雷石CEO,、WOW屋創(chuàng)始人馬杰在接受《中國經(jīng)濟周刊》記者采訪時介紹,，“直營模式相對而言較為靈活,，利于拓展市場，在進行各種活動或推廣時,，不會受到加盟方制約,，但是成本確實也更高,。”以10萬臺投放來計算,，每臺平均1.5萬元,，設(shè)備成本即達15億元。每臺迷你歌詠亭平均需要3個人來負責組裝,、衛(wèi)生管理,、維護等，再加上租金及龐大的管理團隊,，是一筆不小的投入,。

令人關(guān)注的是，迷你歌詠亭與其他共享經(jīng)濟最大的區(qū)別在于其創(chuàng)立之初已有自己的盈利模式,。大部分迷你歌詠亭均以單首歌或分鐘計算,，10至60分鐘收費十幾元至幾十元不等。業(yè)內(nèi)人士透露,，在核心位置設(shè)置的迷你歌詠亭,，半年左右即可回本。在8月19日召開的WISEx新共享行業(yè)峰會上,，WOW屋將自己的產(chǎn)品搬至現(xiàn)場,。馬杰透露，現(xiàn)場的迷你歌詠亭當天就已實現(xiàn)盈利,?！俺枋袌銎鋵嵣鐣呀?jīng)幫我們長期教育，大家愿意為唱歌付費,，卡拉OK廳就是最明顯的例子,。迷你歌詠亭只不過是把卡拉OK廳小型化、標準化,，盈利也是順其自然的,。”

從設(shè)備商轉(zhuǎn)向服務(wù)商

在迷你歌詠亭快速增長之余,，一些問題也逐步顯現(xiàn),。文化部文化市場司副司長馬峰介紹，文化部通過調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)迷你歌詠亭存在行業(yè)定位和管理問題,，涉及內(nèi)容,、安全,、消費者合法權(quán)益保護等問題。

中國傳媒大學音樂與錄音藝術(shù)學院副教授張謙也指出,，迷你歌詠亭在曲庫管理,、版權(quán)交易上不太規(guī)范,，存在未將相關(guān)收益按比例返還給音樂創(chuàng)作者和唱片制作方的現(xiàn)象。

鑒于上述問題,，文化部日前發(fā)布的《通知》,，要求將迷你歌詠亭放置地等信息報文化部備案，由文化部將上述備案信息向文化行政部門和文化市場綜合執(zhí)法機構(gòu)派發(fā)每個迷你歌詠亭的信息,。

WOW屋COO王勇認為,，《通知》的印發(fā)對于迷你歌詠亭平臺運營企業(yè)來說是一件好事，將迷你歌詠亭納入國家監(jiān)管體系,，說明國家對文化娛樂行業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中出現(xiàn)的這一新業(yè)態(tài)表示認可,。“其實《通知》不僅是規(guī)范了行業(yè),，也擴大了我們的受眾面,。比如未成年人是不能進入傳統(tǒng)KTV的，而《通知》確認了未成年人合理使用迷你歌詠亭的合法性”,。

同時,，隨著市場快速發(fā)展，競爭也開始白熱化,，迷你歌詠亭行業(yè)內(nèi)部硝煙驟起,。2017年4月10日，咪噠miniK以外觀設(shè)計專利侵權(quán)為由,，將友唱M-Bar等3家企業(yè)告上法庭,，索賠1.6億元。