■本報記者 矯 月

在服裝企業(yè)面臨人工成本,、原材料成本等壓力的同時,，眾多服裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型改善業(yè)績,。其中,，紅豆股份在轉(zhuǎn)型的過程中大力推廣“智慧紅豆”戰(zhàn)略，讓公司2017年上半年取得了斐然的業(yè)績增長,。

據(jù)紅豆股份2017年半年報顯示,，公司2017年1月份至6月份實現(xiàn)營業(yè)收入15.98億元,，同比增長19.43%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤4.98億元,，同比增長759.48%。

“十幾年前,，公司就知道了由于人力成本上漲給傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展帶來的壓力,?！睋?jù)公司方面人士向《證券日報》記者介紹，早在本世紀(jì)初,，紅豆股份就引進(jìn)了服裝吊掛系統(tǒng)、自動開袋機(jī),、自動釘扣機(jī),、自動織布機(jī)、扎駁頭機(jī)等一大批自動化設(shè)備,，對提高生產(chǎn)效率的效果十分明顯,。例如紅豆股份西服車間采用的瑞典ETON吊掛生產(chǎn)管理系統(tǒng)、法國CAM自動裁剪系統(tǒng)等國際一流的裝備工藝將復(fù)雜的生產(chǎn)工藝簡單化,，減輕工人的勞動強(qiáng)度,，降低對熟練工的依賴程度。而自動開袋機(jī),、自動拉布機(jī),、自動裁床等自動化設(shè)備可以使生產(chǎn)效率比普通設(shè)備提高三倍以上。

除了自動化節(jié)約人工成本外,，數(shù)年之前,，紅豆股份母公司，紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江還提出了“創(chuàng)新領(lǐng)先”理念,，從2010年開始,，紅豆股份啟動男裝經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型，著力推進(jìn)在零售管理,、供應(yīng)鏈組織上逐步強(qiáng)化升級,。新模式的確立，讓公司品牌服裝業(yè)務(wù)進(jìn)入了良性增長軌道,，經(jīng)營業(yè)績不斷好轉(zhuǎn),。

據(jù)上述公司內(nèi)部人士稱：“紅豆股份確立了全新的發(fā)展戰(zhàn)略：重點發(fā)展紅豆男裝連鎖專賣業(yè)務(wù)，快速發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù),；實施智慧化建設(shè),，建立起一個集企業(yè)信息流、資金流,、物流,、工作流于一體的智慧平臺?！?/p>

紅豆股份的智能轉(zhuǎn)型在業(yè)界也受到了肯定,。在8月26日紅豆成立60周年“甲子紅豆絲路情”主題會上，中國服裝紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲指出,，踐行“智能制造”的技術(shù)路徑是紅豆理性的戰(zhàn)略選擇,，將有助于紅豆在新經(jīng)濟(jì)條件下實現(xiàn)優(yōu)勢重構(gòu),，將有助于紅豆實現(xiàn)在全球價值鏈中的更優(yōu)定位。

值得注意的是,，在紅豆股份業(yè)績大增的同時,，紅豆股份的大股東也開始不斷增持自家股票。公告顯示,，2017年7月22日至2017年8月29日期間,，公司控股股東紅豆集團(tuán)通過上海證券交易所交易系統(tǒng)增持紅豆股份847萬股，占公司總股份的0.468%,。本次增持后,，紅豆集團(tuán)及相關(guān)一致行動人持有紅豆股份約10.5億股，占公司總股份的57.76%,。