“伴隨工業(yè)化的進(jìn)程,，國(guó)家將面臨中等收入的陷阱,，要跨過這個(gè)陷阱,，制造業(yè)要發(fā)揮重要的作用,。從國(guó)際案例來看,，沒有跨過去的,，大多數(shù)都是制造業(yè)不強(qiáng)的國(guó)家,?！蓖瑵?jì)大學(xué)校長(zhǎng),、中國(guó)工程院院士鐘志華近日在一個(gè)有關(guān)中國(guó)制造2025的高峰論壇上說,。

參加上述論壇的專家們認(rèn)為，中國(guó)制造業(yè)亟須由大變強(qiáng),，而中國(guó)制造2025被認(rèn)為是中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)行動(dòng)指南,。

然而，《工人日?qǐng)?bào)》記者近期到企業(yè)調(diào)研和采訪相關(guān)專家時(shí)發(fā)現(xiàn),，中國(guó)制造業(yè)經(jīng)歷30多年的發(fā)展,，行業(yè)內(nèi)部以及外界形成了一些慣性思維，困擾著制造業(yè)向中高端邁進(jìn),。專家們表示,，應(yīng)該打破這些阻礙中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)的慣性思維。

慣性思維一：產(chǎn)品只要能用,、有人買就可以了

“不少人覺得生產(chǎn)出來的產(chǎn)品只要能用,、有人買就可以了?！币患抑圃鞓I(yè)企業(yè)的技術(shù)工人感慨地說,，“差不多就可以了”的思維阻礙了產(chǎn)品質(zhì)量的提升。

生產(chǎn)者的這種想法也影響了企業(yè)采購(gòu)部門的行為,。上海大眾汽車有限公司發(fā)動(dòng)機(jī)廠維修科技術(shù)總監(jiān)徐小平在一些企業(yè)調(diào)研發(fā)現(xiàn),，采購(gòu)部門考慮到預(yù)算和成本,，很多時(shí)候在同等條件下只買便宜的,?！澳挠心敲炊辔锩纼r(jià)廉的東西，買回來的零件質(zhì)量不是最好的,，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品質(zhì)量就不會(huì)好到哪里去,。”

在過去很長(zhǎng)一段時(shí)間里,，由于國(guó)際,、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)龐大，對(duì)于中國(guó)制造企業(yè)來說,，并不愁銷量,。有業(yè)內(nèi)人士指出，由于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)充斥著劣質(zhì)貨,，以及劣幣驅(qū)逐良幣的市場(chǎng)現(xiàn)象,，使得生產(chǎn)者削弱了生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品的動(dòng)力與意愿。

然而,，近年來,，老百姓的消費(fèi)需求以及制造業(yè)客戶的需求都發(fā)生了變化。

此前發(fā)生的去國(guó)外搶購(gòu)馬桶蓋的現(xiàn)象,，從側(cè)面反映消費(fèi)者對(duì)于高端制造產(chǎn)品的需求在增強(qiáng),。對(duì)此，工信部部長(zhǎng)苗圩表示,，針對(duì)不斷變化的消費(fèi)需求,，國(guó)貨當(dāng)自強(qiáng)?！拔覀?cè)诠┙o端發(fā)生了問題,，雖然很多行業(yè)出現(xiàn)了產(chǎn)能過剩，但是對(duì)中高端的需求還不能滿足,?！?/p>

潤(rùn)滑油行業(yè)被認(rèn)為是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的晴雨表之一。長(zhǎng)城潤(rùn)滑油品牌推廣部主任皮天福對(duì)客戶需求的變化感觸頗深：“隨著中國(guó)制造2025的推進(jìn),，制造業(yè)在不斷升級(jí),。一方面，一些落后產(chǎn)能被淘汰,，油品需求量在減少,；另一方面，一些諸如高鐵,、大輪船,、綠色能源,、風(fēng)電及機(jī)器人裝備等新興行業(yè)發(fā)展起來，對(duì)于油品的質(zhì)量要求卻越來越高,?！?/p>

破除“差不多就可以了”的思維，在供給側(cè)進(jìn)行改革,，滿足需求側(cè)的變化成為擺在中國(guó)制造企業(yè)面前的現(xiàn)實(shí)問題,。中國(guó)石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油執(zhí)行董事、總經(jīng)理宋云昌認(rèn)為,，無論是潤(rùn)滑油行業(yè)內(nèi)部的發(fā)展趨勢(shì),，還是工業(yè)產(chǎn)業(yè)的外部需求，都將讓潤(rùn)滑油產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步走向高端化,、精品化,。供給側(cè)改革并不是一道關(guān)于“要不要”的選擇題，而是一道如何改革,、如何走向高端化的問答題,。

慣性思維二：生產(chǎn)者只是對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行推薦

產(chǎn)品質(zhì)量提上去了，就一定能滿足市場(chǎng)需求嗎,？在一些人看來,，酒香不怕巷子深，生產(chǎn)者只管埋頭做產(chǎn)品,?？蛻艉蛷S家之間的聯(lián)系僅限于買和賣的關(guān)系。

