尹衍梁：

北京大學(xué)光華管理學(xué)院董事長,、北京大學(xué)兼職教授、博士生導(dǎo)師,，臺(tái)灣大學(xué)土木研究所兼職教授,，俄羅斯國際工程院院士，臺(tái)灣潤泰集團(tuán)總裁,。他捐贈(zèng)一億美元?jiǎng)?chuàng)辦了當(dāng)今世界獎(jiǎng)金額最高的學(xué)術(shù)性獎(jiǎng)項(xiàng)“唐獎(jiǎng)”,，獎(jiǎng)金額超過諾貝爾獎(jiǎng)。他還將捐出自己95%的財(cái)產(chǎn),，會(huì)有超過30億美元善款用于支持慈善事業(yè)和社會(huì)發(fā)展。

一,、緣起

作為顧佳峰老師的第一屆學(xué)生,，在跟著顧老師學(xué)習(xí)管理的過程中獲益很多。記得第一次跟顧老師系統(tǒng)性學(xué)習(xí)管理學(xué)是在研究生二年級(jí)的時(shí)候,，當(dāng)時(shí)顧老師還在哈佛大學(xué)訪學(xué),，每個(gè)月他都會(huì)以在線視頻的方式給我們授課，系統(tǒng)性講解管理課程,，一共上了十次課,，讓我們得以深入了解和學(xué)習(xí)尹先生的做人、管理,、投資之道,。之后有幸參與《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》初稿的試讀，再次系統(tǒng)性地學(xué)習(xí)了尹先生企業(yè)經(jīng)營的思想,、理念與方法?，F(xiàn)在畢業(yè)也快一年，重

新讀《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》,，溫故知新,，收獲頗豐。

二,、精準(zhǔn)的投資眼光

可能是現(xiàn)在從事投資領(lǐng)域的緣故,，我在重讀《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》的過程中,，細(xì)細(xì)品讀尹先生作為實(shí)業(yè)家的角度如何投資，再結(jié)合自身的工作經(jīng)歷,，發(fā)現(xiàn)在看待產(chǎn)業(yè)趨勢的角度上,，不得不佩服尹先生的眼光和氣度。從1977年成立的潤泰建設(shè)到1986年的外商保險(xiǎn)公司,，再到1996年的大潤發(fā),，尹先生投資版圖或者說產(chǎn)業(yè)版圖從建筑、金融到零售,，集團(tuán)規(guī)模不斷擴(kuò)大,。過去的40年間，尹先生領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)資產(chǎn)增值了近400倍,，他的投資哲學(xué),、理念及操作手法，被總結(jié)為“鷹式投資法”,。我自從進(jìn)入投資領(lǐng)域工作,，更加發(fā)現(xiàn)“鷹式投資法”的難能可貴。

實(shí)業(yè)家對(duì)于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及對(duì)于經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的體會(huì)更為直接和及時(shí),，這一點(diǎn)讓金融業(yè)的人望塵莫及,。我們從事投資領(lǐng)域的工作，傳統(tǒng)的偶像都是格林厄姆,、林奇,、巴菲特和芒格，學(xué)習(xí)投資都會(huì)從他們的書中汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，希望找到相應(yīng)的指標(biāo)去審視和篩選企業(yè),，進(jìn)而獲得投資的成功。具體來講,，金融投資更多的是用利潤和估值去衡量投資,，簡單直接，但是實(shí)際產(chǎn)業(yè)并非這么簡單,。

尹先生對(duì)于投資最重要的就是格局和眼光,，尹先生在投資上能不斷成功的根本就在于尹先生能從歷史和全局的高度來縱觀社會(huì)形勢的發(fā)展，分析其中的脈絡(luò)和緣由,，從中找出根本規(guī)律和趨勢,，進(jìn)而給予果斷投資。所以尹先生的投資是基于歷史從而面向未來的投資,，投資的行業(yè)都是大勢所趨的產(chǎn)業(yè),，提前布局，精心準(zhǔn)備,，而不是眼下去湊熱鬧,，尹先生投資生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)就是其中很典型的例子,。

