兩個(gè)目標(biāo)：一是圍繞綠色包裝、安全包裝、智能包裝,、標(biāo)準(zhǔn)包裝,，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系。二是圍繞清潔生產(chǎn)和綠色發(fā)展，形成覆蓋包裝全生命周期的綠色生產(chǎn)體系。

三個(gè)轉(zhuǎn)變：推動(dòng)包裝產(chǎn)業(yè)由被動(dòng)適應(yīng)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，由資源驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變,，由傳統(tǒng)生產(chǎn)向綠色生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

四個(gè)提升：一是產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和綠色發(fā)展水平,，二是產(chǎn)業(yè)的智能制造水平,，三是產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力，四是產(chǎn)業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力,。

“一二三四”的總體思路和戰(zhàn)略思維,，具有很強(qiáng)的系統(tǒng)性、目標(biāo)性和引領(lǐng)性,，從根本上確立了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的指導(dǎo)思想和主體目標(biāo),，清晰給出了轉(zhuǎn)型升級(jí)的明確方向和立足重點(diǎn),，解決了為什么要轉(zhuǎn)型、向哪里轉(zhuǎn)型的問(wèn)題,。

問(wèn)：立足“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,，《意見(jiàn)》在發(fā)展目標(biāo)中明確了六個(gè)方面的具體指標(biāo)，這些指標(biāo)設(shè)計(jì)重點(diǎn)在于解決包裝產(chǎn)業(yè)的哪些問(wèn)題,？

答：《意見(jiàn)》在六個(gè)方面的指標(biāo)既有定性的,，也有定量的，也就是說(shuō),，既明確了方向,，又明確了目標(biāo)。其中,，“產(chǎn)業(yè)規(guī)?！蹦繕?biāo)重在確保產(chǎn)業(yè)保持中高速增長(zhǎng)的同時(shí)提升集聚發(fā)展能力和品牌培育能力；“自主創(chuàng)新”目標(biāo)重在加大研發(fā)投入,，提升關(guān)鍵技術(shù)的自主突破能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,；“兩化融合”目標(biāo)重在適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”要求，提高產(chǎn)業(yè)的信息化,、自動(dòng)化和智能化水平,；“節(jié)能減排”目標(biāo)重在擺脫包裝產(chǎn)業(yè)的高消耗與高能耗，建立和形成綠色生產(chǎn)體系,；“軍民融合”目標(biāo)重在引領(lǐng)軍民融合包裝技術(shù)核心能力聚集,，提升遂行多樣化軍事任務(wù)的防護(hù)包裝保障水平；“標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)”目標(biāo)重在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系,，以包裝標(biāo)準(zhǔn)化帶動(dòng)物流供應(yīng)鏈的標(biāo)準(zhǔn)化,，增強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)管理水平和國(guó)際對(duì)標(biāo)率。