“伴隨工業(yè)化的進程,，國家將面臨中等收入的陷阱,，要跨過這個陷阱，制造業(yè)要發(fā)揮重要的作用,。從國際案例來看,，沒有跨過去的，大多數(shù)都是制造業(yè)不強的國家,?！蓖瑵髮W校長、中國工程院院士鐘志華近日在一個有關(guān)中國制造2025的高峰論壇上說,。

參加上述論壇的專家們認為,，中國制造業(yè)亟須由大變強，而中國制造2025被認為是中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個行動指南,。

然而,，《工人日報》記者近期到企業(yè)調(diào)研和采訪相關(guān)專家時發(fā)現(xiàn),，中國制造業(yè)經(jīng)歷30多年的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部以及外界形成了一些慣性思維,，困擾著制造業(yè)向中高端邁進。專家們表示，應(yīng)該打破這些阻礙中國制造轉(zhuǎn)型升級的慣性思維,。

慣性思維一：產(chǎn)品只要能用、有人買就可以了

“不少人覺得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只要能用,、有人買就可以了,。”一家制造業(yè)企業(yè)的技術(shù)工人感慨地說,，“差不多就可以了”的思維阻礙了產(chǎn)品質(zhì)量的提升,。

生產(chǎn)者的這種想法也影響了企業(yè)采購部門的行為。上海大眾汽車有限公司發(fā)動機廠維修科技術(shù)總監(jiān)徐小平在一些企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),，采購部門考慮到預(yù)算和成本,，很多時候在同等條件下只買便宜的,?！澳挠心敲炊辔锩纼r廉的東西，買回來的零件質(zhì)量不是最好的,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就不會好到哪里去?！?/p>

在過去很長一段時間里,，由于國際、國內(nèi)市場龐大,，對于中國制造企業(yè)來說,，并不愁銷量。有業(yè)內(nèi)人士指出,，由于國內(nèi)市場充斥著劣質(zhì)貨,，以及劣幣驅(qū)逐良幣的市場現(xiàn)象，使得生產(chǎn)者削弱了生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的動力與意愿,。

然而,，近年來，老百姓的消費需求以及制造業(yè)客戶的需求都發(fā)生了變化,。

此前發(fā)生的去國外搶購馬桶蓋的現(xiàn)象,，從側(cè)面反映消費者對于高端制造產(chǎn)品的需求在增強,。對此，工信部部長苗圩表示,，針對不斷變化的消費需求,，國貨當自強?！拔覀冊诠┙o端發(fā)生了問題,，雖然很多行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩,，但是對中高端的需求還不能滿足?！?/p>

潤滑油行業(yè)被認為是經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表之一,。長城潤滑油品牌推廣部主任皮天福對客戶需求的變化感觸頗深：“隨著中國制造2025的推進,，制造業(yè)在不斷升級。一方面,，一些落后產(chǎn)能被淘汰,，油品需求量在減少；另一方面,，一些諸如高鐵,、大輪船、綠色能源,、風電及機器人裝備等新興行業(yè)發(fā)展起來,，對于油品的質(zhì)量要求卻越來越高?！?/p>

破除“差不多就可以了”的思維,，在供給側(cè)進行改革，滿足需求側(cè)的變化成為擺在中國制造企業(yè)面前的現(xiàn)實問題,。中國石化長城潤滑油執(zhí)行董事,、總經(jīng)理宋云昌認為，無論是潤滑油行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨勢,，還是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的外部需求,，都將讓潤滑油產(chǎn)業(yè)進一步走向高端化、精品化,。供給側(cè)改革并不是一道關(guān)于“要不要”的選擇題,，而是一道如何改革、如何走向高端化的問答題,。

慣性思維二：生產(chǎn)者只是對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行推薦

產(chǎn)品質(zhì)量提上去了,，就一定能滿足市場需求嗎？在一些人看來，酒香不怕巷子深,，生產(chǎn)者只管埋頭做產(chǎn)品,。客戶和廠家之間的聯(lián)系僅限于買和賣的關(guān)系,。