“在過去相對(duì)粗放的時(shí)期,，客戶需要什么樣的產(chǎn)品,，就去市場(chǎng)上買，生產(chǎn)者只是對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行推薦,?！逼ぬ旄Ｕf，隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)的加快,，企業(yè)如果只是一味跟蹤市場(chǎng)需求,，很難跟上節(jié)奏。應(yīng)該主動(dòng)去了解客戶的需求,，甚至創(chuàng)造需求,。

在制造業(yè)摸爬滾打幾十年的徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記王民表示,，現(xiàn)在全球的制造業(yè)企業(yè),，“都在研究如何使客戶更高興，愿意買我的產(chǎn)品”,。

為了更好地滿足客戶的需求,，沈陽機(jī)床股份有限公司代理董事長(zhǎng),、總裁趙彪表示，該公司通過使用智能制造的技術(shù),，實(shí)現(xiàn)了商業(yè)模式的變化,。系統(tǒng)研發(fā)之前，企業(yè)跟客戶之間是單純的買賣關(guān)系,，交易完成之后就結(jié)束了?，F(xiàn)在所有的設(shè)備都是由企業(yè)來維護(hù)保養(yǎng),，幫客戶來提升效益,。

而長(zhǎng)城潤(rùn)滑油則在業(yè)內(nèi)首先提出了“技術(shù)+市場(chǎng)”的發(fā)展模式，讓研發(fā)人員走出實(shí)驗(yàn)室與銷售人員一起組成項(xiàng)目小組,，走到核心客戶的身邊做研發(fā),。

皮天福以長(zhǎng)城潤(rùn)滑油和寶鋼的合作舉例說：“寶鋼集團(tuán)的一個(gè)軋鋼設(shè)備使用的是進(jìn)口軸承，我們的工作人員長(zhǎng)期在現(xiàn)場(chǎng)跟蹤設(shè)備使用,，了解設(shè)備的溫度,、負(fù)荷和轉(zhuǎn)速。經(jīng)過兩年的時(shí)間,，我們的研究人員和他們的工作人員一道研發(fā)出合適的產(chǎn)品,。最終寶鋼使用了我們的潤(rùn)滑油，替代了此前使用的進(jìn)口產(chǎn)品,?！?/p>

宋云昌表示，由產(chǎn)品制造商向制造服務(wù)商轉(zhuǎn)變是一個(gè)趨勢(shì),，不是簡(jiǎn)單的制造加服務(wù),，而是制造與服務(wù)的有機(jī)融合，歸根結(jié)底是增強(qiáng)為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力,。

慣性思維三：國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品不如進(jìn)口的

無論是在采訪普通消費(fèi)者,，還是在采訪制造業(yè)企業(yè)的過程中，受訪者一個(gè)較為常見的觀點(diǎn)就是國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品不如進(jìn)口的,。

盡管在不少制造業(yè)生產(chǎn)者看來,，現(xiàn)在一些國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量并不比國(guó)外產(chǎn)品差，但是國(guó)人對(duì)于國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品的偏見仍然存在,。

有評(píng)論指出：“不是中國(guó)制造不好,，而是我們的慣性思維與不信任?！?/p>

國(guó)家質(zhì)檢總局局長(zhǎng)支樹平表示,，要推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變，中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變,，中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變,。要培育一批真正叫得響,、消費(fèi)者歡迎、甚至國(guó)外消費(fèi)者都?xì)g迎的中國(guó)品牌,，打出“金字招牌”,。

“中國(guó)制造2025，不僅僅是主機(jī)廠跟上,，類似潤(rùn)滑油這些配套的產(chǎn)品也得跟上節(jié)奏才行,。冶金、建材行業(yè)進(jìn)口裝備很多,，他們使用的往往是進(jìn)口的潤(rùn)滑油,。”皮天福說,，為了讓企業(yè)使用國(guó)產(chǎn)潤(rùn)滑油,，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油到這些進(jìn)口設(shè)備的生產(chǎn)廠家拿到認(rèn)證，再回到國(guó)內(nèi)讓國(guó)內(nèi)企業(yè)適用,，并且對(duì)方需要服務(wù)隨叫隨到,。

此外，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油選擇跟西門子,、奔馳等全球知名的廠商進(jìn)行合作,。“這些大公司用我們的產(chǎn)品有助于打響我們的品牌,?！逼ぬ旄１硎尽?/p>

據(jù)悉,，目前,，長(zhǎng)城潤(rùn)滑油在美孚、殼牌等國(guó)際大牌的夾擊中,，成功突圍,，在中國(guó)市場(chǎng)占有率排名首位。

“對(duì)于每一個(gè)中國(guó)制造人來說,，就是要通過打造我們的品牌,，打破國(guó)產(chǎn)和進(jìn)口的界限?！逼ぬ旄＝忉屨f,。