胡鞍鋼認(rèn)為，中國化工收購先正達(dá),，從項(xiàng)目本身的定位來看，還是市場主導(dǎo)的企業(yè)行為,，對中國化工和先正達(dá)方面來說是雙贏的。中國化工成功收購,，是在和有關(guān)行業(yè)巨頭正面競爭的情況下實(shí)現(xiàn)的,，來之不易。

對中國來說,，收購先正達(dá)使中國企業(yè)獲得了具有全球競爭力的產(chǎn)業(yè),、國際知名品牌及全球營銷網(wǎng)絡(luò)，特別是獲得具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利技術(shù),，對我國攻克一系列核心技術(shù)難題具有重要意義,。

中國化工通過成功收購，獲得了世界一流的農(nóng)藥和種子研發(fā)技術(shù)及能力,，對于提高我國農(nóng)業(yè)技術(shù)水平和研發(fā)能力,，進(jìn)而保障糧食安全、實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展具有重大的戰(zhàn)略意義,。

對瑞方及先正達(dá)來說,，中國的巨國規(guī)模、巨國市場是具有吸引力的,，中國化工打好了自身市場這張牌,。此外，中國化工提出的收購方式對先正達(dá)是充分尊重的,，先正達(dá)原有生產(chǎn)經(jīng)營團(tuán)隊(duì)得以保留,，并且還獲得資金上的支持。

從中國化工的實(shí)踐來看，胡鞍鋼表示,，中國企業(yè)“走出去”至少可以看到以下三個方面的明顯趨勢：一是投資不僅針對發(fā)展中國家和地區(qū),，同時也越來越多地投向發(fā)達(dá)國家。以中國化工為例,，過去十年間就在歐洲及以色列,、澳大利亞等國家和地區(qū)收購了多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。

二是投資行業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，高端化特征突出,。中企收購的許多境外企業(yè)，對中國企業(yè)自身補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)短板,、提高產(chǎn)業(yè)層次很有幫助,。

三是中國企業(yè)的海外行動正在對越來越多行業(yè)的全球版圖帶來變化。中國化工收購先正達(dá)很大程度上引發(fā)了全球化工行業(yè)的大重組大洗牌,，在中國化工收購之后,，緊接著美國陶氏和杜邦合并,、德國拜耳收購美國孟山都,，全球農(nóng)藥農(nóng)種產(chǎn)業(yè)的“戰(zhàn)國時代”結(jié)束，中美歐“三足鼎立”的格局形成,。正是因?yàn)橹袊な召徬日_(dá),，中國在這一格局中占有了一席之地。

先正達(dá)是在世界范圍內(nèi)享有行業(yè)領(lǐng)先地位的大型跨國公司,。中國化工對先正達(dá)的收購是一個成功案例,，時機(jī)難得，價格合理,，風(fēng)險可控,，對國內(nèi)其他企業(yè)走出去具有示范作用，不論是在技術(shù)層面還是戰(zhàn)略層面,。

在此之前,，中國是世界上最大的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)國和消費(fèi)國，但中國沒有世界級的農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),，這一收購改變了這個面貌,，為中國農(nóng)業(yè)化工產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步崛起提供了新的機(jī)遇。先正達(dá)將在農(nóng)藥和種子技術(shù)領(lǐng)域,，極大推動中國化工原有相對低端產(chǎn)能的提升,。