在短視頻行業(yè)“失控”

如今,，短視頻之爭火藥味還未散去,，行業(yè)同時面臨盈利模式、內(nèi)容監(jiān)管、產(chǎn)品創(chuàng)新等困局,。隨著短視頻行業(yè)的逐漸規(guī)范，實力不濟(jì)者皆被淘汰,。

在QuestMobile發(fā)布的《移動互聯(lián)網(wǎng)2017夏季報告》中,，短視頻行業(yè)中秒拍2.86億月度用戶規(guī)模排名行業(yè)第一、快手1.29億位居第二,、土豆3013萬排第三,。

　　2017年7月 短視頻綜合平臺類APP

由此可見，以快手,、秒拍,、土豆、今日頭條,、美拍為代表幾大頭目占據(jù)著行業(yè)較大份額,。去年，今日頭條,、百度,、騰訊、秒拍母公司一下科技紛紛宣布將投入10億元來扶持短視頻內(nèi)容,。papi醬,、二更視頻等短視頻自媒體相繼獲得融資；今年,，AT也按耐不住,，騰訊3.5億美元領(lǐng)投快手，阿里宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺，20億現(xiàn)金打造“大魚計劃”,。

“以上公司不管從內(nèi)容的來源,，還是從平臺的屬性有略微的不同?！?馬世聰表示,，快手本身產(chǎn)品社區(qū)氛圍較重，并自成一派,。從內(nèi)容上更偏向于用戶UGC,、PUGC內(nèi)容更豐富。而秒拍,、頭條的媒體屬性較強(qiáng),，包括大V、自媒體的內(nèi)容相對更多,。另外一點,，在頭部用戶的推廣上，不管通過補(bǔ)貼的形式,、幫助他們呈現(xiàn)廣告的形式,，在商業(yè)化方面相比快手更注重用戶付費通過直播打賞或者信息流的方式變現(xiàn)的程度會更高一些。

據(jù)天眼查顯示,，騰訊在2017年投資事項達(dá)74家公司,，快手僅作為騰訊眾多投資的其中之一?？焓謩?chuàng)始人兼首席執(zhí)行官宿華表示,，騰訊以及本輪投資人的參與，也充分反映了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對于公司潛力的信心,。同時,，快手在騰訊董事會主席兼首席執(zhí)行官馬化騰心中是“非常貼近用戶、有溫度,、有生命力的產(chǎn)品”,。但就目前來看，雙方并未有進(jìn)一步合作,。在此之前,，快手還曾獲得百度的投資。

而阿里文娛卻將轉(zhuǎn)型后的土豆為短視頻戰(zhàn)略重要的一步棋子,，擁有其體系優(yōu)酷,、UC、淘寶,、來瘋之間的加持,。據(jù)阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)移動事業(yè)群總裁何小鵬透露，從去年年底定調(diào)要做新土豆，花了4個多月時間做轉(zhuǎn)型,，今天呈現(xiàn)的新土豆的產(chǎn)品,、內(nèi)容僅僅是冰山一角，在后期會做非常多不一樣的事情,，包括全球化和內(nèi)容的差異化,，包括PGC和UGC兩個方面。