三、投資的是社會(huì)進(jìn)步

現(xiàn)實(shí)生活中眾多企業(yè)對(duì)于生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)望而卻步,，投資大風(fēng)險(xiǎn)高,，回報(bào)慢，但是尹先生在深入研究和了解之后,，發(fā)現(xiàn)雖然眼下存在很多風(fēng)險(xiǎn),，但是如果成功對(duì)于造福社會(huì)，幫助人減少疾病,、疼痛的意義重大,，因而尹先生果斷投資了生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)。所以,，尹先生對(duì)于產(chǎn)業(yè)投資的判斷和分析視角,，能夠超越財(cái)務(wù)視角的約束，從社會(huì)發(fā)展與進(jìn)步的角度來進(jìn)行投資分析,，是非常高明的投資分析法,。

尹先生對(duì)于產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的把握也是從宏觀趨勢的角度去把握整體的投資風(fēng)險(xiǎn)。尹先生的投資涉足多個(gè)行業(yè),，對(duì)于不同行業(yè)間的風(fēng)險(xiǎn)把控,，對(duì)于集中化和多元化的平衡，主要還是從社會(huì)大的趨勢角度出發(fā),。通過深入細(xì)致地研究不同行業(yè)之間的風(fēng)險(xiǎn),，把握風(fēng)險(xiǎn)的變化，進(jìn)而從宏觀的角度掌握風(fēng)險(xiǎn),，以便使投資在風(fēng)險(xiǎn)可控的范圍內(nèi)獲得更大的成功,，這是尹先生風(fēng)險(xiǎn)管控的獨(dú)到之處,。

四,、能力圈：早起的鳥兒有蟲吃

貪婪與恐懼是巴菲特說的最多的關(guān)鍵詞之一，“在別人恐懼時(shí)貪婪,，在別人貪婪時(shí)恐懼”是他的名言,。傳奇棒球擊球手特德威廉斯有句名言說：“要做一個(gè)好的擊球手，你必須有好球可打,?！卑头铺爻Ｒ眠@句話作為例子，說明做自己擅長的事情,，等待機(jī)會(huì),，成功的概率更大，而不是時(shí)刻都需要去操作,。所以明白自己能做什么是前提,，貪婪和恐懼歸根結(jié)底都是因?yàn)闊o知引起的,，現(xiàn)實(shí)是太多的人都高估了自己的能力，高估了自己的能力圈,。

尹先生的投資40年獲得了400倍的收益,，如此之高的回報(bào)率根本的原因還是在于尹先生對(duì)于投資的精準(zhǔn)，精準(zhǔn)的根本還是熟知,，熟知的原因還是來自于勤奮,，獨(dú)立思考和分析。尹先生曾提到早起的鳥兒有蟲吃,，可以看出尹先生對(duì)于事業(yè)的投入和熱愛遠(yuǎn)超人們的想象,，正是因?yàn)檫@樣的勤奮、投入才鑄就了投資的成功,，而不是隨隨便便的成功,，所以從尹先生的成功中我看到了其中的超乎尋常的投入和勤奮,，這一點(diǎn)才是我們后來者需要學(xué)習(xí)和效仿的能力之一。

五、結(jié)語

從實(shí)際的投資工作中去體會(huì)尹先生投資的秘訣,，我覺得首先是要貼近現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)去理解社會(huì)變遷，去了解宏觀,、微觀經(jīng)濟(jì)的歷史和未來,。其次是要更加專注和勤奮的去培養(yǎng)自己的能力圈，增加對(duì)社會(huì)認(rèn)識(shí)和理解的深度和高度,。同時(shí),，還要盡可能學(xué)習(xí)和掌握更多的知識(shí)，博覽群書,，才能提高投資機(jī)會(huì)的把握能力,，出手才能“快、狠,、準(zhǔn)”,，才能在投資領(lǐng)域不斷修煉“鷹式投資法”。

