“和券商等股東相比,，銀行系的基金子公司股東不缺錢,，因此也有充足的注資條件?！鄙鲜龌鹱庸矩?fù)責(zé)人認(rèn)為。

“大行對于基金子公司的布局需求是客觀存在的,，這并不一定都是因為需要做銀基通道業(yè)務(wù),，而是大行可以獲得一個內(nèi)部的持牌私募，實現(xiàn)自身在產(chǎn)品體系上的閉環(huán)與協(xié)同效應(yīng),?！币患覈写笮蟹中泄緲I(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示，“例如可以通過專項計劃開展一些大型項目,，或者在私行(私人銀行)系統(tǒng)豐富產(chǎn)品線,。”

上文提及的首譽光控增資也尤為引起業(yè)內(nèi)關(guān)注,。此輪增資后,，首譽光控的注冊資本或僅次于工銀瑞信及建信資本，在基金子公司中排名第三,，這在非銀行系的基金子公司增資中較為罕見,。

“首譽光控的業(yè)務(wù)推動背后,，光大控股起了很關(guān)鍵的作用，在強勢股東的助力下,，首譽光控的增資也較為順利,。”一位接近光大控股人士透露,。

與此同時,，富國資產(chǎn)、申萬菱信,、元達(dá)信資本,、中鐵寶盈等4家公司增資規(guī)模則在1億元至3億元之間；此外,，中歐盛世資產(chǎn),、匯添富資產(chǎn)也于年內(nèi)獲得了千萬級增資。

也有部分基金子公司并未選擇逢時增資,，21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者查閱工商信息發(fā)現(xiàn),，德邦資本、國壽財富,、南方資本,、東方匯智、前海開源資產(chǎn),、民生加銀資產(chǎn),、易方達(dá)資產(chǎn)等7家基金子公司新政后尚未出現(xiàn)增資記錄。

“不選擇增資的原因有很多,，有的是因為新政后子公司ROE會降低,，股東出資意愿不高，還有的是因為內(nèi)部一些業(yè)務(wù)需要整合清理,，還在等待新的注資時機(jī),。”一位銀行系基金子公司部門負(fù)責(zé)人表示,。

另有部分基金子公司的增資在新政實施前就已進(jìn)行,。例如近年來并未獲得增資的嘉實資本，在2014年已經(jīng)進(jìn)行過一次增資,；與之情況類似的還有中植系的中融資產(chǎn),，其2015年10月份曾由1.53億元增資至3億元，而后在基金子公司新政后卻并未再有增資記錄,。無獨有偶,，上銀瑞金、浦銀安盛資產(chǎn)等也在新政實施前就提前進(jìn)行了“預(yù)先”增資。

新模式或正醞釀

雖然基金公司不斷進(jìn)行增資,，但這并未能阻止基金子公司行業(yè)整體規(guī)模下滑的趨勢,。

基金業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)顯示，自去年基金總新政落地以來,?；鹱庸镜臉I(yè)務(wù)規(guī)模正在不斷縮水——行業(yè)規(guī)模從去年底的10.50萬億元縮減至今年6月底的8.59萬億元，累計縮水達(dá)1.91萬億元,。