1994年,，經(jīng)歷了四年牢獄之災(zāi)的孫宏斌回到天津,，在幾個朋友的幫助下成立了天津順馳房地產(chǎn)銷售代理公司,。幾個月后，孫宏斌主動約見柳傳志,，柳傳志借給孫宏斌50萬元助其創(chuàng)業(yè),，而后者也在順馳成立半年后宣布進軍房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域。

據(jù)《中國房地產(chǎn)金融》此前報道,，到2002年,，也就是順馳宣布擴張的前一年,，順馳也不過就是一家天津的區(qū)域品牌開發(fā)企業(yè)。2003年,，順馳開始在全國各大城市的土地市場上攻城略地，孫宏斌因此獲得了“地產(chǎn)駭客”的名號,。經(jīng)過一年多的征戰(zhàn),，順馳儲備的土地面積達到了1200萬平方米，員工急劇膨脹到8000人,，迅速成為一家全國性的大型房地產(chǎn)公司,。

但孫宏斌很快就為他所創(chuàng)造的“順馳模式”付出了代價。

孫宏斌這種“短平快”發(fā)展戰(zhàn)略造成了順馳的高房價,、高土地支付款,、高管理成本和低收益，資金鏈一直繃得很緊,。據(jù)順馳一位已經(jīng)離職的高管透露,，2005年上半年，順馳通過香港聯(lián)交所聆訊準(zhǔn)備上市,，但最終因市盈率過低,，無法實現(xiàn)募集資金的目的而放棄。

上市不成,，孫宏斌希望摩根士丹利和聯(lián)想投資入股順馳,，但都沒能成功。2005年為了挽救蘇州的地產(chǎn)項目,，孫宏斌甚至陪同兩個山西煤礦的老板來看過地,，最后還是沒成功。在一切努力沒有結(jié)果之后,，隨著順馳資金鏈斷裂,，負債累累。2007年,，孫宏斌無奈將順馳低價賣出,。

2003年，在融創(chuàng)正在擴張之時,，融創(chuàng)成立了,，它以天津為基地開始操作高端物業(yè)項目——包括融創(chuàng)奧城、融創(chuàng)海逸長洲及融創(chuàng)上谷商業(yè)中心項目,。2007年,，孫宏斌將順馳集團出售給香港路勁基建集團之后，將主要精力轉(zhuǎn)移到融創(chuàng)的經(jīng)營上,。

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