隨著中國經(jīng)濟步入新常態(tài),，市場低迷,、下行壓力大,、企業(yè)產(chǎn)能過剩等問題漸盛,，為提振經(jīng)濟增速，國家提出供給側結構性改革、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,、中國制造2025等系列舉措。在此背景下，集團企業(yè)作為中國經(jīng)濟增長的主力軍，亟待改變傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式,，探索市場新增長點,。而企業(yè)經(jīng)營管理的關鍵之一便是加強財務精細化管理，升級資金管理體系，以提高企業(yè)競爭力,。同時,，隨著云計算、大數(shù)據(jù),、移動互聯(lián)等新興技術的廣泛應用，企業(yè)信息化建設也已成大勢所趨和必然選擇,。

中船重工財務有限責任公司(下稱中船重工財務公司)作為中國船舶重工集團公司資金管理平臺,，主要為集團公司主業(yè)發(fā)展提供金融服務,。為確保集團公司資金集中管理,，中船重工財務公司已實現(xiàn)眾多業(yè)務的信息化系統(tǒng)建設，極大提高了集團資金的使用效益,。但作為公司核心的業(yè)務內(nèi)容之一信貸業(yè)務卻始終未實現(xiàn)全面信息化管理,，部分流程需要線下手工辦理,，導致業(yè)務辦理效率低,、人員工作量大,，更給業(yè)務日常查詢和統(tǒng)計帶來不便。基于此，加速信貸業(yè)務與現(xiàn)有資金管理系統(tǒng)的無縫銜接和數(shù)據(jù)交互共享，實現(xiàn)信貸業(yè)務電子化管理，提高企業(yè)資金管理水平和信息化建設水平成為中船重工財務公司需率先攻克的難題,。

九恒星作為一家在資金管控領域深耕17年之久的新三板掛牌公司,，積累了大量資金管控領域的專業(yè)經(jīng)驗和項目案例,。中船重工財務公司正是看中了九恒星資金管控領域的專業(yè)能力、實力背景和實踐經(jīng)驗,，決定與九恒星團隊共同實施中船電子合同信貸管理系統(tǒng)項目,。

由于中船電子合同信貸管理系統(tǒng)項目完全為定制化開發(fā)，實施過程可謂困難重重,?？蛻魧用妫岢?00多頁需求文檔和200多張UI設計,，并對系統(tǒng)安全性要求極高,；技術層面，中船重工財務公司信貸業(yè)務15年線下手工臺賬數(shù)據(jù)需全部分類整理,、導入及核對,，涉及800多家成員單位和10幾個系統(tǒng)模塊的門戶、結算,、票據(jù)等老系統(tǒng)的整體升級測試,；盡管任務十分艱巨，但九恒星中船項目團隊用實力和汗水證實了使命必達的九恒星人精神,。自2016年6月接手項目，項目組便以最快速度進行需求梳理,、業(yè)務分工和落地執(zhí)行,，并從客戶培訓、環(huán)境搭建,、上線測試等層面全線推進,，僅僅歷時4個月，團隊便順利完成信貸管理系統(tǒng)的整體上線,，成功的完成了客戶信息管理,、利率管理、信貸業(yè)務管理,、信貸查詢系統(tǒng)和征信系統(tǒng)接口等層面的全面搭建工作,。系統(tǒng)自2016年10月發(fā)布以來，已全面滿足了中船重工財務公司800多家成員單位大容量信貸業(yè)務需求,，真正幫助其享受到無紙化辦公的高效與便捷,。

“夫運籌帷幄之中,，決勝千里之外?！本藕阈侨嗽谥写娮有刨J管理系統(tǒng)項目實施中,，通過信息化建設，打造了一套統(tǒng)一高效的信貸管理系統(tǒng),，幫助客戶內(nèi)部實現(xiàn)了財務的精細化管理,，為塑造中國軍工企業(yè)流程型管理模式奠定了基礎。此外,，九恒星中船項目團隊成功為集團企業(yè)群創(chuàng)造了一個成功的案例,，為后續(xù)與中船重工財務公司的深入合作做好了鋪墊。未來,，九恒星將攜手更多合作伙伴,，加速資金管控領域的創(chuàng)新融合，為開啟新常態(tài)下資金管理變革2.0時代,，穩(wěn)造企業(yè)資金管控生態(tài)圈貢獻力量,！