作者簡介：曾穩(wěn)鋼

北京大學(xué)13級(jí)碩士,，目前在金融機(jī)構(gòu)工作,。喜歡健身、足球,；熱愛投資,、獨(dú)立思考；喜歡簡單化生活,，把更多的精力投入喜歡的事,。

《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》介紹：

中國臺(tái)灣著名企業(yè)家尹衍梁先生領(lǐng)導(dǎo)的潤泰集團(tuán)橫跨七大產(chǎn)業(yè)，包括了四十多家公司,，資產(chǎn)總規(guī)模超過兩兆億新臺(tái)幣,。在長期的企業(yè)經(jīng)營實(shí)踐中,，他積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，形成了獨(dú)特而可貴的管理思想,、理念和方法,，深受業(yè)界的推崇，成為被效仿的對(duì)象,。除了在實(shí)業(yè)上的成就之外,，他還通過設(shè)立光華獎(jiǎng)學(xué)金、興辦北京大學(xué)光華管理學(xué)院等舉措來積極回饋社會(huì),。他還捐出一億美元設(shè)立面向世界的“唐獎(jiǎng)”,，鼓勵(lì)科學(xué)研究，促進(jìn)人類發(fā)展,。本書從戰(zhàn)略,、組織、決策,、領(lǐng)導(dǎo),、投資、創(chuàng)新,、品質(zhì),、使命、教育,、期望十個(gè)方面,，系統(tǒng)地研究和分析他的管理思想、理念與方法,，讓讀者能及時(shí)分享他獨(dú)到的管理智慧,。相信本書作為一本生動(dòng)而貼近管理實(shí)踐的商業(yè)管理著作，定能對(duì)傳播華人的管理思想和經(jīng)驗(yàn)有所助益,，希望廣大讀者能夠從中獲得啟發(fā),、產(chǎn)生共鳴。

名人推薦

顧佳峰在本書中描繪了一位中國頂尖企業(yè)家的商業(yè)戰(zhàn)略,，他不僅描述了如何構(gòu)建強(qiáng)有力的組織以獲取成果,，如何行使領(lǐng)導(dǎo)力,，如何培育創(chuàng)新和強(qiáng)調(diào)質(zhì)量,，也探討了如何培育接班人的問題。

——傅高義,，《鄧小平時(shí)代》作者,、美國哈佛大學(xué)費(fèi)正清研究中心前主任、哈佛大學(xué)教授

在拜金主義與犬儒主義于商界尤為盛行的今天,，我們需謹(jǐn)記,，在中國傳統(tǒng)文化中商人追求的是回饋社會(huì),，并借助他人的想象力與敬業(yè)心來合力實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。有趣的是,，在西方傳統(tǒng)哲學(xué)中也能找到相似的觀點(diǎn)：瑞典語中有關(guān)“商業(yè)”的最古老的詞匯是n?rings   livet,，字面意思即為“生命的養(yǎng)料”；英文中表達(dá)“公司”與表達(dá)“陪伴”的詞匯源于同一個(gè)詞根,，即法語的com pane,，意為“分享面包”。

就此而言,，像尹衍梁這樣的人是傳承著一支血脈的,，毫不夸張地說這支血脈曾塑造了文明，他們攜手帶來很佳的思維實(shí)踐以應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),。在這個(gè)全球化挑戰(zhàn)空前的時(shí)代,，我們都需要通過顧佳峰的這本書來重新領(lǐng)悟這一精神，并將之帶回其應(yīng)得的現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的主流之中,。

——彼得·圣吉,，《第五項(xiàng)修煉》作者、當(dāng)代管理大師,、美國麻省理工學(xué)院教授

本書主人公創(chuàng)立“唐獎(jiǎng)”,，是一件非常有意義的事情。

——阿爾文·羅斯,，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主,、斯坦福大學(xué)商學(xué)院教授

