簡義相最近很忙,，每天吃過早飯就趕往村民簡平安家里,，他心頭一直惦記著簡平安家2000多袋食用菌的生長情況。去年,，簡平安一家在簡義相的指導下種植了3批次共6000多袋的食用菌，收入超過1萬元,。

33歲的簡義相是重慶黔江區(qū)鄰鄂鎮(zhèn)松林村人,，自從2015年響應號召回村擔任村委會主任助理后，他就一門心思幫助鄉(xiāng)親們脫貧致富,。

回村的這兩年,，簡義相利用食用菌種植技術專長，成立了義相食用菌專業(yè)合作社,，采取“合作社+電商+農戶”模式,，發(fā)展特色食用菌產業(yè)，吸納村民入股分紅,。2016年,，松林村的食用菌銷售量超過200噸，戶均增收1.9萬元,，實現(xiàn)了整村脫貧,。

在重慶，像簡義相這樣回村掛職,、創(chuàng)業(yè)的本地人才,，目前共引進10237人，實現(xiàn)了每村都有1至2名本地人才回引,。據統(tǒng)計,，重慶回引的農村本土人才累計領辦創(chuàng)辦合作經濟組織1062個、小微企業(yè)1852個,，牽頭推進電商,、金融、超市“三進村”2970個,，直接帶動了3.2萬戶貧困群眾增收,。在去年重慶村級換屆中，8000余名回引人才被選進村“兩委”,，群眾對村“兩委”滿意度平均提高了4.3個百分點,。

記者了解到，重慶市采取“項目+人才”“崗位+人才”等回引模式,，加大貧困村,、貧困區(qū)縣的人才回引力度，為廣大農村地區(qū)特別是貧困地區(qū)持續(xù)發(fā)展、穩(wěn)定脫貧奠定人才基礎,。

農村大量青壯年外出,、干部隊伍相對老化弱化、選派到村的干部流動性大等問題讓重慶市的農村發(fā)展和基層治理一度面臨人才短板,。記者從重慶市委組織部了解到,，2015年重慶開始了推動農村高素質人才回流的探索。

深入摸底動員,，確保引得回,。重慶市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對本鄉(xiāng)本土大中專畢業(yè)生進行調查摸底,，建立4.2萬余人的本地人才庫,。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村黨組織采取電話聯(lián)絡,、座談聯(lián)誼,、主動登門拜訪等方式，進行“點對點”動員,。對有意向回村任職,、創(chuàng)業(yè)的，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委公開遴選,、統(tǒng)一考察,、集體研究等程序擇優(yōu)確定，做到公開透明,。

打包用活政策,，確保留得住。重慶制定落實了給待遇,、給扶持、給出路的“三給”政策包,。對回村掛職的本地人才,，參照村干部標準發(fā)放報酬，并為其購買養(yǎng)老保險,。在扶持上,，打捆用好國家關于鼓勵農民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展小微企業(yè),、扶貧開發(fā)等政策,，從土地流轉、融資擔保,、貸款貼息等方面,，給予創(chuàng)業(yè)支持。在出路上,，統(tǒng)籌謀劃鄉(xiāng)村兩級干部隊伍建設,，加大從優(yōu)秀村干部中定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務員和事業(yè)單位人員力度,，實現(xiàn)本地人才長遠發(fā)展。

跟蹤管理培養(yǎng),，確保干得好,。重慶將回引人才培訓納入扶貧培訓統(tǒng)一規(guī)劃，由區(qū)縣組織實施,，累計開展培訓550余期,，實現(xiàn)集中輪訓全覆蓋。對回村掛職的,，明確工作職責,，加強日常考核,；對回村創(chuàng)業(yè)的,，落實幫扶措施，為他們扎根創(chuàng)造有利條件,。

本地人才的回引,，不僅讓鄉(xiāng)村兩級干部隊伍建設有了源頭活水，推動了農村發(fā)展和脫貧攻堅,，也激發(fā)了基層治理活力,，提升了村務管理水平。

在武隆區(qū)白馬鎮(zhèn)靈山村,，28歲的劉雪豐大學畢業(yè)后回村擔任村黨支部書記助理,，為帶動鄉(xiāng)親們脫貧增收，他在干好村委會分配工作的前提下創(chuàng)辦了土雞養(yǎng)殖場,，解決了15個貧困戶40多人的就業(yè)難題,。2016年，劉雪豐被村民們選為村委會副主任,。在重慶潼南區(qū)安堂村,，大學生文鵬杰回村后，主動擔任惠民政策宣傳員,、矛盾糾紛調解員,，糾正了人情低保2起，調處鄰里糾紛6件,，鄉(xiāng)親們紛紛對他豎起大拇指,。(經濟日報記者 吳陸牧)