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中石化正在醞釀銷售公司改革總體方案 或年內(nèi)上市

2017-04-07 16:36:22    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評論()人

昨日,,中石化召開專門會議研究銷售公司深化體制機(jī)制改革總體方案,,要求以此為引導(dǎo),全面推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革,。

據(jù)了解,,中石化銷售公司2014年啟動混改,2015年引入25家投資者超千億元資金,,并完成了股份制改革,市場對其后續(xù)動作一直都頗為關(guān)注,。

今年年初,,有消息稱,中石化已委任6家銀行就重組分拆銷售公司上市作顧問,。業(yè)內(nèi)認(rèn)為,,今年央企混改在加速,中石化混改也有望迎來新進(jìn)展,,銷售公司年內(nèi)上市將是大概率事件,。

醞釀銷售公司改革總體方案

《證券日報(bào)》記者從中石化了解到,4月5日,,中石化董事長王玉普主持召開專題會議,,研究銷售公司深化體制機(jī)制改革總體方案。會議要求,,舉全集團(tuán)之力,,蹄疾步穩(wěn),扎實(shí)推進(jìn)銷售公司體制機(jī)制改革,,并以此為引導(dǎo),,全面推進(jìn)集團(tuán)公司各項(xiàng)改革。

中石化有關(guān)人士向《證券日報(bào)》記者表示,,近年來,,中石化銷售公司改革不斷深化,先后完成油品銷售業(yè)務(wù)重組引資,,并組建首屆董事會,、監(jiān)事會,;持續(xù)推動并建立現(xiàn)代企業(yè)制度;平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)10多萬員工轉(zhuǎn)換用工方式,;積極發(fā)揮混合所有制中多股東的優(yōu)勢,,快速發(fā)展非油業(yè)務(wù),2016年實(shí)現(xiàn)交易額351億元,,比上年增長41.4%,。

實(shí)際上,中石化銷售公司在完成引資及股份制改制后,,業(yè)內(nèi)一直期待其后續(xù)改革的進(jìn)一步深入。尤其是2015年中石化完成了旗下油服業(yè)務(wù),、油田機(jī)械業(yè)務(wù)的平臺整合與上市,,此后,關(guān)于中石化銷售公司將IPO的消息不斷傳出,。

中石化董事長王玉普在去年年中的業(yè)績說明會上表示,,銷售公司在引入民營資本后成立董事會,經(jīng)營情況由董事會決定,,是否IPO也由董事會決定,。

但昨日,中石化方面并未對銷售公司何時(shí)IPO表態(tài),。銀河證券分析師裘孝鋒表示,,中石化銷售公司年內(nèi)在香港IPO的概率很大。

混改有望迎來新進(jìn)展

需要一提的是,,去年的中央經(jīng)濟(jì)工作會議和今年的政府工作報(bào)告都強(qiáng)調(diào),,要深化混合所有制改革,在電力,、石油,、天然氣、電信等領(lǐng)域邁出實(shí)質(zhì)性步伐,。

4月5日晚間,,中國聯(lián)通發(fā)布了混改進(jìn)展公告。作為混改的重點(diǎn)行業(yè)和央企,,中石化的混改有望迎來新進(jìn)展,。

能源局局長努爾·白克力在兩會期間透露,油氣改革方案已經(jīng)通過,,預(yù)計(jì)在兩會后發(fā)布,。

而油氣改革的重點(diǎn)則集中在上游勘探業(yè)務(wù)和管道業(yè)務(wù)的開放。這都意味著不管是中石油和中石化,,都將在上述兩個(gè)領(lǐng)域引入社會資本,,發(fā)力混改。

去年年底,中石化發(fā)布公告稱,,中國人壽,、國投交通擬分別以現(xiàn)金200億元和28億元認(rèn)購天然氣管道公司43.86%、6.14%的股權(quán),。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,,中石化仍是天然氣管道公司第一大股東,持股比例為50%,。

隨著中石化管道公司引入社會資本,,其混改也在進(jìn)一步推進(jìn)中。

同時(shí),,今年1月份,,九州證券增資擴(kuò)股一事得到青海證監(jiān)局核準(zhǔn)批復(fù),中石化作為唯一新增股東入局,,將持有九州證券3.7億股,,占比10.98%,成為第二大股東,。

香頌資本執(zhí)行董事沈萌曾向《證券日報(bào)》記者表示,,中石化入股九州證券一方面可以將觸角伸向證券業(yè),另一方面也可以為未來的國企改革,、混合所有制改革等與金融服務(wù)機(jī)構(gòu)建立更深入的合作關(guān)系,,金融服務(wù)業(yè)的屬性決定了對實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要作用。

央企混改在加速,,油氣改革方案也進(jìn)入倒計(jì)時(shí),,種種信號都表明中石化混改有望迎來新進(jìn)展。

國信證券研究報(bào)告就指出,,目前國企進(jìn)行混改的路徑主要有兩種:一種是通過將非核心業(yè)務(wù)分拆出來,,單獨(dú)設(shè)立新的公司,引入民資或外資等非國有資本,,并且謀求未來上市,,以中石化拆分銷售業(yè)務(wù)板塊為例;另一種通過將集團(tuán)內(nèi)非上市資產(chǎn)進(jìn)行整合,,注入上市公司平臺,,使得國資保值增值,例如中石油將金融資產(chǎn)注入虧損的上市公司等,。

(李春蓮)

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