國(guó)家外匯管理局中央外匯業(yè)務(wù)中心副首席投資官孟宇

（海歸人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)風(fēng)采錄）

“人的一生中，如果能有機(jī)會(huì)為祖國(guó)效力,，這種責(zé)任和榮譽(yù)是任何東西都無(wú)法比擬的?！?/p>

他，曾經(jīng)是美國(guó)華爾街的知名人士,，管理著北美最大的公共退休基金,。兩年前，他放棄美國(guó)的舒適生活,，回國(guó)為祖國(guó)外匯儲(chǔ)備貢獻(xiàn)力量,。他，就是國(guó)家外匯管理局中央外匯業(yè)務(wù)中心副首席投資官孟宇（上圖,，資料照片）,。

　　從土木到金融，他敢于挑戰(zhàn)

1970年,，孟宇出生于遼寧大連,。抱著“走出去看看”的想法，25歲的他前往美國(guó)加州大學(xué)戴維斯分校,，攻讀土木工程學(xué)專業(yè),。1998年,，孟宇獲得了美國(guó)加州大學(xué)戴維斯分校土木工程學(xué)博士,。

在同齡人眼里，孟宇是一個(gè)不折不扣的學(xué)霸,。不走尋常路的他熱衷于各種各樣的挑戰(zhàn),，在獲得土木工程學(xué)博士學(xué)位后,，他做出了一個(gè)不尋常的決定：轉(zhuǎn)戰(zhàn)金融。

從土木轉(zhuǎn)換到金融,，他從零開(kāi)始學(xué)習(xí),，并于2002年獲得加州大學(xué)伯克利分校金融碩士。多年之后,，他談到這一段人生旅程時(shí)說(shuō)：“從土木到金融,，兩者其實(shí)是相通的，這種轉(zhuǎn)變對(duì)我來(lái)說(shuō)并沒(méi)有那么難,?！?/p>

不僅學(xué)業(yè)上順風(fēng)順?biāo)瑓⒓庸ぷ骱蟮拿嫌钜惨宦穬?yōu)秀,。自2001年起,，孟宇陸續(xù)在摩根士丹利、雷曼兄弟,、巴克萊等多家國(guó)際知名金融機(jī)構(gòu)就職,，先后從事債券交易員、信用分析師,、投資總監(jiān)等職位,。2008年，他加入北美最大的公共退休基金——加州公共雇員退休管理系統(tǒng),，主要負(fù)責(zé)資產(chǎn)配置,。2011年起，孟宇擔(dān)任加州公共雇員退休管理系統(tǒng)的資產(chǎn)配置總監(jiān),，管理著超過(guò)3000億美元的資產(chǎn),。

工作之余，他還應(yīng)加州大學(xué)伯克利分校和加州大學(xué)戴維斯分校的邀請(qǐng),，教授風(fēng)險(xiǎn)管理,、國(guó)際金融與貨幣等課程?！凹夹g(shù)革命瞬息萬(wàn)變,，當(dāng)你知道的越多時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己不知道的更多,。所以,，我必須更加努力地學(xué)習(xí)新知，才能緊跟時(shí)代步伐,?！泵嫌钫f(shuō)。

　　從美國(guó)到中國(guó),，他不忘初心

事業(yè)有成,，生活舒適,，可孟宇始終強(qiáng)勁地跳動(dòng)著一顆赤子之心。

為順應(yīng)國(guó)家實(shí)施引進(jìn)海外高層次人才的“千人計(jì)劃”,，我國(guó)外匯管理部門一直致力于發(fā)掘國(guó)際上的投資領(lǐng)域?qū)＜?，廣納賢才。2010年以來(lái),，國(guó)家外匯管理局中央外匯業(yè)務(wù)中心陸續(xù)從國(guó)際市場(chǎng)引入投資領(lǐng)域?qū)＜摇?/p>

“我對(duì)祖國(guó)有深深的眷戀,，我的根系在中國(guó)?！毙闹杏凶鎳?guó),，孟宇下定了決心要回國(guó)工作。2015年11月,，作為海外高層次人才,，孟宇正式通過(guò)國(guó)家“千人計(jì)劃”回國(guó)，加入國(guó)家外匯管理局中央外匯業(yè)務(wù)中心,，擔(dān)任副首席投資官,。

回國(guó)前，孟宇在美國(guó)的一些朋友勸告他：“你在海外生活工作這么些年,，現(xiàn)在回國(guó),，國(guó)內(nèi)的一些機(jī)關(guān)作風(fēng)肯定會(huì)讓你水土不服?！钡?，令孟宇感到寬心的是，加入中央外匯業(yè)務(wù)中心后,，他工作生活得十分舒心,，“領(lǐng)導(dǎo)懂技術(shù)，沒(méi)有架子,；同事國(guó)際化,、專業(yè)化，干部作風(fēng)純潔,，我?guī)缀跏菬o(wú)縫對(duì)接,。”

