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創(chuàng)新·變革·遠(yuǎn)見——大咖談企業(yè)家怎樣振興實體經(jīng)濟(jì)

2017-05-07 21:11:23    新華社  參與評論()人

新華社長沙5月7日電 題:創(chuàng)新·變革·遠(yuǎn)見——大咖談企業(yè)家怎樣振興實體經(jīng)濟(jì)

新華社記者許晟

經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠企業(yè),,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵是企業(yè)家。日前在湖南株洲舉辦的2017年中國企業(yè)家年會上,,張瑞敏,、宗慶后等多位企業(yè)家認(rèn)為,當(dāng)前,,以制造業(yè)為主體的實體經(jīng)濟(jì)面臨諸多挑戰(zhàn),,企業(yè)家必須能創(chuàng)新、求變革,、有遠(yuǎn)見,,要用大格局把握經(jīng)濟(jì)、技術(shù)發(fā)展大形勢,,帶領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)大發(fā)展,。

宗慶后:以創(chuàng)新引領(lǐng)實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司董事長宗慶后認(rèn)為,為振興實體經(jīng)濟(jì),,我國企業(yè)家要有創(chuàng)新精神,,敢為人先;要有堅韌不拔的意志,,對事業(yè)執(zhí)著追求,;要勤奮敬業(yè),用工匠精神打造產(chǎn)品和服務(wù),;還要勇于承擔(dān)社會責(zé)任,。

在宗慶后的帶領(lǐng)下,娃哈哈長年在飲料界保持領(lǐng)先地位,。公司官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,,2016年娃哈哈集團(tuán)上繳稅金48億元,并已成為具有自行研發(fā)設(shè)計,、自行生產(chǎn)模具,、飲料生產(chǎn)裝備和工業(yè)機(jī)器人能力的企業(yè)。

“真正實現(xiàn)實業(yè)強(qiáng)國的目標(biāo)還有很長的路要走,在提高自主產(chǎn)學(xué)研能力,、提高資源利用效率,、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升制造業(yè)信息化水平等諸多方面,,我們還需要大批的實體經(jīng)濟(jì)企業(yè)付出百倍的努力,。”宗慶后說,。

徐和誼:變革是企業(yè)家面臨的新命題,、新挑戰(zhàn)

“新時代企業(yè)家需要一種特殊的能力,即人理解和駕馭機(jī)器,,讓機(jī)器來擴(kuò)展延伸手腳和思維,、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的能力?!北本┢嚰瘓F(tuán)有限公司董事長徐和誼說,,面對互聯(lián)網(wǎng)大潮,要盡快讓傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)身互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),;面對智能化大潮要盡快為產(chǎn)品賦能,。

在徐和誼的帶領(lǐng)下,北汽集團(tuán)新變化頻現(xiàn),,成立了新技術(shù)研究院以儲備前瞻技術(shù),;發(fā)起設(shè)立規(guī)模達(dá)百億元的安鵬·中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金;和百度公司共同啟動制造智能汽車項目,;建設(shè)基于互聯(lián)網(wǎng)的研發(fā),、采購、營銷,、服務(wù),、金融社會化,、網(wǎng)絡(luò)化平臺等,。

主動應(yīng)對變革的北汽近年取得不錯的業(yè)績。北京汽車一季報顯示,,今年一季度,,北汽總營收364.2億元,同比增長47%,,凈利潤同比增長88.4%,。2016年年報還顯示北汽新能源板塊的快速成長,去年北汽新能源乘用車實現(xiàn)銷量4.8萬輛,,同比增長138.7%,。

張瑞敏:互聯(lián)網(wǎng)理念改變管理和制造

“過去的信息不對稱,是企業(yè)知道的信息比用戶多,今天倒過來了,,用戶知道的信息比企業(yè)多,。”海爾集團(tuán)公司董事局主席張瑞敏說,,互聯(lián)網(wǎng)可以實現(xiàn)的是大規(guī)模定制,,而不是大規(guī)模制造;互聯(lián)網(wǎng)把所有企業(yè)帶到同樣的起跑線上了,。

海爾集團(tuán)自2005年提出“人單合一”管理模式至今12年,。這些年里,海爾取消一萬多名中層管理崗位,,把海爾集團(tuán)變成一個創(chuàng)業(yè)平臺,;讓海爾和用戶直連,向大規(guī)模定制轉(zhuǎn)型,,實現(xiàn)產(chǎn)品下了生產(chǎn)線就到客戶的個性化需求,,變革力度令業(yè)界側(cè)目。

轉(zhuǎn)型創(chuàng)新效果已經(jīng)在海爾的多個層面顯現(xiàn),。如,,海爾集團(tuán)平臺上有200多個團(tuán)隊成功吸引風(fēng)投進(jìn)入;在兼并日本三洋后用“人單合一”模式進(jìn)行改造,,使這個虧損8年的企業(yè),,在8個月內(nèi)止虧等。

宋志平:企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的活力和動力

中國經(jīng)濟(jì)由小到大成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體,,離不開老一輩企業(yè)家的變革實踐,。中國建材集團(tuán)公司董事長宋志平認(rèn)為,現(xiàn)階段企業(yè)家面臨創(chuàng)新發(fā)展,、振興實體經(jīng)濟(jì),、“一帶一路”走出去三大任務(wù)。

“實體經(jīng)濟(jì)不存在做不做的問題,,而是怎么做好的問題,,實體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向是邁向中高端、綠色化,、智能化,、國際化?!彼沃酒秸f,,要實現(xiàn)這些要求,企業(yè)家需要提高學(xué)習(xí)能力,、資源整合能力,,擴(kuò)展國際視野,,增加自身修養(yǎng)。

他說,,我國目前有些技術(shù)和裝備已經(jīng)有一定競爭力,,以水泥裝備為例,“一帶一路”上65%的水泥裝備由中國建材提供,,“實體經(jīng)濟(jì)不光是在國內(nèi)發(fā)展,,還要在國外發(fā)展,從重視國內(nèi)生產(chǎn)總值,,到重視國際上的中國企業(yè)生產(chǎn)總值”,。

“當(dāng)前我國面臨實體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性供需失衡、虛擬經(jīng)濟(jì)和實體經(jīng)濟(jì)失衡等問題,?!敝袊髽I(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會常務(wù)副會長朱宏任說,,振興實體經(jīng)濟(jì)需要進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)家精神,,發(fā)揮企業(yè)家才能,增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)在活力和創(chuàng)造力,,推動企業(yè)不斷取得更新更好發(fā)展,。

(責(zé)編:王子侯、喬雪峰)
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