全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)1622家,，超百億元企業(yè)8家,，10個產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)全部進(jìn)入省級行列,，5家民營企業(yè)進(jìn)入中國民營經(jīng)濟(jì)500強(qiáng),，還有年產(chǎn)百萬套商用車傳動軸精密智能熱處理生產(chǎn)線,、千萬千瓦級特高壓輸電工程國產(chǎn)核心設(shè)備……這是河南省許昌市在推進(jìn)實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級中交出的一份答卷,。

許昌市的制造業(yè),，為何“風(fēng)景”這般好,？

“有工匠精神,，有精湛技藝,，有創(chuàng)新本領(lǐng)，這樣的一線工人不僅是企業(yè)的核心競爭力,，也是許昌制造升級的基石,、創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵?！痹S昌市委書記武國定認(rèn)為,，要在“中國制造”轉(zhuǎn)型升級大潮中有所擔(dān)當(dāng)，就必須靠一線工人發(fā)力,，必須讓工匠精神滲透到全市制造企業(yè)的每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中,。

該市以“首席工人”為抓手，作為專門針對企業(yè)關(guān)鍵崗位設(shè)定的職位,，實行特崗特薪,，以此引導(dǎo)職工職級,、薪酬、福利與技能等級掛鉤,，并在評優(yōu)評先等方面給予重點保障,，讓技術(shù)工人群體得到更多的尊重。鼓勵當(dāng)?shù)貞?yīng)用型大學(xué)和職業(yè)技術(shù)類學(xué)院與制造企業(yè)聯(lián)合開展實用型院校建設(shè),，推進(jìn)工匠精神進(jìn)校園,，創(chuàng)新“校企雙制、工學(xué)一體”的技能人才培養(yǎng)模式,。

同時,，許昌市總工會和市人社局在全市范圍內(nèi)選樹“大工匠”，打造了一批以優(yōu)秀技工為骨干的職工創(chuàng)新工作室,、勞模工作站,，并專門制定獎勵方案，協(xié)調(diào)企業(yè)不斷提高“大工匠”的工資待遇和政治待遇,，拓寬一線職工的成長成才通道,。

“當(dāng)工人，要的是自己能干,。當(dāng)‘大工匠’,，要的是帶領(lǐng)一幫人都能干、會干,、實干,。”為我國特高壓直流輸電換上國產(chǎn)“心臟”的許繼集團(tuán)朱新華,，就是一名從一線成長起來的“大工匠”,，他和團(tuán)隊成員設(shè)計生產(chǎn)的換流閥等特高壓直流輸電關(guān)鍵設(shè)備打破了國際壟斷，并憑借一流的技術(shù),、可靠的質(zhì)量被推廣至全球眾多特高壓直流輸電工程,。

在朱新華看來，“差不多”“不影響使用”這種想法,，只會讓產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)形象大打折扣,。因此，對于自己的產(chǎn)品,，哪怕是配件有一絲一毫的誤差,，他寧愿將其報廢也不裝在產(chǎn)品上。

在許昌,，正是有了一大批像朱新華這樣的高素質(zhì)技能工人,，數(shù)十年如一日地追求技能的極致，靠著傳承和鉆研，憑著專注和堅守,，締造了一個又一個高品質(zhì)的“許昌品牌”,。如生產(chǎn)亞洲第一的高安全性節(jié)能汽車傳動軸的馬喜嶺，處理超硬材料達(dá)到微米級的高級工藝技師姜益華,，制作假發(fā)能精確到0.1毫米的李紅……