■本報(bào)記者 桂小筍

據(jù)Wind數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,，今年第四季度以來(lái)，兩市共有1501場(chǎng)上市公司被投資者調(diào)研的情況出現(xiàn),。其中,，有11家公司的調(diào)研活動(dòng)非常“搶手”,，這11家公司的調(diào)研活動(dòng),，分別吸引了超過(guò)百家以上的投資者前來(lái)調(diào)研。

其中,，?？低曉?0月末的一次調(diào)研活動(dòng)吸引的投資者最多，雖然公司是以視頻會(huì)議的方式進(jìn)行調(diào)研,，但吸引了超過(guò)400家的投資者前來(lái)調(diào)研,。

查閱上述11家“搶手”的調(diào)研報(bào)告可知，投資者關(guān)心的話題,，集中在創(chuàng)新,、創(chuàng)新可反哺業(yè)績(jī)的程度、日常運(yùn)營(yíng)狀況等方面,。

例如,，海康威視在12月1日發(fā)布的公告中提及，投資者拋出的第一個(gè)問(wèn)題,，即是“行業(yè)和公司未來(lái)1年-2年有怎樣的瓶頸和門檻,，公司會(huì)采取哪些措施來(lái)解決和應(yīng)對(duì)？公司在研發(fā)投入上巨大,，除了研發(fā)以外,，公司是否有什么其他具體措施來(lái)保障公司的發(fā)展,？尤其在研發(fā)上,，公司如何產(chǎn)生更大的創(chuàng)新效率？在供應(yīng)鏈方面怎樣與上游供應(yīng)商協(xié)調(diào),？”

對(duì)此,，公司稱，未來(lái)幾年所有的行業(yè)變化都會(huì)很快很大,，“我們也在這樣的環(huán)境中如履薄冰,。海康需要抓住這波人工智能的浪潮,。公司也開(kāi)展了一些新的業(yè)務(wù),，希望新的業(yè)務(wù)有較好的發(fā)展。所有產(chǎn)業(yè)都有生命周期,，打破這種生命周期主要看我們能不能導(dǎo)入新的產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)生新的發(fā)展周期。在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中,，海外的挑戰(zhàn)比國(guó)內(nèi)更大一些,，不確定性更高一些，我們提出國(guó)際化2.0本土化,，公司如何做好向下市場(chǎng)下沉,，向上走到一些大型項(xiàng)目，走到高端市場(chǎng),，我們都面臨很多挑戰(zhàn),。關(guān)于效率提升，包括研發(fā)的效率,，銷售的效率,，供應(yīng)鏈的效率等等，我們的內(nèi)部運(yùn)作體系,，如何有效的來(lái)運(yùn)作,。海康的管理組織越來(lái)越大,，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目,、銷售項(xiàng)目的管理都很關(guān)鍵，包括剛才提到的供應(yīng)鏈管理，我們和供應(yīng)商之間的關(guān)系,，還是比較復(fù)雜的,，供應(yīng)商認(rèn)證體系要做，有些供應(yīng)商是和我們長(zhǎng)期合作的,，關(guān)系比較緊密,。這個(gè)市場(chǎng)，我們的確需要跟本土的供應(yīng)商緊密合作,，才能形成比較好的競(jìng)爭(zhēng)力,，才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，不同的產(chǎn)品不同的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，我們需要有不同的合作方式,。”

從參與的投資機(jī)構(gòu)人數(shù)來(lái)看,，有的企業(yè)調(diào)研活動(dòng)受到了投資機(jī)構(gòu)的青睞,，也有一些企業(yè)的調(diào)研活動(dòng)，出現(xiàn)了“冷場(chǎng)”的狀況,。

數(shù)據(jù)顯示,，有34場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，沒(méi)有投資機(jī)構(gòu)參與,，另外,，還有385場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，只有1家投資機(jī)構(gòu)參與,。需要注意的是,，在這34場(chǎng)沒(méi)有投資機(jī)構(gòu)參與的調(diào)研活動(dòng)中，部分公司有媒體參與調(diào)研,，但其它公司,，調(diào)研活動(dòng)的參與者只有上市公司，但是,，公司照常發(fā)布了投資者問(wèn)答,，也即，這些只有上市公司自己參與的投資活動(dòng),，公告發(fā)布的內(nèi)容,，極有可能只是在“自問(wèn)自答”。

（責(zé)任編輯：向婷）