原標(biāo)題：騰訊新版QIM救不了騰訊在短視頻市場(chǎng)的失利

近期,，騰訊新版QIM內(nèi)測(cè)已啟動(dòng),。據(jù)網(wǎng)友爆料稱，這是騰訊第四代社交應(yīng)用,，主打拍照和短視頻,。對(duì)此,，騰訊對(duì)藍(lán)鯨TMT表示，產(chǎn)品現(xiàn)在還在打磨完善中,，內(nèi)測(cè)所需時(shí)間尚未明確,。

騰訊在短視頻業(yè)務(wù)之路上，是有過失敗經(jīng)驗(yàn)的,。2017年4月10日,，騰訊旗下的短視頻平臺(tái)微視關(guān)閉應(yīng)用。騰訊得益于旗下QQ,、微信社交平臺(tái),，擁有較高比例的短視頻內(nèi)容分享率和消費(fèi)量。微視關(guān)閉后,，手機(jī)QQ端日跡毫無起色,，QQ空間、微信端的短視頻也僅是作為其功能的補(bǔ)充角色,。

那么,，在短視頻行業(yè)“失控”的騰訊能否扭轉(zhuǎn)局面？對(duì)此,，專家分析稱,，從產(chǎn)品形態(tài)來看，在移動(dòng)端的微信,、QQ信息都非常擁擠,，為了保證核心用戶良好體驗(yàn)，已無法在產(chǎn)品之上加載過多的內(nèi)容,。

騰訊短視頻業(yè)務(wù)零散式布局

短視頻發(fā)展至今已形成一種新型業(yè)態(tài),，即時(shí)長(zhǎng)度通常以秒為單位，直觀,、輕松更加適應(yīng)了互聯(lián)網(wǎng)快時(shí)代的信息觀看方式,。在這種快速迭代,、碎片化趨勢(shì)下，移動(dòng)手機(jī)端用戶已逐漸成主力消費(fèi)群體,。

自2013年短視頻開始火爆,，資本市場(chǎng)、互聯(lián)網(wǎng)巨頭們紛紛押寶于此,。微視便在此期間上線,，起初是和騰訊微博相同的路數(shù)，邀請(qǐng)多位明星入駐加盟,，依靠著騰訊社交體系的良好基因的微視,，開頭看似不錯(cuò)卻未在短期內(nèi)成為重量級(jí)APP。

微視很快便顯現(xiàn)出后勁不足,，并且在2015年初有消息傳出,，微視產(chǎn)品部總經(jīng)理邢宏宇已經(jīng)離職、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)何釤轉(zhuǎn)崗去了另一個(gè)新產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),、產(chǎn)品部多個(gè)工作組解散,、微視開放平臺(tái)（BD）負(fù)責(zé)人徐志斌離職創(chuàng)業(yè)。而在此一個(gè)月前,，騰訊在798舉行“星耀視界·微視年度大賞”活動(dòng),。

2014年10月，騰訊微信推出短視頻功能,，時(shí)間鎖定6秒,；2015年，朋友圈中短視頻由6秒調(diào)整至10秒,，并允許用戶上傳本地視頻,。有分析認(rèn)為，騰訊放棄微視,，是將短視頻讓位于微信,，由微信來承載更大的產(chǎn)品戰(zhàn)略和野心。

有趣的是,，微視雖然已宣布關(guān)閉但其手機(jī)端APP仍在運(yùn)營(yíng)中,，對(duì)此藍(lán)鯨TMT向騰訊詢問微視核心團(tuán)隊(duì)情況，回復(fù)稱網(wǎng)站正常存在,，沒有核心團(tuán)隊(duì)的相關(guān)信息。

“騰訊在當(dāng)時(shí)并沒有把短視頻業(yè)務(wù)重視起來,，而是在微信上添加短視頻的功能來提升用戶體驗(yàn),，而沒有作出一款真正的單獨(dú)的短視頻APP?！?易觀智庫分析師馬世聰對(duì)藍(lán)鯨TMT說,。

在短視頻行業(yè)“失控”

如今,，短視頻之爭(zhēng)火藥味還未散去，行業(yè)同時(shí)面臨盈利模式,、內(nèi)容監(jiān)管,、產(chǎn)品創(chuàng)新等困局。隨著短視頻行業(yè)的逐漸規(guī)范,，實(shí)力不濟(jì)者皆被淘汰,。

在QuestMobile發(fā)布的《移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2017夏季報(bào)告》中，短視頻行業(yè)中秒拍2.86億月度用戶規(guī)模排名行業(yè)第一,、快手1.29億位居第二,、土豆3013萬排第三。

