在推進“光明行”活動的同時，海航全面開啟公益慈善事業(yè),。

例如：

2013年

與聯合國兒童基金會持續(xù)開展Change for Good零聚愛心項目,；

與世界糧食計劃署合作“加納學校營養(yǎng)餐計劃”；

2014年

與聯合國教科文組織合作開展“亞非洲地區(qū)女童與婦女教育項目”,；

2015年

與聯合國教科文組織合作開展“世界文化遺產保護”項目,，定向參與在地震中受損的尼泊爾博達大佛塔修復工作。

2016年

在海航倫敦“慈善之夜”上宣布與聯合國兒童基金會合作開展“愛心禮物(Inspired Gifts)”項目等,。

與此同時,，海航正在啟動中的哈佛大學教育捐助項目，以及清華大學蘇世民學者的教育項目,，在促進學生全球領導力的提升方面給予公益支持,。

迄今，海航累計公益慈善總投入超過100億元人民幣,，集中投入在綠色環(huán)保、教育援助,、扶貧救困,、醫(yī)療衛(wèi)生等領域，打造了多個明星公益項目,。積極投身慈善事業(yè)的海航,，最終還把公益做成了股東。

2010年,，海航獨家發(fā)起注冊成立非公開募集基金海南省慈航公益基金會,。在2013年海航集團將22%的股權捐贈給了基金會，這意味著這家慈航基金會成為海航集團最大的單一股東,。

海航運用股權的頂層設計,，確保了企業(yè)經營所帶來的收益，源源不斷地注入到以慈善基金會中,。把企業(yè)的經營目標,，嵌入到承擔社會責任，以及對公益事業(yè)支持上,，將慈善事業(yè)做成了長期項目與企業(yè)的常態(tài),。

海航做公益收獲的不僅僅是榮譽，主營業(yè)務也會受到公益品牌的積極影響,。不過最關鍵的,，還是海航在公益慈善事業(yè)中找到企業(yè)自身發(fā)展的終極目標與存在的意義――將履行社會責任進行到底,。