率先減產(chǎn)量，堅(jiān)決去產(chǎn)能,。受益于煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，山西煤炭行業(yè)自去年9月開始走出全行業(yè)虧損,，進(jìn)入良性發(fā)展新通道,。去年盈虧平衡后累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.9億元，僅9月至12月,，盈利140億元,。今年3月22日，山西省統(tǒng)計(jì)局最新數(shù)據(jù)顯示,，今年前兩月,，山西規(guī)模以上原煤產(chǎn)量1.23億噸，同比下降2.6%,。

晉煤走出全行業(yè)虧損

“要是繼續(xù)采,，每年還能有幾十萬噸的產(chǎn)量?！闭驹谝呀?jīng)徹底封閉的井口前,，同家梁礦一位負(fù)責(zé)人說，關(guān)井時(shí)一些人一度還不理解,，現(xiàn)在回過頭來看,，去產(chǎn)能既促進(jìn)了行業(yè)脫困，也打通了資源枯竭礦井的退出通道,。

位于大同市口泉溝的同家梁礦,，有70多年的采礦歷史，年產(chǎn)能300萬噸,。1998年上一輪煤炭低谷時(shí),，這座煤礦上繳利潤(rùn)占整個(gè)同煤集團(tuán)的四成左右。然而,，長(zhǎng)期高強(qiáng)度的開采,，曾經(jīng)的“標(biāo)桿礦”資源逐漸枯竭成了“包袱礦”。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，同是采煤好把式,，老礦比新礦人員多五倍,，成本高10倍，全員效率相差百倍,。強(qiáng)烈的數(shù)據(jù)反差,，凸顯新老礦井日趨加劇的結(jié)構(gòu)性矛盾。

去年,，包括同家梁礦在內(nèi),，山西共關(guān)閉25座煤礦，退出產(chǎn)能2325萬噸/年,，超出關(guān)閉煤礦20座,、退出產(chǎn)能2000萬噸/年的計(jì)劃。同時(shí),，率先減量生產(chǎn),，全年壓減煤炭產(chǎn)量1.43億噸，占全國(guó)壓減產(chǎn)量的四成左右,，為全國(guó)煤炭市場(chǎng)供求關(guān)系改善發(fā)揮了關(guān)鍵作用,。

減產(chǎn)量、去產(chǎn)能不是目的,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),、增強(qiáng)供給側(cè)競(jìng)爭(zhēng)力是根本所在。2015年煤炭產(chǎn)量一度達(dá)到1.8億噸的同煤集團(tuán),，去年產(chǎn)量銳減至1.04億噸,，但受益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，煤炭板塊告別虧損,，去年整體盈利兩億元,。

統(tǒng)計(jì)顯示，到去年9月,，山西煤炭行業(yè)當(dāng)月凈盈利7.9億元,，結(jié)束了連續(xù)26個(gè)月的全行業(yè)虧損，扭轉(zhuǎn)了一度噸煤虧損50多元的困難局面,，全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)58.9億元,。

去落后產(chǎn)能的同時(shí),，先進(jìn)產(chǎn)能占比不斷提升,。到去年底，山西已上報(bào)18座煤礦產(chǎn)能置換方案和化解過剩產(chǎn)能方案,，擬退出產(chǎn)能8087萬噸,，逐步釋放上億噸先進(jìn)產(chǎn)能，煤炭產(chǎn)業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)需求能力有望得到提升。

轉(zhuǎn)崗礦工心態(tài)漸趨積極

35歲的礦工鄭建梁曾是山西焦煤集團(tuán)白家莊礦的一名礦工,，有14年井下一線掘進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。去年，白家莊礦正式關(guān)閉退出,，他和150多名礦工一起來到了官地礦,。老煤礦關(guān)了，自己還能繼續(xù)在一線工作,，他感到很幸運(yùn),。

“去年年初，誰也不知道今天干完活明天還有沒有工作,?！编嵔赫f，“失業(yè)”兩字說來簡(jiǎn)單,，攤到誰都受不了,，尤其是煤礦工人技能單一，一個(gè)人下井養(yǎng)活全家?，F(xiàn)在回頭看,，虧損礦井關(guān)了，煤炭?jī)r(jià)格漲了,，企業(yè)效益好了,，礦工們也都有工作了。

