????“創(chuàng)是一種信仰,，富是一種力量”，這是現(xiàn)代企業(yè)追求的創(chuàng)富精神,。今年以來,，以國內企業(yè)為主導帶動的一波又一波公益活動熱潮，再一次證明，以責任為核心的信仰驅動下,，這樣的力量,、這樣的精神，將為社會帶來怎樣積極且又深刻的改變,。

????今年7月,，美的集團創(chuàng)始人何享健公布了捐贈60億元的慈善計劃。同月,，面對湖南省嚴峻的洪澇災害,，國內企業(yè)踴躍捐錢捐物，讓災區(qū)群眾在無情的天災面前感受到了人情社會的溫暖,。8月,，泛海集團正式啟動2017年“泛海助學行動”，共捐贈5億元,。而在九寨溝遭遇地震侵害后,，新希望等大批企業(yè)在捐獻的同時，也紛紛啟動救災機制,，集合力量參與救災,。而進入9月，在這個包含了“中華慈善日”的月份中,，企業(yè)發(fā)起,、參與公益事業(yè)的熱情更是到達了高峰。阿里巴巴發(fā)起“95慈善周”,，帶動1億人參與公益,，騰訊啟動“99公益日”，聯(lián)合合作活動配捐6.09億元……

????一直以來,，來自企業(yè)與市場的力量都是推動國內公益慈善事業(yè)的主力軍,，統(tǒng)計顯示，我國社會捐贈的70%都是來自企業(yè),。正是在企業(yè)積極投身的帶動下,，我國的公益慈善事業(yè)發(fā)生巨大變化——由政府主導向民間力量轉變；由少數慈善組織為主向公益服務多樣大發(fā)展轉變,；由少數人向人人參與轉變,；由個人行為向組織化制度化的現(xiàn)代公益事業(yè)轉變；由分散,、單一形式向專業(yè),、高效、透明,、聯(lián)合轉變,。

????不僅如此,，在新理念、新工具,、新消費習慣的帶動下,，公益服務的形式與內涵極大的被豐富了。移動互聯(lián)網的興起,，更是將公益與千萬人群的日常生活結合在了一起,，讓公益的變得觸手可及。

????而這,，也是在商業(yè)活動的推動下,，由企業(yè)通過市場行為完成的。

????“窮則獨善其身,，達則兼濟天下”,，這是中國傳統(tǒng)的家國情懷,，“財富來自社會,，歸宿也是社會”，這是現(xiàn)代社會的財富觀,。盡管不可否認的是,，在國民經濟高速增長的數十年中，國內社會的一些價值觀,、財富觀,，以及對待公益慈善事業(yè)的態(tài)度，有過迷茫,、走過歧路,，但近些年，已經走出偏激的誤區(qū),，重新回歸到一條傳統(tǒng)情懷與現(xiàn)代觀念融合的正確發(fā)展道路中,。

????在這樣的進程中，那些以“創(chuàng)”為信仰,，掌握著“富”的力量的企業(yè)及企業(yè)家們,，做出了巨大的貢獻。