據悉,，在賈躍亭對旗下掌控的樂視控股等樂視系資產陸續(xù)處置之后,，汽車或將是其唯一自有業(yè)務。而在樂視美國的電視業(yè)務上，賈躍亭和孫宏斌或達成合作,。

在賈躍亭掌權時期，樂視系分為七大子生態(tài),，包括內容,、大屏、手機,、體育,、汽車、互聯(lián)網及云,、互聯(lián)網金融等,，隨著樂視資金鏈危機爆發(fā)，樂視生態(tài)開始分裂,，內部兩大門派（樂視非上市體系和樂視上市體系）各立門戶,，由賈躍亭和孫宏斌各自掌管。

樂視控股方面稱,，在樂視非上市體系和汽車中國團隊融合后,，汽車將是未來的方向。目前樂視非上市體系的問題尚在解決中,，公關團隊肯定會承擔相應的職責,。

有業(yè)內人士認為：“對公關團隊的整合或只是第一步，賈躍亭將陸續(xù)對其旗下資產進行融合或重整，以縮減成本,、集中精力,，專注造車?！薄　?/p>

新樂視定位明確

在賈躍亭對其控制的樂視非上市體系進行大規(guī)模調整的同時,，由孫宏斌掌門的樂視上市體系（新樂視）也加快了動作，在明確電視為核心業(yè)務后,，再度向市場發(fā)力,。

9月12日，梁軍宣布：“新樂視的定位是一家提供家庭互聯(lián)網娛樂消費服務的企業(yè),?！币簿褪钦f，在與樂視手機,、金融,、體育、汽車切割后,，目前樂視上市體系僅有四項核心業(yè)務：樂視視頻,、樂視超級電視、樂視云平臺,、樂視影業(yè),。

同時，新樂視確定了“聚焦大屏,、分眾自制和生態(tài)開放”的新戰(zhàn)略方向,，也任命了各業(yè)務和關鍵崗位的新管理團隊。

此前,，樂視提出919超級電視日,，攪局傳統(tǒng)電視產業(yè)。而眼看著這一日子來臨,，重整后的新樂視也提出新919超級電視日概念。

梁軍表示,，新919,，新樂視與LePar合伙人第一次聯(lián)合策劃的個性化營銷活動是新樂視嘗試改變的重要一步，新樂視主動變革打造新919,，將助LePar轉型互聯(lián)網新零售,。

他直言：“今天，樂視遭遇前所未有的困難和挑戰(zhàn),，大家也和我們一起承受著巨大壓力,。我相信樂視一定能走出困境。”