造之初就已經(jīng)做出了明確的定位,，“以孕嬰童特色為主題、以家庭群體作為消費目標”,，中童·巴比尼項目在業(yè)態(tài)布局,，招商運營等各個環(huán)節(jié)都嚴格按照這一目標定位，力求打造成一個一站式的,、可滿足一家三代人需求的大型孕嬰童主題綜合體,。

為此，新明中國提出了“一體四翼”的特色商業(yè)地產(chǎn)模式，以“中童·巴比尼”品牌為主體,，協(xié)同發(fā)展中童基金,、中童會展、中童文化,、中童電商四大版塊,。“中童·巴比尼”是基于實體購物上的 O2O 閉環(huán)消費模式,，以電視購物,、網(wǎng)絡購物作為消費體驗的補充，打造孕嬰童全產(chǎn)業(yè)鏈運營服務平臺,。

在業(yè)態(tài)布局上,，不僅涵蓋了0-14歲“衣、食,、住,、行、玩,、樂,、健、教”等豐富的業(yè)態(tài),，還包含有特色餐飲店,、咖啡館、電影院,、時尚品牌,、美容 Spa、運動健身館等一大批適合父母,、適合成人的生活,、休閑業(yè)態(tài)，一家人可以在這里盡享其樂,。中童·巴比尼也正在致力于打造孕嬰童產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的微生態(tài)系統(tǒng),，并期望通過我們的努力成為行業(yè)的引領者。

這也是中童·巴比尼項目此次能夠獲得2017中國兒童地產(chǎn)優(yōu)秀代表項目的因由所在,。時勢造就輝煌,。在中國經(jīng)濟轉型的步伐中，誰可把握一個億萬級市場的機遇,？新明之路或可作為借鑒,。