據(jù)一份機構去年發(fā)布的全球創(chuàng)企友好環(huán)境排名中發(fā)現(xiàn),，新加坡,、特拉維夫、伊斯坦布爾,、奧斯陸等地都名列前茅,。在世人的影響中，硅谷興許是最適合創(chuàng)業(yè)的地區(qū),。但還有這些城市地區(qū)也在用自身獨有的魅力,，創(chuàng)造適合初創(chuàng)公司發(fā)展的友好氛圍。

摩天之星了解到,，目前有越來越多的初創(chuàng)企業(yè)將總部設立在新加坡等城市,，也有許多大企業(yè)將這些城市作為區(qū)域性擴張的基地。尤其是新加坡,，它的創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對于初創(chuàng)企業(yè)來說非常具有親和力,，還有索菲亞，政府是提供稅務補貼的,。

在經(jīng)濟全球化的背景之下,，成長中的初創(chuàng)公司便可以將這些優(yōu)勢最大化地進行利用，并最終服務于消費者,。如Uber在前些年進入中國,，服務于中國的巨大市場。

對于這些跨國公司而言,，為了保持企業(yè)文化的延續(xù),、確保工作流程的順暢等，又該如何有時間,、資源,、資金去解決問題，并保持其活力呢？摩天之星認為,，這問題的答案在于——打造易于設別的企業(yè)文化,。

說永遠比做要簡單，對這些擁有多個國家辦事處的創(chuàng)業(yè)公司來說,，打造易于識別的企業(yè)文化有以下幾點應對技巧：

1.價值觀傳遞

不難發(fā)現(xiàn),，就算是國內(nèi)的一些電商公司的CEO，也經(jīng)常會分享他們企業(yè)成長過程中遇到的挑戰(zhàn)和轉折,。因為他們深刻地意識到彼此之間分享故事有著非常重大的意義,，它能提供一些經(jīng)驗和智慧。并且這種價值觀傳遞能讓公司品牌和文化理念更加人性化,。

2.辦公室儀式

如周一羽毛球活動,，周三披薩下午茶等，企業(yè)必須創(chuàng)造一個能夠延續(xù)下去的活動,。

3.創(chuàng)始團隊的破冰

對于初創(chuàng)團隊來說,，應教會員工節(jié)能減排的小技巧。同時應該用見面會,、下午茶這種非正式活動,，消除管理層與新員工之間的隔閡。

4.可持續(xù)發(fā)展的目標

任何一家公司都應該對自身存在的意義作出思考,，有自己的核心價值目標,。業(yè)務橫跨全球的耐克不斷強調(diào)自己的文化理念是“just do it”。他們認為,，不管是工作還是生活,、運動，都需要個性化,，想做就做,。而這也確實引起了大眾的共鳴。

5.團隊精神

對任何一間初創(chuàng)公司而言,，組建一個擁有共同愿景的團隊十分重要,。這樣可以讓你組員很清晰地意識到他們是在跟你共同奮斗，而不是為你工作,。并且要讓團隊了解到這一點,，激勵他們的創(chuàng)新能力。