“工作終于穩(wěn)定下來,，新的一年要珍惜崗位,，希望收入更多一些，女兒成績(jī)?cè)俸靡稽c(diǎn),，愛人沒有怨言,。”鄭建梁說,。

在位于山西沁水的胡底礦,，46歲的井下支護(hù)工李躍志去年第一次搬進(jìn)了距家100多公里外的集體宿舍，從守家在地成了睡上下鋪的“單身漢”,。

李躍志曾是山西晉煤集團(tuán)古書院礦的一名職工,。由于資源枯竭，古書院礦被列入2017年去產(chǎn)能關(guān)閉退出礦井名單,。早在2015年,，這個(gè)煤礦就啟動(dòng)了職工分流。這幾年,，李躍志身邊的工友陸續(xù)分走了,，不少人去的地方更遠(yuǎn),。

記者采訪發(fā)現(xiàn)，隨著煤炭市場(chǎng)逐步回暖,，礦工收入盡管仍在下降,，但工資拖欠現(xiàn)象明顯減少，加之職工安置工作穩(wěn)步推進(jìn),，與去年同期相比,，礦工們逐步走出了彷徨、抗拒,，心態(tài)趨于積極,。

“去年家里財(cái)政出現(xiàn)赤字，吃老本過日子,?！甭喊布瘓F(tuán)石圪節(jié)煤礦自動(dòng)化科副科長(zhǎng)張強(qiáng)說，2016年收入4萬元左右,，比過去最多時(shí)少了一半,。收入少了，自己反思的多了,?！斑^去煤礦效益好，掙多少就敢花多少,，真該省著點(diǎn)花,。”

春節(jié)后,，張強(qiáng)就來到5里地外的潞安集團(tuán)王莊礦上班,。從虧損礦轉(zhuǎn)崗到了效益礦，收入好轉(zhuǎn)了,，但手腳再也不那樣大了,。

“早分流，占優(yōu)先,?！编嵔阂哺锌溃ツ攴至鬓D(zhuǎn)崗時(shí),，不少人不愿意報(bào)名,，更不愿意離家，但事實(shí)證明,，越晚分流,，機(jī)會(huì)越少。去年10月,，白家莊礦完成關(guān)井,，早在3月,，他們就來到了官地礦,，經(jīng)過一段時(shí)間磨合,，已經(jīng)完全適應(yīng)了新崗位。

職工集中分流轉(zhuǎn)崗一年來,，煤炭企業(yè)原本存在“結(jié)構(gòu)性冗員,、結(jié)構(gòu)性缺員”現(xiàn)象得到緩解，既盤活了大量人力,、土地,、資金等資源，又推動(dòng)國(guó)有企業(yè)改革,，倒逼職工觀念轉(zhuǎn)變,。

去產(chǎn)能配套政策亟待完善

推進(jìn)減產(chǎn)量、去產(chǎn)能涉及復(fù)雜利益關(guān)系,，推進(jìn)難度大,，在思想、政策,、工作等方面還有許多問題要解決,。記者采訪發(fā)現(xiàn)，基層煤企在深入推進(jìn)煤炭供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革過程中面臨多重難題,，亟須政策補(bǔ)位,。

進(jìn)一步打通落后產(chǎn)能與先進(jìn)產(chǎn)能的去補(bǔ)通道。去產(chǎn)能最大的挑戰(zhàn)是“人”的問題,。隨著去年以來供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革積極成效不斷顯現(xiàn),，基層對(duì)去產(chǎn)能的必要性、迫切性等認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng),，但職工分流安置的難度或?qū)⑦M(jìn)一步增大,。煤企普遍擔(dān)心，產(chǎn)能縮水后,，人員安置難度加大,。

完善配套政策。煤企反映,，前幾年資源整合,、礦井改造和資源價(jià)格是導(dǎo)致山西煤企資產(chǎn)負(fù)債率偏高的“三座大山”，山西幾大煤炭集團(tuán)的負(fù)債額均在千億元以上,，負(fù)債率都在80％以上,，建議在去產(chǎn)能過程中給予靈活的政策支持，幫助企業(yè)核減國(guó)有資本,，減輕債務(wù)負(fù)擔(dān),。

記者采訪發(fā)現(xiàn),，一批被關(guān)閉、計(jì)劃關(guān)閉或減量重組的礦井普遍存在股權(quán)糾紛,。一家扭虧無望的整合煤礦退出前召開股東大會(huì),，但民營(yíng)股東拒絕參加。一些本該關(guān)閉退出的礦井,，由于企業(yè)擔(dān)心引發(fā)矛盾,，沒有列入去產(chǎn)能的名單。

精準(zhǔn)去減,，節(jié)約資源,。山西呂梁、臨汾等地煤礦反映,，煤床下20米深處大都伴生有鋁礬土,，下一步如果有的礦井關(guān)閉，煤炭伴生資源包括煤層氣抽采等問題如何處置,，目前尚缺乏明確規(guī)定,。