發(fā)揮民間力量,。推動(dòng)中國文化“走出去”,，不是為同化他人，而是與他人分享,，在相互借鑒中促進(jìn)人類文明共同繁榮,。這是我們的真實(shí)目的，卻因?yàn)闆]有把握好政府主導(dǎo)“火候”,，讓本就對(duì)中國崛起心存戒備的一些國家誤解,。之所以說“火候”出了問題，是因?yàn)檎緛砭蛻?yīng)成為文化“走出去”的主導(dǎo)力量,，這是毋庸置疑的,。只是“主導(dǎo)”需要有技巧，要自己逐漸隱退幕后,、讓“民間”走上臺(tái)前,。政府要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，做好頂層設(shè)計(jì),，重點(diǎn)從體制機(jī)制上解除制約文化發(fā)展藩籬,，充分挖掘民間潛力，大力支持實(shí)力雄厚的國有文化企業(yè)“走出去”,。

采取恰當(dāng)方式,。所謂方式，應(yīng)該有表達(dá)方式和傳播方式兩層含義,。就表達(dá)方式來說,，應(yīng)該用現(xiàn)代化語言講好中國故事,，做好創(chuàng)新文化產(chǎn)品之事；在堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)屬性的同時(shí),，突出產(chǎn)品文化屬性,。外部世界是多元復(fù)雜的，“走出去”要有區(qū)域,、國別,、宗教、語言的具體觀念,，要有針對(duì)性,，不能“一鍋燴”。就傳播方式來說,，文化貿(mào)易與投資作用值得期待,。去年底，萬達(dá)集團(tuán)以約10億美元價(jià)格收購美國著名電視節(jié)目制作公司DCP集團(tuán)100%股權(quán),、歐洲特效巨頭Framestore公司以1.87億美元被一家中國公司收購的消息，令世界矚目,。在這幾起跨國并購背后,，是我國搭建國際文化貿(mào)易平臺(tái)、推動(dòng)文化產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)的努力,。只是,，如何把平臺(tái)做大做強(qiáng)，還需要智慧,。

當(dāng)然,，在“走出去”“走進(jìn)去”的同時(shí)，也別忘了“傳下去”與“引進(jìn)來”這件事,。畢竟,，一種文化內(nèi)部吸引力不足，就會(huì)影響到外部感召力,，“走出去”之前定要想明白如何更好地“傳下去”,；畢竟，“引進(jìn)來”與“走進(jìn)去”是并行不悖的,，通過“引進(jìn)來”了解對(duì)方所思所想,、找到他們認(rèn)同的方式，之后才能真正地“走進(jìn)去”,。