“在過去相對粗放的時期,，客戶需要什么樣的產(chǎn)品，就去市場上買,，生產(chǎn)者只是對現(xiàn)有的產(chǎn)品進行推薦,。”皮天福說,，隨著產(chǎn)業(yè)升級的加快,，企業(yè)如果只是一味跟蹤市場需求，很難跟上節(jié)奏,。應(yīng)該主動去了解客戶的需求,，甚至創(chuàng)造需求。

在制造業(yè)摸爬滾打幾十年的徐工集團董事長,、黨委書記王民表示,，現(xiàn)在全球的制造業(yè)企業(yè)，“都在研究如何使客戶更高興,，愿意買我的產(chǎn)品”,。

為了更好地滿足客戶的需求，沈陽機床股份有限公司代理董事長,、總裁趙彪表示,，該公司通過使用智能制造的技術(shù)，實現(xiàn)了商業(yè)模式的變化,。系統(tǒng)研發(fā)之前,，企業(yè)跟客戶之間是單純的買賣關(guān)系，交易完成之后就結(jié)束了?，F(xiàn)在所有的設(shè)備都是由企業(yè)來維護保養(yǎng),，幫客戶來提升效益。

而長城潤滑油則在業(yè)內(nèi)首先提出了“技術(shù)+市場”的發(fā)展模式,，讓研發(fā)人員走出實驗室與銷售人員一起組成項目小組,，走到核心客戶的身邊做研發(fā)。

皮天福以長城潤滑油和寶鋼的合作舉例說：“寶鋼集團的一個軋鋼設(shè)備使用的是進口軸承,，我們的工作人員長期在現(xiàn)場跟蹤設(shè)備使用,，了解設(shè)備的溫度、負荷和轉(zhuǎn)速,。經(jīng)過兩年的時間,，我們的研究人員和他們的工作人員一道研發(fā)出合適的產(chǎn)品,。最終寶鋼使用了我們的潤滑油，替代了此前使用的進口產(chǎn)品,?！?/p>

宋云昌表示，由產(chǎn)品制造商向制造服務(wù)商轉(zhuǎn)變是一個趨勢,，不是簡單的制造加服務(wù),，而是制造與服務(wù)的有機融合，歸根結(jié)底是增強為客戶創(chuàng)造價值的能力,。

慣性思維三：國產(chǎn)產(chǎn)品不如進口的

無論是在采訪普通消費者,，還是在采訪制造業(yè)企業(yè)的過程中，受訪者一個較為常見的觀點就是國產(chǎn)產(chǎn)品不如進口的,。

盡管在不少制造業(yè)生產(chǎn)者看來,，現(xiàn)在一些國產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并不比國外產(chǎn)品差,，但是國人對于國產(chǎn)產(chǎn)品的偏見仍然存在,。

有評論指出：“不是中國制造不好，而是我們的慣性思維與不信任,?！?/p>

國家質(zhì)檢總局局長支樹平表示，要推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,，中國速度向中國質(zhì)量轉(zhuǎn)變,，中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)變。要培育一批真正叫得響,、消費者歡迎,、甚至國外消費者都歡迎的中國品牌，打出“金字招牌”,。

“中國制造2025,，不僅僅是主機廠跟上，類似潤滑油這些配套的產(chǎn)品也得跟上節(jié)奏才行,。冶金,、建材行業(yè)進口裝備很多，他們使用的往往是進口的潤滑油,?！逼ぬ旄Ｕf，為了讓企業(yè)使用國產(chǎn)潤滑油,，長城潤滑油到這些進口設(shè)備的生產(chǎn)廠家拿到認證,，再回到國內(nèi)讓國內(nèi)企業(yè)適用，并且對方需要服務(wù)隨叫隨到,。

此外,，長城潤滑油選擇跟西門子,、奔馳等全球知名的廠商進行合作?！斑@些大公司用我們的產(chǎn)品有助于打響我們的品牌,。”皮天福表示,。

據(jù)悉,，目前，長城潤滑油在美孚,、殼牌等國際大牌的夾擊中,，成功突圍，在中國市場占有率排名首位,。

“對于每一個中國制造人來說,，就是要通過打造我們的品牌，打破國產(chǎn)和進口的界限,?！逼ぬ旄＝忉屨f。