專訪一點資訊吳晨光：自媒體時代，總編沒死

中新經(jīng)緯客戶端12月5日電(常濤)“凡是能用錢買來的流量都是短期流量,，不是生態(tài)流量,，而自媒體平臺的發(fā)展要依靠的是生態(tài)流量，其關(guān)鍵在于建立一個健康的閉環(huán),。從內(nèi)容生產(chǎn),、內(nèi)容審核，到內(nèi)容分發(fā),、用戶互動,，其中用戶互動環(huán)節(jié)能進(jìn)一步形成社區(qū)，生產(chǎn)新的內(nèi)容,?！苯眨稽c資訊副總裁,、總編輯吳晨光,，在第四屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會期間接受中新經(jīng)緯客戶端(微信公眾號：jwview)專訪時表示。

此前,，一點資訊總裁陳彤出席活動時透露,，一點資訊已與知乎達(dá)成戰(zhàn)略合作，知乎問答,、知乎專欄等內(nèi)容將實現(xiàn)全面接入,。

對此，吳晨光表示,，與知乎的合作,，使得一點資訊在產(chǎn)品形態(tài)上,，多了問答這樣一種內(nèi)容形式，同時也豐富了一點資訊的高端內(nèi)容,。

取得新聞牌照意味著國家已將個性分發(fā)機(jī)制納入監(jiān)管

10月31日,，一點資訊宣布獲得了《互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證》，這是國內(nèi)商業(yè)APP中獲得的第一張牌照,，也是2017年互聯(lián)網(wǎng)新規(guī)實施后發(fā)出的第一張牌照,。

吳晨光介紹，新聞牌照從申領(lǐng)到發(fā)放中間經(jīng)歷了兩年零一個月的時間,，這是一個比較艱辛的過程。當(dāng)談到其意義時,，他表示主要體現(xiàn)在三個層面,。第一，新聞牌照使得一點資訊網(wǎng)站,、APP以及一點號均有了信息服務(wù)資質(zhì),；第二，一點資訊取得新聞牌照也意味著國家已將APP“千人千面”個性化的信息分發(fā)機(jī)制納入到監(jiān)管之中,，也代表一種認(rèn)可,；第三，一點號取得資質(zhì)意味著國家對自媒體管理也納入到一定范圍之中,。

“一點號大概有50萬左右(注冊賬號),，面對如此龐大的數(shù)量，其實對自媒體的管理已經(jīng)到了沒法回避的時候,，必須要納入管理范圍內(nèi),。我預(yù)計將來像視頻直播等一些列的在移動互聯(lián)網(wǎng)背景下誕生的產(chǎn)品形態(tài)，都會一步一步地納入整個管理體系之中,?！眳浅抗庹f。

未來自媒體平臺的內(nèi)容一定是全品類的

業(yè)界有觀點認(rèn)為,，內(nèi)容平臺的發(fā)展方向是mp(media public)化,，即做開放的媒體平臺，吸引更多的內(nèi)容生產(chǎn)者在平臺上注冊賬號,，生產(chǎn)內(nèi)容,。

為什么會出現(xiàn)這種趨勢，吳晨光認(rèn)為,，一方面是因為傳統(tǒng)媒體生產(chǎn)的內(nèi)容已經(jīng)不能滿足用戶對內(nèi)容多樣性的需求,；另一方面是因為內(nèi)容分發(fā)的需求倒逼著內(nèi)容生產(chǎn)的多樣性，而且這兩者之間相輔相成,。

值得注意的是,，近期,，包括企鵝號、大魚號,、熊掌號,、今日頭條在內(nèi)的各大內(nèi)容平臺紛紛加大了對內(nèi)容生產(chǎn)者補(bǔ)貼，甚至有觀點認(rèn)為內(nèi)容平臺的核心是“分錢”,，只要不斷燒錢就能做好內(nèi)容平臺,。

對此，吳晨光表示,，根本不是這個邏輯,。“在分錢之前,，你必須要明白給什么內(nèi)容分錢,，流量是一定的，錢也是一定的,，如果你沒有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,，你就會在分配方式上形成一個完全錯誤的導(dǎo)向?！彼f,。

所以吳晨光認(rèn)為，在流量的分配方式上,，首先要有一個規(guī)則,，而這個規(guī)則是用戶定的，也是平臺定的,?！俺诌@種觀點的人根本就是不懂內(nèi)容分發(fā)的核心邏輯，凡是能用錢買來的流量都是短期流量,，不是生態(tài)流量,，而自媒體平臺的發(fā)展要依靠的是生態(tài)流量，其關(guān)鍵在于建立一個健康的閉環(huán),。從內(nèi)容生產(chǎn),、內(nèi)容審核，到內(nèi)容分發(fā),、用戶互動,，其中用戶互動環(huán)節(jié)能進(jìn)一步形成社區(qū)，生產(chǎn)新的內(nèi)容,?！彼f。

在平臺mp趨勢的背景下，對于一點資訊的定位,，吳晨光表示,，一點資訊要做全品類內(nèi)容的平臺?！耙稽c資訊堅持的是千人千面的邏輯,，在任何一個環(huán)節(jié)都要千人千面，品類,、產(chǎn)品形態(tài),、分發(fā)渠道都要千人千面?！?/p>

“自媒體時代,，總編沒死”

在互聯(lián)網(wǎng)海量信息面前，人們愈發(fā)感覺獲得有用,、有效信息的難度加大了,。于是平臺管理者期盼能夠通過大數(shù)據(jù)和人工智能算法技術(shù)，將有用,、有效的信息直達(dá)用戶,。但經(jīng)過長時間實踐,，大數(shù)據(jù)和人工智能算法技術(shù)是否真正地解決了這個問題,？

吳晨光表示，算法是算不出價值觀的,，而且算法對文章的品評程度也不專業(yè),，所以僅僅依靠人工智能，會使內(nèi)容平臺陷入三個誤區(qū)：第一,，信息的內(nèi)容面越推越窄,；第二，標(biāo)題黨和口水文章會越來越多,；第三,，用戶的價值觀會逐漸喪失。

“基于此,，我倡導(dǎo)的是一種人工+智能的內(nèi)容推送方法,，就是為了不讓文章喪失感情。算法會根據(jù)數(shù)字來提升效率,，但數(shù)字是看不出價值觀來的,。算法一定可以極大提升效率，但會讓整個社會對于思想性內(nèi)容的追求逐漸下降,，這是最可怕的,。”他說。

吳晨光表示,，有許多人認(rèn)為自媒體平臺有算法,、有大數(shù)據(jù)，是不需要“總編輯”這個崗位的,，這是一個誤解,。他說：“總編輯依然在平臺內(nèi)扮演了極其重要的角色，比如我能決定稿源的出處,、重大新聞報道的方式,，很多算法邏輯也是由總編輯、編輯和算法工程師共同決定的,。比如對用戶畫像,、內(nèi)容畫像的精確分析，對算法模型的修正等等,。編輯經(jīng)驗加上算法的判斷,，構(gòu)成了一種水乳交融的工作模式。所以自媒體時代,，總編沒死,。” (中新經(jīng)緯APP)

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