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賈躍亭重整旗下資產(chǎn) 融合和壓縮三大樂視系團隊

2017-09-13 07:11:26    中國經(jīng)濟網(wǎng)  參與評論()人

據(jù)悉,在賈躍亭對旗下掌控的樂視控股等樂視系資產(chǎn)陸續(xù)處置之后,,汽車或?qū)⑹瞧湮ㄒ蛔杂袠I(yè)務,。而在樂視美國的電視業(yè)務上,,賈躍亭和孫宏斌或達成合作,。

在賈躍亭掌權時期,樂視系分為七大子生態(tài),,包括內(nèi)容,、大屏、手機,、體育,、汽車、互聯(lián)網(wǎng)及云,、互聯(lián)網(wǎng)金融等,,隨著樂視資金鏈危機爆發(fā),樂視生態(tài)開始分裂,,內(nèi)部兩大門派(樂視非上市體系和樂視上市體系)各立門戶,,由賈躍亭和孫宏斌各自掌管。

樂視控股方面稱,,在樂視非上市體系和汽車中國團隊融合后,,汽車將是未來的方向。目前樂視非上市體系的問題尚在解決中,,公關團隊肯定會承擔相應的職責,。

有業(yè)內(nèi)人士認為:“對公關團隊的整合或只是第一步,賈躍亭將陸續(xù)對其旗下資產(chǎn)進行融合或重整,,以縮減成本,、集中精力,專注造車,?!薄 ?/p>

新樂視定位明確

在賈躍亭對其控制的樂視非上市體系進行大規(guī)模調(diào)整的同時,由孫宏斌掌門的樂視上市體系(新樂視)也加快了動作,,在明確電視為核心業(yè)務后,,再度向市場發(fā)力,。

9月12日,梁軍宣布:“新樂視的定位是一家提供家庭互聯(lián)網(wǎng)娛樂消費服務的企業(yè),?!币簿褪钦f,在與樂視手機,、金融,、體育、汽車切割后,,目前樂視上市體系僅有四項核心業(yè)務:樂視視頻,、樂視超級電視、樂視云平臺,、樂視影業(yè),。

同時,新樂視確定了“聚焦大屏,、分眾自制和生態(tài)開放”的新戰(zhàn)略方向,,也任命了各業(yè)務和關鍵崗位的新管理團隊。

此前,,樂視提出919超級電視日,,攪局傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)。而眼看著這一日子來臨,,重整后的新樂視也提出新919超級電視日概念,。

梁軍表示,新919,,新樂視與LePar合伙人第一次聯(lián)合策劃的個性化營銷活動是新樂視嘗試改變的重要一步,,新樂視主動變革打造新919,將助LePar轉型互聯(lián)網(wǎng)新零售,。

他直言:“今天,,樂視遭遇前所未有的困難和挑戰(zhàn),大家也和我們一起承受著巨大壓力,。我相信樂視一定能走出困境,。”

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