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湯臣倍健3名股東減持476萬股套現(xiàn)6679萬元

2017-09-12 07:23:23    中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)  參與評論()人

每經(jīng)記者 陳鵬麗 每經(jīng)編輯 楊軍

在8月份陸續(xù)披露控股股東的一致行動人,、部分董事,、高管的減持計劃后,,9月11日,,湯臣倍健(300146,,SZ)進(jìn)一步公告了相關(guān)股東的減持情況,。

根據(jù)公司公告,,控股股東、實際控制人梁允超的一致行動人孫晉瑜,、副董事長梁水生、高管人員陳宏在9月6日至8日期間,,通過集中競價交易方式合計減持公司股份476萬股,,累計套現(xiàn)約6679萬元,。湯臣倍健稱,董事湯暉及高管吳震瑜最終放棄了實施此次減持計劃,,目前公司所有減持計劃已全部實施完畢。

此外,,9月11日晚間,,湯臣倍健還宣布擬終止投資“技術(shù)運(yùn)營中心項目”,將剩余的募資及利息全部用于“終端精細(xì)化管理及品牌建設(shè)項目”的建設(shè),。

兩股東未實施減持計劃

8月4日,,湯臣倍健發(fā)布了關(guān)于控股股東、實控人的一致行動人減持計劃的預(yù)披露公告,。公司稱,持公司股份1733.9萬股(占公司股本的1.18%)的股東孫晉瑜計劃在未來6個月內(nèi)通過集中競價,、大宗交易或其他合法方式減持公司股份不超過430萬股,,減持比例不超過公司股本比例的0.29%,。一個星期后,8月11日,,湯臣倍健再發(fā)關(guān)于部分董事,、高級管理人員減持計劃的預(yù)披露公告。

9月11日湯臣倍健披露最新消息稱,,前述減持計劃已實施完畢,。公告顯示,孫晉瑜9月6日至8日期間,,累計減持416萬股套現(xiàn)5848萬元;梁水生和陳宏則在9月8日分別以13.84元/股,、13.85元/股的價格減持30萬股,,套現(xiàn)415.2萬元,、415.5萬元。而此前也宣布了減持計劃的湯暉,、吳震瑜則最終放棄了實施此次減持計劃,。

上述3名股東通過集中競價交易方式合計減持公司股份476萬股,占公司總股本比例約0.33%,,累計套現(xiàn)6679萬元。

對于前述股東減持的具體原因,,9月11日下午《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者多次嘗試致電湯臣倍健的董秘辦,,但其電話一直無人接聽。

記者注意到,,實際上湯臣倍健股東擬減持公告發(fā)出之后,,投資者就對減持一事頗為關(guān)注。對此,,8月31日湯臣倍健在深交所互動易回復(fù)投資者稱,“公司高管對其股份進(jìn)行管理主要是基于個人資金需求安排,,公司尊重股東的個人權(quán)利與訴求,,公司管理層并不因減持而改變對公司長期價值的認(rèn)可與未來成長的信心,。”

擬變更部分募資用途

值得注意的是,,湯臣倍健今年上半年業(yè)績表現(xiàn)靚麗,。今年1~6月,湯臣倍健實現(xiàn)營業(yè)總收14.86億元,,同比增長20.53%,歸屬于上市公司股東凈利潤同比增長62.29%,。

9月11日晚間,,湯臣倍健還發(fā)布公告宣布擬變更部分非公開發(fā)行募集資金用途,。據(jù)悉,2014年湯臣倍健通過定增方式募資18.66億元,,用于“珠海生產(chǎn)基地四期建設(shè)”、“終端精細(xì)化管理及品牌建設(shè)”等5個項目,。

9月11日,,湯臣倍健董事會審議同意公司終止非公開發(fā)行募集資金投資項目“技術(shù)運(yùn)營中心項目”,,并將該項目剩余的所有募集資金及利息2.04億元全部用于非公開發(fā)行募集資金項目“終端精細(xì)化管理及品牌建設(shè)項目”的建設(shè),。

“技術(shù)運(yùn)營中心項目”原計劃投入募集資金2.42億元,截至2017年9月10日,,該項目募集資金已累計投入5006.54萬元,該項目的實施主體是公司全資子公司廣州市佰健生物工程有限公司(以下簡稱廣州佰?。?。

對于變更募投資金用途的原因,,湯臣倍健解釋稱,近年來隨著行業(yè)業(yè)態(tài)的變化,,連鎖經(jīng)營模式在行業(yè)內(nèi)的發(fā)展受到較大沖擊,。2015年,,根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營發(fā)展需要,經(jīng)總經(jīng)理辦公會決議通過,,公司對廣州佰健業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整與收縮,陸續(xù)關(guān)閉所有的營養(yǎng)中心自營店,,原負(fù)責(zé)管理的湯臣倍健營養(yǎng)中心聯(lián)營店將全部移交給湯臣藥業(yè)負(fù)責(zé)管理,。“技術(shù)運(yùn)營中心項目”已不具備繼續(xù)實施的市場空間,。

記者了解到,,終端精細(xì)化管理及品牌建設(shè)項目,,主要內(nèi)容包括:借助全國性的主流媒體渠道,,通過媒體投放等形式,擴(kuò)大湯臣倍健的知名度,、美譽(yù)度和顧客忠誠度;通過持續(xù)的大型品牌傳播活動深化消費者的品牌記憶及關(guān)注度,;通過透明工廠展示,建立消費者的信任度,,確立誠信標(biāo)桿企業(yè)形象等,。

(實習(xí)生羅立蘭對本文亦有貢獻(xiàn))

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