有關蘋果打賞抽成的一場紛爭終于落幕,。蘋果近日公布了修改后的應用商店審核規(guī)則，允許“打賞”不經(jīng)過蘋果的內購流程,，蘋果放棄抽取分成,。而在今年6月,，蘋果曾規(guī)定，向原創(chuàng)作者的“打賞”屬于“應用內購買”,，蘋果要對此收取30%“過路費”,，這一規(guī)定隨之引起軒然大波，微信甚至隨之取消了蘋果端的微信公眾號打賞功能,。

蘋果為何放棄已經(jīng)到手的“蛋糕”,？考慮到此次條款修改的時間點正是在蘋果新品發(fā)布會之后，以及“打賞”屬于中國本土化的創(chuàng)新功能,，蘋果對中國市場“示好”,，力圖推進其手機銷售的意圖相當明顯。

畢竟“打賞”抽成30%,，損害的其實是原創(chuàng)內容生產(chǎn)者們的利益，他們作為各個領域中的“意見領袖”,，顯然難以對蘋果產(chǎn)生正面評價,，也會對他們的讀者產(chǎn)生潛移默化的影響。而對于蘋果來說,，在中國市場的局面本已相當艱難,，必須要考慮自己的口碑問題。受到國產(chǎn)手機廠商強有力的挑戰(zhàn),，蘋果在大中華區(qū)的銷售量持續(xù)六個季度下滑,，這也是蘋果全球主要市場中唯一下跌的區(qū)域。今年第二季度,，蘋果在中國智能手機市場的份額僅為8.2%,，相比去年同期8.5%進一步下滑。

但“任性”的蘋果這次真的就慫了嗎,？恐怕并沒有這么簡單,。因為蘋果同時規(guī)定，“打賞”必須出于自愿,，同時“打賞”接受者必須100%獲得贈予金額,。換句話說,，就是蘋果不抽成，但第三方平臺也不能抽成,。

這一規(guī)定對微信,、知乎、微博等本來就不從內容創(chuàng)作者分成的平臺影響不大,，但對直播平臺則如晴天霹靂：作為主要商業(yè)模式就是從主播“打賞”中分成的它們,，不但必須要開始考慮制定新的“玩法”，還要面對另外一個困境：此前直播平臺和主播們站在同一條戰(zhàn)壕里反對蘋果“雁過拔毛”,，但現(xiàn)在這個同盟已被輕易瓦解,，想要更多收入的主播們顯然會和蘋果站在同一邊。這也將讓它們制定新“玩法”時將面對一系列挑戰(zhàn),。

這正是蘋果妥協(xié)中的強硬：可以為提升用戶體驗和口碑讓出一部分利潤,，但任何應用程序以數(shù)字內容產(chǎn)生的收益必須在蘋果的控制中。應用程序不賺錢無所謂,，一旦想要賺錢,，就不能繞開蘋果。

再說深一步,，圍繞打賞抽成,，蘋果的朝令夕改，妥協(xié)和強硬都再次顯示了它對自己的生態(tài)有絕對的控制力和話語權,。盡管像微信這樣的“超級入口”有可能挑戰(zhàn)蘋果的權威,，但對于絕大部分應用程序來說，封閉的蘋果系統(tǒng)像是土壤,，而它們都只是土壤上生長的樹木,，命運其實掌握在蘋果手中，只能看別人臉色行事,。盡管有消息稱,，多家應用程序開發(fā)商已因蘋果涉嫌壟斷而向國家有關部門提出舉報，但未來并不樂觀,。

智能手機的生態(tài)構建已經(jīng)基本完成,，安卓與蘋果兩大陣營短時間內很難動搖，除非在硬件端進一步萎縮,，否則蘋果依然可以隨時強硬,。但在智能家居、虛擬現(xiàn)實與增強現(xiàn)實設備乃至未來的無人駕駛,、物聯(lián)網(wǎng)設備方面,，生態(tài)尚在形成之中，如何掌握標準，如何搭建平臺,，如何構建自己的生態(tài)系統(tǒng),，將是國內廠商們應該向蘋果學習的一課。得生態(tài)得天下,，并非僅僅是一句老生常談,。陳靜