????自建售后服務(wù)團隊與用戶之間通過APP無縫銜接，配合移動倉儲等配套措施,，全面提升用戶體驗,。在渠道層，浩澤推出“云端管理體系平臺化”和“地面渠道平臺化”兩大平臺化戰(zhàn)略措施,，通過移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)打通地面現(xiàn)有渠道和云端管理系統(tǒng),，實現(xiàn)價值鏈條的垂直輸送和有機結(jié)合。

????云端共享,，實現(xiàn)全生態(tài)鏈共贏騰飛

????生態(tài)鏈架構(gòu)的完善,，帶來了整個體系的快速提升，2017年剛剛整合的“碧麗”成為第一個標(biāo)桿,，其業(yè)務(wù)獲得了迅速的成長,。在資源共享理念的引導(dǎo)下，浩澤將繼續(xù)向類似碧麗,、Diamond這樣的集團下屬企業(yè)以及合作伙伴輸出技術(shù),、資本、模式等,，助其做大做強,。經(jīng)銷商也可以將更多的資源聚焦于營銷，從而獲得巨大的“裂變勢能”,，真正實現(xiàn)“贏未來”,。

????根據(jù)中怡康報告,，2016年中國凈水市場規(guī)模278億并保持高速增長，預(yù)計2020年市場容量超過700億,。浩澤打造的凈水生態(tài)鏈帶來的不僅僅是現(xiàn)有業(yè)務(wù)的快速提升,，更為未來業(yè)務(wù)場景打下了基礎(chǔ)。目前,，浩澤正在將原有的“租賃使用”模式向真正的“共享凈水”模式推進(jìn),，正如其所倡導(dǎo)的“未來所有的產(chǎn)業(yè)都必須向服務(wù)業(yè)演進(jìn)?！?/p>

????不僅如此,，在浩澤的宏大版圖中，除了其擅長的公共凈水之外,，家用凈水,、空氣凈化產(chǎn)品、智能家居產(chǎn)品也都布局落子,。浩澤有望以凈水為入口,，將其在公共凈水領(lǐng)域積累的優(yōu)勢向旗下其他品牌以及其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，構(gòu)建智能家居生態(tài)體系,，在更大范圍內(nèi)獲得“持續(xù)性服務(wù)收入”,，實現(xiàn)從“小生態(tài)鏈”向“大生態(tài)系統(tǒng)”的進(jìn)化。