發(fā)展“綠色信貸”,，支持魯朗鎮(zhèn)、拉薩市的羊八井鎮(zhèn)等特色小城鎮(zhèn)建設(shè),。同時,，圍繞農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，在“1+6”農(nóng)村改革試驗區(qū)先行先試,，探索推廣了“兩權(quán)”抵押貸款,。

二是強化資源政策保障。一方面,，農(nóng)業(yè)銀行西藏分行主動下沉經(jīng)營重心,，將全行70%以上的人員、80%以上的財務(wù)資源和90%以上的機構(gòu)安排在縣及縣以下,；成立了由各級行一把手任組長的金融扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，建立了“區(qū)分行統(tǒng)籌、二級分行推進,、縣支行抓落實”的金融扶貧管理架構(gòu),；對所有扶貧貸款統(tǒng)一執(zhí)行1.08%的最低優(yōu)惠利率；對金融扶貧工作按月通報,、按季考核,、按年總結(jié)，將扶貧業(yè)績納入績效考核體系,，據(jù)此統(tǒng)籌分配人,、財、物資源,。

另一方面,，強化渠道建設(shè)，投入20多億元加快手工網(wǎng)點電子化建設(shè)和網(wǎng)點轉(zhuǎn)型,；推進“金穗惠農(nóng)通”工程,，設(shè)立“三農(nóng)”金融服務(wù)點5195個，行政村覆蓋率達80%,，解決了老百姓存款,、取款難的問題,，使老百姓足不出村就可以通過POS機取款；推廣“農(nóng)銀e管家”電商服務(wù)平臺,，加快財政“直通車”涉農(nóng)補貼資金代理發(fā)放渠道建設(shè),，結(jié)合特色“馬背銀行”，構(gòu)建了“物理網(wǎng)點+自助銀行+‘三農(nóng)’金融服務(wù)點+互聯(lián)網(wǎng)金融平臺+流動金融服務(wù)”五位一體的“三農(nóng)”服務(wù)渠道,，有效拓展了金融服務(wù)的廣度和深度,。

三是強化多方協(xié)同聯(lián)動。農(nóng)業(yè)銀行西藏分行堅持信貸扶貧和社會扶貧兩手抓,，與政府,、銀行監(jiān)管部門合作開展信用縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村三級行政區(qū)域誠信體系建設(shè),，大大優(yōu)化了農(nóng)牧區(qū)金融生態(tài)環(huán)境；抽調(diào)專家能手,、業(yè)務(wù)骨干,、優(yōu)秀管理人員赴各級政府和人民銀行、銀監(jiān)局掛職交流,，聯(lián)合部署扶貧工作,；建立領(lǐng)導(dǎo)干部掛點指導(dǎo)貧困縣支行制度，效果明顯,；累計投入3000多萬元開展強基惠民駐村工作,，為25個駐村點數(shù)萬名群眾解決了生產(chǎn)灌溉和人畜飲水等難題。