趙俊浩,，鏈尚國際集團創(chuàng)始人&CEO,，國際潮牌中國區(qū)總裁、POS FASHION集團CEO,、中國紡織企業(yè)家聯(lián)合會理事,，是中國大宗商品電商風(fēng)云人物,。

趙俊浩擁有22年服裝業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,，是紡服業(yè)資深專家,。2002年，他接手入駐中國不久的G-STAR,，數(shù)年間將店鋪成功開至200多家,，業(yè)務(wù)遍及64個城市；2011年6月趙俊浩聯(lián)手IDG資本從海外主導(dǎo)以800萬美金收購EVISU并擔(dān)任CEO,，將原先27家店鋪發(fā)展至如今150家,，年銷售也從3790萬增長至6.7億目前該公司估值已達2億美元。

2015年他深入洞悉國內(nèi)外紡服業(yè)供應(yīng)鏈格局,，再次華麗轉(zhuǎn)身,，創(chuàng)建目前全球最現(xiàn)代化的柔性供應(yīng)鏈服務(wù)平臺鏈尚，以全球面輔料采購,、高效檢驗檢測,、全球生產(chǎn)力匹配、物流交付等核心服務(wù),，有效推動中國紡服業(yè)的品質(zhì)化與市場化變革,，讓供應(yīng)鏈真正“柔“起來”。

創(chuàng)業(yè)前,，趙俊浩已經(jīng)察覺到一種流變：中國服裝產(chǎn)業(yè)正從塊狀市場，往碎片化轉(zhuǎn)移,。據(jù)他估算,，目前中國個性化服裝比重占到全行業(yè)的15%，但在成熟市場如日本,、香港,，個性化服飾要占到40到50%。由此推斷,，中國市場還有很大潛力,。專家將個性化的流行歸因為消費升級。

而個性化傳導(dǎo)到供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),，便是面輔料訂單的碎片化,；中小型采購方需要快速找到供應(yīng)商。作為鏈尚創(chuàng)始人兼CEO趙俊浩很早便研究過行業(yè)痛點，線下交易所涉環(huán)節(jié)如遠途采購,、供求信息不對稱,、交易過程不透明等，都存在著諸多弊病,，且操作流程低效,、繁雜。趙俊浩介紹,，通過網(wǎng)上平臺,，采購商用時可以壓縮至原來的1/3，采購效率可以提高10倍,。

2017該平臺交易預(yù)計會超過130億,，到2018年有望達到400億左右。

趙俊浩,，已成為互聯(lián)網(wǎng)思維,、設(shè)計思維與供應(yīng)鏈思維融會貫通的有效實踐者，被業(yè)界與媒體友稱為“潮流教父”,。