以柔克剛的太極功夫,、濃墨重彩的京劇臉譜,、口齒留香的各色美食……越來越多的外國友人通過悠久燦爛的文化認(rèn)識(shí)了中國,,見證著中國文化加速“走出去”的步伐,,這是件可喜的事情。美中不足的是,,不少人認(rèn)為這就是中國文化軟實(shí)力的全部,。他們看到了中國,卻并未讀懂中國,。
問題出在哪兒?恐怕與我們走得太快,、入得卻不夠深有關(guān),。因?yàn)槊靼琢巳绻约翰恢鲃?dòng)表達(dá),就很有可能在被別人表達(dá)的過程中“污名化”的道理,,近年來,,我們努力以文化的方式向世界說明中國。但是,,在很長一段時(shí)間內(nèi),,強(qiáng)調(diào)技術(shù)忽視技巧、強(qiáng)調(diào)有形忽視無形,、強(qiáng)調(diào)介紹歷史而忽視當(dāng)代闡述的做法,,招致對(duì)外文化交流演變成自娛自樂、過濃的官方色彩反遭質(zhì)疑等一系列尷尬,,使中國文化在世界文化格局中仍然處于“價(jià)值缺位”狀態(tài),。
問題如何解決?不妨試試“既要‘走出去’,,也要‘走進(jìn)去’”這味藥,。至于“煎煮”的方法,在逆向思維中想明白了“外國文化是怎樣走進(jìn)來”之后,,一定得到以下幾點(diǎn)要義,。
依托經(jīng)貿(mào)舞臺(tái)。開通高鐵之前,,要先建設(shè)高鐵線路,;同理,推動(dòng)中國文化“走進(jìn)去”之前,也要先搭建傳播渠道,。對(duì)任何國家來說,,文化傳播都不是孤立行為,可以附著于商業(yè)往來,。嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的德國印象和探險(xiǎn)創(chuàng)新的美國價(jià)值通過德國汽車產(chǎn)業(yè)和美國電影產(chǎn)業(yè)被我國消費(fèi)者接受,,就是最好例證。具體到我國,,當(dāng)下正在推進(jìn)的“一帶一路”建設(shè)就是個(gè)可以借力的“舞臺(tái)”,。“一帶一路”不是簡單的貨物出口,,同樣肩負(fù)著文化交流職責(zé),。對(duì)此,需要?jiǎng)?chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)品,,再利用商業(yè)形式傳遞精神,,使中國文化“深入”一分。
發(fā)揮民間力量,。推動(dòng)中國文化“走出去”,,不是為同化他人,而是與他人分享,,在相互借鑒中促進(jìn)人類文明共同繁榮,。這是我們的真實(shí)目的,卻因?yàn)闆]有把握好政府主導(dǎo)“火候”,,讓本就對(duì)中國崛起心存戒備的一些國家誤解,。之所以說“火候”出了問題,是因?yàn)檎緛砭蛻?yīng)成為文化“走出去”的主導(dǎo)力量,,這是毋庸置疑的,。只是“主導(dǎo)”需要有技巧,要自己逐漸隱退幕后,、讓“民間”走上臺(tái)前,。政府要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,做好頂層設(shè)計(jì),,重點(diǎn)從體制機(jī)制上解除制約文化發(fā)展藩籬,,充分挖掘民間潛力,大力支持實(shí)力雄厚的國有文化企業(yè)“走出去”,。
采取恰當(dāng)方式,。所謂方式,應(yīng)該有表達(dá)方式和傳播方式兩層含義,。就表達(dá)方式來說,,應(yīng)該用現(xiàn)代化語言講好中國故事,做好創(chuàng)新文化產(chǎn)品之事;在堅(jiān)持意識(shí)形態(tài)屬性的同時(shí),,突出產(chǎn)品文化屬性,。外部世界是多元復(fù)雜的,“走出去”要有區(qū)域,、國別,、宗教、語言的具體觀念,,要有針對(duì)性,,不能“一鍋燴”。就傳播方式來說,,文化貿(mào)易與投資作用值得期待,。去年底,萬達(dá)集團(tuán)以約10億美元價(jià)格收購美國著名電視節(jié)目制作公司DCP集團(tuán)100%股權(quán),、歐洲特效巨頭Framestore公司以1.87億美元被一家中國公司收購的消息,,令世界矚目。在這幾起跨國并購背后,,是我國搭建國際文化貿(mào)易平臺(tái),、推動(dòng)文化產(chǎn)品進(jìn)入國際市場(chǎng)的努力。只是,,如何把平臺(tái)做大做強(qiáng),還需要智慧,。
當(dāng)然,,在“走出去”“走進(jìn)去”的同時(shí),也別忘了“傳下去”與“引進(jìn)來”這件事,。畢竟,,一種文化內(nèi)部吸引力不足,就會(huì)影響到外部感召力,,“走出去”之前定要想明白如何更好地“傳下去”,;畢竟,“引進(jìn)來”與“走進(jìn)去”是并行不悖的,,通過“引進(jìn)來”了解對(duì)方所思所想,、找到他們認(rèn)同的方式,之后才能真正地“走進(jìn)去”,。