■本報記者 矯 月

在服裝企業(yè)面臨人工成本、原材料成本等壓力的同時，眾多服裝企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型改善業(yè)績,。其中,，紅豆股份在轉(zhuǎn)型的過程中大力推廣“智慧紅豆”戰(zhàn)略,，讓公司2017年上半年取得了斐然的業(yè)績增長,。

據(jù)紅豆股份2017年半年報顯示,，公司2017年1月份至6月份實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入15.98億元，同比增長19.43%,；歸屬于上市公司股東的凈利潤4.98億元，同比增長759.48%,。

“十幾年前,，公司就知道了由于人力成本上漲給傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展帶來的壓力?！睋?jù)公司方面人士向《證券日報》記者介紹,，早在本世紀(jì)初，紅豆股份就引進(jìn)了服裝吊掛系統(tǒng),、自動開袋機(jī),、自動釘扣機(jī)、自動織布機(jī),、扎駁頭機(jī)等一大批自動化設(shè)備,，對提高生產(chǎn)效率的效果十分明顯。例如紅豆股份西服車間采用的瑞典ETON吊掛生產(chǎn)管理系統(tǒng),、法國CAM自動裁剪系統(tǒng)等國際一流的裝備工藝將復(fù)雜的生產(chǎn)工藝簡單化,，減輕工人的勞動強(qiáng)度，降低對熟練工的依賴程度,。而自動開袋機(jī),、自動拉布機(jī)、自動裁床等自動化設(shè)備可以使生產(chǎn)效率比普通設(shè)備提高三倍以上,。

除了自動化節(jié)約人工成本外,，數(shù)年之前，紅豆股份母公司,，紅豆集團(tuán)董事局主席兼CEO周海江還提出了“創(chuàng)新領(lǐng)先”理念，從2010年開始,，紅豆股份啟動男裝經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型,，著力推進(jìn)在零售管理、供應(yīng)鏈組織上逐步強(qiáng)化升級,。新模式的確立,，讓公司品牌服裝業(yè)務(wù)進(jìn)入了良性增長軌道，經(jīng)營業(yè)績不斷好轉(zhuǎn),。

據(jù)上述公司內(nèi)部人士稱：“紅豆股份確立了全新的發(fā)展戰(zhàn)略：重點(diǎn)發(fā)展紅豆男裝連鎖專賣業(yè)務(wù),，快速發(fā)展電子商務(wù)業(yè)務(wù)；實(shí)施智慧化建設(shè)，建立起一個集企業(yè)信息流,、資金流,、物流、工作流于一體的智慧平臺,?！?/p>

紅豆股份的智能轉(zhuǎn)型在業(yè)界也受到了肯定。在8月26日紅豆成立60周年“甲子紅豆絲路情”主題會上,，中國服裝紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲指出,，踐行“智能制造”的技術(shù)路徑是紅豆理性的戰(zhàn)略選擇，將有助于紅豆在新經(jīng)濟(jì)條件下實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢重構(gòu),，將有助于紅豆實(shí)現(xiàn)在全球價值鏈中的更優(yōu)定位,。

值得注意的是，在紅豆股份業(yè)績大增的同時,，紅豆股份的大股東也開始不斷增持自家股票,。公告顯示，2017年7月22日至2017年8月29日期間,，公司控股股東紅豆集團(tuán)通過上海證券交易所交易系統(tǒng)增持紅豆股份847萬股,，占公司總股份的0.468%。本次增持后,，紅豆集團(tuán)及相關(guān)一致行動人持有紅豆股份約10.5億股,，占公司總股份的57.76%。

而早在今年6月1日至6月8日,，紅豆集團(tuán)及其一致行動人周海江,、周耀庭、顧建清,、王竹倩,、蔣雄偉增持紅豆股份1240萬股，占比0.685%,。此后,，6月9日至6月26日，紅豆集團(tuán)及其一致行動人周海江,、周耀庭,、郭建軍又再次增持紅豆股份570萬股，占比0.315%,。6月27日至7月21日,，紅豆集團(tuán)再度增持紅豆股份962萬股，占比0.532%,。

公司稱,，紅豆股份的服裝業(yè)務(wù)正不斷積聚強(qiáng)勁內(nèi)生動能,，大股東持續(xù)增持，是基于對公司長期投資價值的認(rèn)可及對公司未來持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的信心,。

紅豆集團(tuán)董事局主席周海江曾在60周年慶典上表示：“未來紅豆集團(tuán)將力爭實(shí)現(xiàn)收入1000億元的目標(biāo),。”據(jù)了解,，紅豆系現(xiàn)在有兩家在國內(nèi)主板上市的企業(yè),，紅豆股份和通用股份，另有新三板上市公司紅豆杉,。而紅豆集團(tuán)今后的發(fā)展戰(zhàn)略則是重點(diǎn)發(fā)展紡織服裝,、橡膠輪胎、紅豆杉大健康,、商業(yè)地產(chǎn)四大領(lǐng)域,。