孟宇所言不虛,，在多年的實(shí)踐中,，我國(guó)外匯儲(chǔ)備建立了規(guī)范化的投資機(jī)構(gòu)，嚴(yán)謹(jǐn)高效的投資,、風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制機(jī)制,，專業(yè)務(wù)實(shí)的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。外匯儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)已發(fā)展成為專業(yè)化的金融投資平臺(tái)，經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化,、專業(yè)化和國(guó)際化水平得到了國(guó)內(nèi)外同業(yè)的認(rèn)可。2014年,，國(guó)家外匯管理局被《亞洲投資者》雜志評(píng)為亞太地區(qū)“2014年最佳央行投資者”和“2014年最佳中國(guó)投資者”,，成為中國(guó)內(nèi)地唯一獲得年度最佳機(jī)構(gòu)投資者獎(jiǎng)項(xiàng)的機(jī)構(gòu)。

從3000億到3萬(wàn)億,，他西學(xué)中用

從加州公共雇員退休管理系統(tǒng)“轉(zhuǎn)場(chǎng)”到國(guó)家外匯局,，從管理著3000億美元的資產(chǎn)到3萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備，對(duì)孟宇來(lái)說(shuō),，這不僅是工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,，更是一次需要直面的人生挑戰(zhàn)。在美國(guó)華爾街,、政府養(yǎng)老金,、高校教授的職業(yè)生涯中，孟宇積累了大量經(jīng)驗(yàn),。進(jìn)入外匯局的投資管理崗位后,，需要不斷思考如何將國(guó)際有益經(jīng)驗(yàn)用在中心的具體操作中，真正發(fā)揮其作用,。

孟宇加入中央外匯業(yè)務(wù)中心之初,，與團(tuán)隊(duì)一起深入挖掘?qū)W術(shù)文獻(xiàn)、廣泛吸納先進(jìn)實(shí)踐,，提出了許多具有操作性的投資方案,，其所包含的理念和技術(shù)不少處于行業(yè)領(lǐng)先地位。他在中心組建了分析小組,，通過(guò)創(chuàng)新跨部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制,，深挖投資信息，為投資決策提供參考,。

孟宇與國(guó)際一流投資者時(shí)刻保持緊密的交流,，進(jìn)一步推動(dòng)了中央外匯業(yè)務(wù)中心在國(guó)際金融界的影響力。橡樹(shù)資本創(chuàng)始人霍華德·馬克思在出席中心舉辦的金融研討會(huì)時(shí)曾表示,，中央外匯業(yè)務(wù)中心取得的優(yōu)秀成績(jī),，不遜于國(guó)際化金融機(jī)構(gòu)的團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平。

孟宇在中心內(nèi)部開(kāi)展了“與大咖零距離”讀書(shū)會(huì),，邀請(qǐng)國(guó)際知名投資大師來(lái)作講座,，讓年輕人有更多機(jī)會(huì)近距離和教科書(shū)中的金融大咖交流。同時(shí),，孟宇也“重操舊業(yè)”,，多次在中心舉辦學(xué)術(shù)及業(yè)務(wù)講座，中心員工好評(píng)如潮,，場(chǎng)場(chǎng)爆滿,?！拔颐靼琢藢?shí)踐中的金融投資遠(yuǎn)比理論知識(shí)要復(fù)雜，現(xiàn)實(shí)和假設(shè)不同,，實(shí)踐和理論不同,，這對(duì)于我們這些年輕人來(lái)說(shuō)受益匪淺?！卑肽昵安呸D(zhuǎn)到投資業(yè)務(wù)部門的新同事贊不絕口,。

“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的背后是人才競(jìng)爭(zhēng)，金融人才競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,?！泵嫌罡叨戎匾暼瞬排囵B(yǎng)和團(tuán)隊(duì)研究能力建設(shè)，特別關(guān)心年輕人的成長(zhǎng),?！拔以敢夂湍贻p人接觸，把他們的想法和工作結(jié)合起來(lái),，對(duì)年輕人不應(yīng)該只從物質(zhì)上進(jìn)行鼓勵(lì),，而更要從精神上鼓勵(lì)，給他們創(chuàng)造平臺(tái),?！边^(guò)往的教學(xué)經(jīng)歷使得他能夠更多地站在年輕員工的角度思考問(wèn)題，引導(dǎo)他們發(fā)散思維,、提出問(wèn)題,、逐步探究解決問(wèn)題的方法。

“既然選擇回來(lái),，我就從未曾感到后悔,。前方的路我信心滿滿，我將盡我所能為國(guó)家外匯儲(chǔ)備奉獻(xiàn)出全部心力,?！闭f(shuō)這話時(shí)，孟宇的聲音十分鏗鏘,，眼神沒(méi)有一絲游離,，沒(méi)有一點(diǎn)猶豫。