新近披露的上市公司年報顯示,，因主營利潤不濟,，若干非房地產(chǎn)上市公司選擇“賣房輸血”業(yè)績,。雖然這并非普遍現(xiàn)象，但行為背后的經(jīng)濟考量卻令人深思,。若房地產(chǎn)不能早日回歸居住屬性,，則投資投機性需求支撐的房地產(chǎn)盛宴就不會散席，未來上市公司“賣房輸血”業(yè)績的一幕還將上演。

目前,，我國經(jīng)濟運行呈現(xiàn)的一個突出問題,，就是實體經(jīng)濟增長乏力，而熱點樓市非理性繁榮,，一冷一熱的巨大反差凸顯當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的緊迫性,。雖然今年前兩個月,，我國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)利潤增長較快，但更多是依靠煤炭,、鋼材和原油等上游產(chǎn)品價格上漲帶動,，很難說制造業(yè)盈利能力已經(jīng)出現(xiàn)了實質(zhì)性改善,。反觀樓市,，自去年“9·30”新政后,，熱點城市及環(huán)熱點城市周邊房價出現(xiàn)了新一輪快速上漲,，最終促使3月中旬后以“認房又認貸”為主要標(biāo)志,、涉及40多個城市的升級版調(diào)控政策的出臺,。

盡管加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,，已經(jīng)成為全民共識,，但與之相伴的短期陣痛不可避免。在部分企業(yè)和個人看來,，與其承受轉(zhuǎn)型之痛,，不如投身房地產(chǎn)市場投機炒作，不僅“來錢”更快,，而且也不“費勁”,。辛苦干一年實業(yè)還不如投資熱點城市一套公寓，有這種認識的群體,，在民營經(jīng)濟較為發(fā)達的東部地區(qū)為數(shù)不少,，在經(jīng)濟發(fā)展相對靠后的東北地區(qū)、西部地區(qū)也有基礎(chǔ),，北下海南購買房產(chǎn)的大有人在。但要清醒地看到,，沒有一個國家可以依靠樓市繁榮來實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長,，房價泡沫所形成的財富幻覺，很可能會成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的枷鎖,，最終損害全民福祉,。

說到底,，還是有相當(dāng)部分企業(yè)和個人沒有深刻領(lǐng)會穩(wěn)增長和促改革的辯證關(guān)系。穩(wěn)增長可以為改革創(chuàng)造有利環(huán)境,，減少經(jīng)濟轉(zhuǎn)型陣痛,，最終通過改革實現(xiàn)持久穩(wěn)健的增長。如果個體行為與政策方向背道而馳,，白白浪費穩(wěn)增長創(chuàng)造的有利政策環(huán)境,，那么勢必增加未來轉(zhuǎn)型升級的難度和痛苦。當(dāng)前社會炒房熱情空前高漲,，建設(shè)雄安新區(qū)的新聞一發(fā)布,，炒房客就蜂擁而入。社會上也不乏“以錢生錢”的思維,，有些還以企業(yè)為融資平臺,，想方設(shè)法加杠桿進入房地產(chǎn)市場，完全背離了穩(wěn)增長的政策方向,，從某種程度上說,，延緩了我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級進程，大大增加了當(dāng)前及未來宏觀經(jīng)濟金融治理的難度和成本,，這不能不讓我們深刻反思,。

這些情況也在一定程度上表明,，如果沒有緊迫的內(nèi)外部壓力,，則微觀個體主動轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在動力并不強烈；如果寬松政策環(huán)境仍長期持續(xù),，則放棄房產(chǎn)投資轉(zhuǎn)而主動承受轉(zhuǎn)型升級陣痛的必要性就不會充足,。可見,，房地產(chǎn)過度繁榮所形成的虹吸效應(yīng),，已經(jīng)成為拖累實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級步伐的沉重枷鎖。只有堅持“房子是用來住的,，不是用來炒的”的定位,，讓住房回歸居住屬性，才能推動企業(yè)致力于轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,，培育新經(jīng)濟增長動力,。