■本報見習(xí)記者 陳 煒

“傳統(tǒng)汽車人出走”,、“造車新勢力”等標(biāo)簽,，令電咖汽車在張海亮接手后受到廣泛的關(guān)注,。

還不僅僅是關(guān)注,，在樂視汽車完全退出電咖汽車后,，電咖汽車旗下電動汽車產(chǎn)品EV10躋身了工信部新能源汽車目錄,，而這一切,，似乎使電咖汽車的步伐超越了大部分的新勢力車企,。

對于以新身份“創(chuàng)業(yè)”，電咖汽車董事長兼CEO張海亮向《證券日報》記者坦言,，在樂視汽車一年半的工作經(jīng)歷讓他了解到了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的運(yùn)作模式,，完成了從傳統(tǒng)汽車人向互聯(lián)網(wǎng)汽車創(chuàng)業(yè)人的轉(zhuǎn)型，二次創(chuàng)業(yè)更有信心,。

記者注意到,，相比于其他新創(chuàng)車企，電咖的起步并不算晚,。早在2016年11月份,，其就已著手于首款產(chǎn)品的上市工作，與東南汽車達(dá)成合作生產(chǎn)后,，張海亮向記者表示,，該款產(chǎn)品將于11月16日在廣州車展前發(fā)布上市。

汽車分析師陳超卓此前向《證券日報》記者表示,，對于造車新勢力來說,，雖然多為輕資產(chǎn)運(yùn)作，但輕資產(chǎn)運(yùn)作模式其實要求更高的管理經(jīng)驗,。而這一點(diǎn),，張海亮似乎并不擔(dān)心。

對此,，有不愿具名分析師向記者分析,，這是因為電咖結(jié)合了汽車和互聯(lián)網(wǎng)兩方面的玩法。他指出,，建立15萬輛產(chǎn)能的生產(chǎn)基地,、招募各大城市經(jīng)銷商等，這些思路都是汽車界的,；0首付賣車租車,、建立新售后體系等想法，又飽含互聯(lián)網(wǎng)基因,。這樣的優(yōu)勢互補(bǔ),，在新一輪汽車大變革中能否抓住機(jī)遇，值得期待,。

轉(zhuǎn)戰(zhàn)造車新勢力

作為汽車圈里的一名老將,，張海亮的履歷上一直貼著傳統(tǒng)汽車人的標(biāo)簽。據(jù)了解,，其在上海大眾任職期間,，做過規(guī)劃、采購,、工程,、物流等多個部門負(fù)責(zé)人,，直至上海大眾總經(jīng)理。2014年8月份,，出任上汽集團(tuán)副總裁,。

此后,，張海亮于2016年4月份,，出任樂視汽車總裁兼首席運(yùn)營官。彼時,，作為互聯(lián)網(wǎng)造車領(lǐng)域“前輩”的丁磊,，在評價張海亮的加盟時表示：“張海亮是中國汽車界的重量級人物，他的加入將為樂視SEE計劃注入強(qiáng)勁動力,，進(jìn)一步加速樂視汽車生態(tài)的各項進(jìn)展,。”

時隔一年半,，隨著樂視汽車風(fēng)波不斷,，張海亮接手電咖項目，開始了自己的“創(chuàng)業(yè)之路”,。

可以說,，隨著汽車及互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)質(zhì)資源加速向智能網(wǎng)聯(lián)新能源車領(lǐng)域聚集，不少傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域的人才紛紛加盟互聯(lián)網(wǎng)造車企業(yè),。除了張海亮和向東平（現(xiàn)任電咖汽車首席營銷官）,，蔚來汽車的秦力洪、威馬汽車的沈暉,、以及愛馳億維的付強(qiáng)等,，其背后都有著傳統(tǒng)汽車行業(yè)的背景。