每經(jīng)記者 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 楊軍

在8月份陸續(xù)披露控股股東的一致行動(dòng)人、部分董事,、高管的減持計(jì)劃后,，9月11日,，湯臣倍?。?00146,，SZ）進(jìn)一步公告了相關(guān)股東的減持情況,。

根據(jù)公司公告,，控股股東、實(shí)際控制人梁允超的一致行動(dòng)人孫晉瑜,、副董事長(zhǎng)梁水生,、高管人員陳宏在9月6日至8日期間，通過集中競(jìng)價(jià)交易方式合計(jì)減持公司股份476萬股,，累計(jì)套現(xiàn)約6679萬元,。湯臣倍健稱，董事湯暉及高管吳震瑜最終放棄了實(shí)施此次減持計(jì)劃,，目前公司所有減持計(jì)劃已全部實(shí)施完畢。

此外,，9月11日晚間,，湯臣倍健還宣布擬終止投資“技術(shù)運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目”，將剩余的募資及利息全部用于“終端精細(xì)化管理及品牌建設(shè)項(xiàng)目”的建設(shè),。

兩股東未實(shí)施減持計(jì)劃

8月4日,，湯臣倍健發(fā)布了關(guān)于控股股東、實(shí)控人的一致行動(dòng)人減持計(jì)劃的預(yù)披露公告,。公司稱,，持公司股份1733.9萬股（占公司股本的1.18%）的股東孫晉瑜計(jì)劃在未來6個(gè)月內(nèi)通過集中競(jìng)價(jià)、大宗交易或其他合法方式減持公司股份不超過430萬股,，減持比例不超過公司股本比例的0.29%,。一個(gè)星期后，8月11日,，湯臣倍健再發(fā)關(guān)于部分董事,、高級(jí)管理人員減持計(jì)劃的預(yù)披露公告。

9月11日湯臣倍健披露最新消息稱,，前述減持計(jì)劃已實(shí)施完畢,。公告顯示，孫晉瑜9月6日至8日期間,，累計(jì)減持416萬股套現(xiàn)5848萬元,；梁水生和陳宏則在9月8日分別以13.84元/股,、13.85元/股的價(jià)格減持30萬股，套現(xiàn)415.2萬元,、415.5萬元,。而此前也宣布了減持計(jì)劃的湯暉、吳震瑜則最終放棄了實(shí)施此次減持計(jì)劃,。

上述3名股東通過集中競(jìng)價(jià)交易方式合計(jì)減持公司股份476萬股,，占公司總股本比例約0.33%，累計(jì)套現(xiàn)6679萬元,。

對(duì)于前述股東減持的具體原因,，9月11日下午《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次嘗試致電湯臣倍健的董秘辦，但其電話一直無人接聽,。

記者注意到,，實(shí)際上湯臣倍健股東擬減持公告發(fā)出之后，投資者就對(duì)減持一事頗為關(guān)注,。對(duì)此,，8月31日湯臣倍健在深交所互動(dòng)易回復(fù)投資者稱，“公司高管對(duì)其股份進(jìn)行管理主要是基于個(gè)人資金需求安排,，公司尊重股東的個(gè)人權(quán)利與訴求,，公司管理層并不因減持而改變對(duì)公司長(zhǎng)期價(jià)值的認(rèn)可與未來成長(zhǎng)的信心?！?/p>

擬變更部分募資用途

值得注意的是,，湯臣倍健今年上半年業(yè)績(jī)表現(xiàn)靚麗。今年1~6月,，湯臣倍健實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收14.86億元,，同比增長(zhǎng)20.53%，歸屬于上市公司股東凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)62.29%,。

9月11日晚間,，湯臣倍健還發(fā)布公告宣布擬變更部分非公開發(fā)行募集資金用途。據(jù)悉,，2014年湯臣倍健通過定增方式募資18.66億元,，用于“珠海生產(chǎn)基地四期建設(shè)”、“終端精細(xì)化管理及品牌建設(shè)”等5個(gè)項(xiàng)目,。

9月11日,，湯臣倍健董事會(huì)審議同意公司終止非公開發(fā)行募集資金投資項(xiàng)目“技術(shù)運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目”，并將該項(xiàng)目剩余的所有募集資金及利息2.04億元全部用于非公開發(fā)行募集資金項(xiàng)目“終端精細(xì)化管理及品牌建設(shè)項(xiàng)目”的建設(shè),。

“技術(shù)運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目”原計(jì)劃投入募集資金2.42億元,，截至2017年9月10日，該項(xiàng)目募集資金已累計(jì)投入5006.54萬元,，該項(xiàng)目的實(shí)施主體是公司全資子公司廣州市佰健生物工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱廣州佰?。?。

對(duì)于變更募投資金用途的原因，湯臣倍健解釋稱,，近年來隨著行業(yè)業(yè)態(tài)的變化,，連鎖經(jīng)營(yíng)模式在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展受到較大沖擊。2015年,，根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)決議通過，公司對(duì)廣州佰健業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整與收縮,，陸續(xù)關(guān)閉所有的營(yíng)養(yǎng)中心自營(yíng)店,，原負(fù)責(zé)管理的湯臣倍健營(yíng)養(yǎng)中心聯(lián)營(yíng)店將全部移交給湯臣藥業(yè)負(fù)責(zé)管理?！凹夹g(shù)運(yùn)營(yíng)中心項(xiàng)目”已不具備繼續(xù)實(shí)施的市場(chǎng)空間,。

記者了解到，終端精細(xì)化管理及品牌建設(shè)項(xiàng)目,，主要內(nèi)容包括：借助全國(guó)性的主流媒體渠道,，通過媒體投放等形式，擴(kuò)大湯臣倍健的知名度,、美譽(yù)度和顧客忠誠度,；通過持續(xù)的大型品牌傳播活動(dòng)深化消費(fèi)者的品牌記憶及關(guān)注度；通過透明工廠展示,，建立消費(fèi)者的信任度,，確立誠信標(biāo)桿企業(yè)形象等。

（實(shí)習(xí)生羅立蘭對(duì)本文亦有貢獻(xiàn)）