　　2017年7月 短視頻綜合平臺(tái)類APP

由此可見,，以快手,、秒拍、土豆,、今日頭條,、美拍為代表幾大頭目占據(jù)著行業(yè)較大份額。去年,，今日頭條,、百度、騰訊,、秒拍母公司一下科技紛紛宣布將投入10億元來扶持短視頻內(nèi)容,。papi醬、二更視頻等短視頻自媒體相繼獲得融資,；今年,，AT也按耐不住，騰訊3.5億美元領(lǐng)投快手,，阿里宣布土豆全面轉(zhuǎn)型為短視頻平臺(tái),，20億現(xiàn)金打造“大魚計(jì)劃”。

“以上公司不管從內(nèi)容的來源,，還是從平臺(tái)的屬性有略微的不同,。” 馬世聰表示,，快手本身產(chǎn)品社區(qū)氛圍較重,，并自成一派。從內(nèi)容上更偏向于用戶UGC,、PUGC內(nèi)容更豐富,。而秒拍、頭條的媒體屬性較強(qiáng),，包括大V,、自媒體的內(nèi)容相對(duì)更多,。另外一點(diǎn)，在頭部用戶的推廣上,，不管通過補(bǔ)貼的形式,、幫助他們呈現(xiàn)廣告的形式，在商業(yè)化方面相比快手更注重用戶付費(fèi)通過直播打賞或者信息流的方式變現(xiàn)的程度會(huì)更高一些,。

據(jù)天眼查顯示,，騰訊在2017年投資事項(xiàng)達(dá)74家公司，快手僅作為騰訊眾多投資的其中之一,?？焓謩?chuàng)始人兼首席執(zhí)行官宿華表示，騰訊以及本輪投資人的參與,，也充分反映了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)于公司潛力的信心,。同時(shí)，快手在騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰心中是“非常貼近用戶,、有溫度,、有生命力的產(chǎn)品”。但就目前來看,，雙方并未有進(jìn)一步合作,。在此之前，快手還曾獲得百度的投資,。

而阿里文娛卻將轉(zhuǎn)型后的土豆為短視頻戰(zhàn)略重要的一步棋子,，擁有其體系優(yōu)酷、UC,、淘寶,、來瘋之間的加持。據(jù)阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)移動(dòng)事業(yè)群總裁何小鵬透露,，從去年年底定調(diào)要做新土豆,，花了4個(gè)多月時(shí)間做轉(zhuǎn)型，今天呈現(xiàn)的新土豆的產(chǎn)品,、內(nèi)容僅僅是冰山一角,，在后期會(huì)做非常多不一樣的事情，包括全球化和內(nèi)容的差異化,，包括PGC和UGC兩個(gè)方面,。

新版騰訊QIM能否再次撐起短視頻業(yè)務(wù)

騰訊公布2017年上半年QQ、微信及 WeChat 的月活躍賬戶分別為8.5億,、9.63億,，可見其擁有良好的用戶基礎(chǔ)、較高比例的短視頻內(nèi)容分享率和消費(fèi)量。

馬世聰表示,，QQ上的即時(shí)溝通更多的是點(diǎn)多點(diǎn)，而不是點(diǎn)對(duì)面,。短視頻的形式可以是一種豐富溝通的方式,，但對(duì)于社交產(chǎn)品核心來說不是特別的重要。

“從產(chǎn)品形態(tài)來看,，在移動(dòng)端的微信,、QQ信息都非常擁擠，為了保證核心用戶良好體驗(yàn),，已無法在產(chǎn)品之上加載過多的內(nèi)容,。”IT分析師唐欣對(duì)藍(lán)鯨TMT說,。目前來看移動(dòng)端加載新的內(nèi)容性產(chǎn)品大多都是失敗的,，但增加工具性產(chǎn)品是可以的，如增加掃碼功能,。

“不管是QIM也好還是之前的TIM,，這種社交即時(shí)溝通的語音在用戶的滲透率已經(jīng)很高了，需要搭建不同的場(chǎng)景,、視訊讓不同的用戶更深度的使用”,，馬世聰說，本身在內(nèi)部的各個(gè)產(chǎn)品線之間也有一定關(guān)系,，或許有這方面的考量,。

用戶基礎(chǔ)不是萬能的。短視頻發(fā)展至今更應(yīng)該著重的是發(fā)展版權(quán),，如簽約更多的作者,，大V。其次是產(chǎn)品的推薦算法,，當(dāng)產(chǎn)品內(nèi)容逐漸增負(fù)之后要吸引住用戶,、給用戶更好的體驗(yàn)，唐欣表示,。

作為內(nèi)容供應(yīng)商的何仙姑夫?qū)λ{(lán)鯨TMT表示,，“各大短視頻平臺(tái)有各自的特點(diǎn)和面向的人群，共同實(shí)現(xiàn)內(nèi)容和平臺(tái)的變現(xiàn),，是我們探討最多的課題,。”