支付機(jī)構(gòu)謀求轉(zhuǎn)型

支付行業(yè)自身也在謀求轉(zhuǎn)型。第三方易觀最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，今年一季度,，我國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)18.8萬(wàn)億元，其中支付寶占比53.7%,，財(cái)付通為39.51%,，包括支付寶和財(cái)付通兩家在內(nèi)的前八名共占有市場(chǎng)份額的97.98%。

在不少業(yè)內(nèi)人士看來(lái),，支付牌照已經(jīng)太多了,，即使注銷十幾家也不會(huì)造成較大影響，尤其是在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，市場(chǎng)份額已經(jīng)被幾家大機(jī)構(gòu)分吃的情況下,。那么,，大多數(shù)中小支付機(jī)構(gòu)的發(fā)展前景在哪兒？

“在監(jiān)管底線之上,，我相信支付機(jī)構(gòu)依然擁有很大發(fā)展空間,。”匯付天下董事長(zhǎng)兼總裁周曄表示,，第三方支付等新金融的本質(zhì)依然是金融,，因此監(jiān)管趨嚴(yán)是必然的。但監(jiān)管整頓并非是要管死,，而是為行業(yè)劃出底線,、規(guī)避雷區(qū)，幫助支付機(jī)構(gòu)穩(wěn)健地發(fā)展,。這對(duì)于守規(guī)矩的企業(yè)或?qū)⑹切碌臋C(jī)遇,。周曄認(rèn)為，支付是不可或缺的“基礎(chǔ)設(shè)施”,。除了銀行和證券,，其他的譬如基金、網(wǎng)貸,、小貸,、私募、保理,、融資租賃等,，都嚴(yán)重缺乏金融基礎(chǔ)設(shè)施。

支付機(jī)構(gòu)自身也在加快轉(zhuǎn)型,。周曄介紹,，近年來(lái)，年處理交易量在千億以上級(jí)別的支付公司都摒棄單純的通道支付模式,，轉(zhuǎn)攻綜合金融,。“我們?yōu)樾袠I(yè)定制解決方案,，而不是僅提供支付通道,，另外不斷疊加系統(tǒng)服務(wù)、風(fēng)控管理服務(wù),、數(shù)據(jù)服務(wù)等增值服務(wù),。”目前,，匯付天下已初步完成了新金融版圖布局,，在支付結(jié)算,、系統(tǒng)服務(wù)、財(cái)富管理,、消費(fèi)金融,、數(shù)據(jù)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力。