顧佳峰送我一部著作，敘述他的老師尹衍梁管理企業(yè)的方法和經(jīng)歷,，往往絕處逢生,，眼光獨(dú)到，和做科學(xué)研究的情形有很多類似的地方,，很值得閱讀,。

——丘成桐，美國科學(xué)院院士,、中國科學(xué)院和俄羅斯科學(xué)院外籍院士,、哈佛大學(xué)數(shù)學(xué)系教授

顧佳峰的這部著作，讓我了解了著名企業(yè)家尹衍梁獨(dú)到的管理思想和見解,，以及他在長期管理實(shí)踐中所獲得的不凡成就,。尹衍梁那永無止境地通過創(chuàng)新去追求卓越的企業(yè)家精神，令我印象深刻,。我認(rèn)為,，這是一部了解當(dāng)代東方管理思想和實(shí)踐的必讀書，值得反復(fù)閱讀。

——黃亞生,，美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院副院長,、教授

尹衍梁的身上，體現(xiàn)了企業(yè)家和工程師的完美結(jié)合,。顧佳峰的這部書稿,，探討了具有四百多項(xiàng)發(fā)明專利的工程師尹衍梁在商界中傳奇般的成功奧秘，對(duì)于廣大工程愛好者,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者,，是一種啟發(fā)和激勵(lì)。

——陳剛,，美國工程院院士,、美國麻省理工學(xué)院機(jī)械工程系系主任、教授

顧佳峰以其老師尹衍梁的企業(yè)管理實(shí)踐為研究對(duì)象,，深入探討和分析了尹衍梁先生的管理思想及創(chuàng)見,。中國已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體，華人企業(yè)在國際舞臺(tái)上的地位也越來越重要,。顧佳峰這部著作的出版,，恰逢其時(shí)，有助于向世人展示優(yōu)秀華人企業(yè)家的管理密碼,，分享華人企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),。這是一部非常值得細(xì)讀的管理著作，富含東方管理智慧,。

——蔡洪濱,，北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長、教授

顧佳峰,，北京大學(xué)中國社會(huì)科學(xué)調(diào)查中心科研發(fā)展部主任,、副研究員，北京大學(xué)創(chuàng)新研究院副院長,，美國加州大學(xué)伯克利分校,、哈佛大學(xué)高級(jí)訪問學(xué)者；北京大學(xué)光華管理學(xué)院  學(xué)士,、碩士和博士,，北京大學(xué)教育學(xué)院公共管理博士后，第十七屆北京博士后聯(lián)誼會(huì)理事長,，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織“產(chǎn)業(yè)監(jiān)管調(diào)查項(xiàng)目”中國地區(qū)首席科學(xué)家,。已出  版六部專著：《教育機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略性服務(wù)研究》《中國教育資源非均衡配置研究——空間計(jì)量分析》《調(diào)查機(jī)構(gòu)管理：理論與實(shí)踐》《調(diào)查機(jī)構(gòu)公共關(guān)系經(jīng)營與管理》  《達(dá)觀天下：跟尹衍梁學(xué)管理》和《減少不平等與可持續(xù)發(fā)展》，在Higher Education,、Studies in Higher   Education,、Asia Pacific Education Review、Applied Spatial Analysis and   Policy等國際SSCI期刊上獨(dú)立發(fā)表數(shù)篇論文,，并被聘為其評(píng)審人,；在《經(jīng)濟(jì)研究》《社會(huì)學(xué)研究》等核心期刊以及報(bào)紙上共發(fā)表中文論文70多篇。主持  或參與國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目,、教育部重大人文基地項(xiàng)目,、經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織、麻省理工國際項(xiàng)目等二十多項(xiàng),。2006年以來,，負(fù)責(zé)中國首個(gè)大規(guī)模社會(huì)跟蹤調(diào)  查——中國家庭追蹤調(diào)查（China Family Panel Studies，CFPS）執(zhí)行等工作,。在喜馬拉雅上的帳號(hào)是：顧佳峰PKU,，上面有歷次講課錄音。新浪微博號(hào)是：顧佳峰PKU,。