直到現(xiàn)在，王梓木仍然認為，“制度對于一個國家來說是長治久安的根本,。制度好不好的一個重要標準是看它在選人用人上能否擇優(yōu)，國家如此,，企業(yè)也是如此?！?/p>

王梓木告訴《中國新聞周刊》，不論是此前在全國人大常委會辦公廳研究室,，還是在經(jīng)貿(mào)委綜合司,，以至1996年下海創(chuàng)辦華泰保險，他首先看重的永遠是制度本身,?！敖?jīng)濟改革的時候，我也認為制度是企業(yè)長治久安的根本,。包括現(xiàn)在做企業(yè),，我也非常強調(diào)公司制度和公司文化。公司治理決定公司活多久,，公司文化決定公司長多大,。”

1992年,，擁有經(jīng)濟學專業(yè)背景的王梓木調(diào)入國家經(jīng)貿(mào)委,，時年39歲。之后,，他在40出頭的時候就被提為經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長,。

在國家經(jīng)貿(mào)委，王梓木參與了現(xiàn)代企業(yè)制度調(diào)研組,，他所在的綜合司負責現(xiàn)代企業(yè)百家試點工作,，王梓木仔細研究股份制企業(yè)中所有權和經(jīng)營權的關系，分析現(xiàn)代企業(yè)制度在中國正式實施的可能性,。為了籌備即將召開的中共十四屆三中全會,，經(jīng)貿(mào)委調(diào)研組去玉泉山參與討論起草關于現(xiàn)代企業(yè)制度的部分。

中共十四屆三中全會之后,，王梓木作為參與者在多種場合宣講現(xiàn)代企業(yè)制度,，包括被時任全國人大法律委員會副主任的厲以寧邀請去人大法律委講解這部分內(nèi)容。隨后,，現(xiàn)代企業(yè)制度成為中國第一部公司法的精髓,。《公司法》出臺之后的兩年，體制內(nèi)外越來越多的人心思活了起來,。

1992年,，中國第一個期貨博士、時任國務院經(jīng)濟改革辦公室價格組副組長的田源,，找到物資部柳隨年部長,，要求投資辦一家期貨公司。這年12月,，中國國際期貨經(jīng)紀有限公司正式成立,。

也是這年，曾先后任中宣部機關黨委委員兼干部局處長,、建設部中國市長協(xié)會秘書長的黃怒波,，辭職創(chuàng)辦北京中坤投資集團。

作為副縣長熱門人選的朱新禮,，辭職下海,，創(chuàng)立山東淄博匯源食品飲料有限公司。

1993年,，在國務院發(fā)展研究中心任《管理世界》雜志副總編的陳東升,，離職創(chuàng)辦了嘉德拍賣公司。

1994年,，王梓木開始籌辦華泰保險,，一個直接理由就是要從研究宣傳現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)入親身實踐現(xiàn)代企業(yè)制度。

政府部門里有想法有抱負的年輕人,，都希望成為改革時代的弄潮兒,。要么從宏觀層面上通過制定政策推動經(jīng)濟體制改革，要么親身參與微觀實踐,，通過自身實踐改革企業(yè)管理和制度,。在當時的條件下，顯然后者更容易付諸實踐,，“對個人來說,，微觀改革的自由度要大很多?！蓖蹊髂具@樣認為,。