記者采訪過(guò)程中接觸的“隱形冠軍”企業(yè)可以大致分為這樣幾類(lèi):
一類(lèi)是任選一個(gè)行業(yè)白手起家做大做強(qiáng),;一類(lèi)是企業(yè)員工在企業(yè)變故后在原基礎(chǔ)上二次創(chuàng)業(yè);一類(lèi)是國(guó)企,,或國(guó)企轉(zhuǎn)制發(fā)展而成,;一類(lèi)是大企業(yè)內(nèi)部孕育剝離出的子“冠軍”企業(yè)。
“這些企業(yè)一般都比較小,,就像一個(gè)個(gè)螺絲釘,,在整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系中發(fā)揮著不可或缺的作用?!敝袊?guó)人民大學(xué)商學(xué)院教授楊杜說(shuō),。
為什么是他們成為“冠軍”?
“像對(duì)導(dǎo)體偏心度要求,,國(guó)家要求是最厚面除以最薄面的倍數(shù)在1.7倍以?xún)?nèi),,我們內(nèi)控是要在1.3倍以?xún)?nèi),品質(zhì)遠(yuǎn)高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),?!便~陵精達(dá)的檢測(cè)人員指著電腦屏幕上放大百倍以上,像年輪般的電磁線截面圖像說(shuō),,“這就是普通電磁線企業(yè)做不到的品質(zhì)控制,。”
在眾多“冠軍”企業(yè)負(fù)責(zé)人看來(lái),,“人無(wú)我有”固然重要,,“人有我優(yōu)”的品質(zhì)控制,是能否留住客戶(hù),、占領(lǐng)市場(chǎng)的關(guān)鍵因素,。隨著消費(fèi)升級(jí),很多企業(yè)都認(rèn)識(shí)到高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)的重要性,,并把品質(zhì),、服務(wù),作為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,。
“萬(wàn)安的產(chǎn)品必須通過(guò)嚴(yán)苛的檢測(cè),。”萬(wàn)安集團(tuán)總裁陳江說(shuō),,為保證質(zhì)量,,公司每年都派實(shí)驗(yàn)團(tuán)隊(duì)到零下35攝氏度的黑河等極端地區(qū)做試驗(yàn),目前,,萬(wàn)安集團(tuán)在ABS領(lǐng)域具有市場(chǎng)領(lǐng)先地位,。
服務(wù)品質(zhì)也受到企業(yè)重視?!耙粋€(gè)企業(yè)的服務(wù)不值錢(qián),,企業(yè)就很難做好,。”姜曉平說(shuō),,現(xiàn)在幾乎每套模具從出廠運(yùn)輸,,到安裝調(diào)試,到后期維護(hù),,一直都是專(zhuān)人專(zhuān)案跟蹤服務(wù),。
在企業(yè)家眼中,做好服務(wù)不僅是做好售賣(mài)服務(wù),。派專(zhuān)人全程跟蹤設(shè)備,既可以保證設(shè)備調(diào)試安裝后的最佳性能,,維護(hù)產(chǎn)品品質(zhì),;也可以保持與客戶(hù)的頻繁溝通,保持企業(yè)市場(chǎng)洞察力的銳度,,從而更好地從研發(fā)端占領(lǐng)市場(chǎng)前沿,。
為何很多外國(guó)人來(lái)到中國(guó)之后,,發(fā)現(xiàn)中國(guó)與他們?cè)诿襟w上聽(tīng)到的完全不同,? 對(duì)此
一邊企圖賺中國(guó)人的錢(qián),,一邊又大言不慚地表達(dá)“臺(tái)獨(dú)”立場(chǎng),Costco應(yīng)該就此事給全體中國(guó)人一個(gè)道歉