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“企業(yè)存在的目的，就是在解決各種問題中不斷成長,?！绷x烏雙童創(chuàng)始人樓仲平說,。

最開始,，這些企業(yè)大多從認識到與國際先進水平的差距開始,，不斷更新自己,。

“2000年左右先后到美國,、日本,，看到很多城市有大型主題公園，這讓我看到了中國市場的大型化主題公園方向,?！编囍疽阏f，出國所見成為他回國后堅定發(fā)展方向的起點,。

姜曉平說,，星聯(lián)精密很重要的成長經(jīng)歷便是1999年與某國際飲料巨頭達成合作，“他們對流程,、標準,、質(zhì)量的嚴苛要求，包括先進管理理念,，都成為企業(yè)成長的財富”,。

在各種發(fā)展問題中，資金劫是企業(yè)普遍的痛,。

“三花控股最大的困難出現(xiàn)在2008年,，當時不得不為‘浙江南望公司’提供代償，最終代償2億元債務,，公司險些沒挺過來,。”三花控股集團董事局主席張道才說,，此后,，三花控股迅速調(diào)整、縮小擔保范圍,，并最終取消對外擔保,。

“冠軍”企業(yè)不僅要能解決問題，還要引領行業(yè),，企業(yè)只有緊跟前沿才能保持領先,。

“就拿旭虹光電的高鋁蓋板玻璃來說，這主要是觸屏手機出現(xiàn)之后的產(chǎn)業(yè),?！彼拇ㄐ窈绻怆娍萍加邢薰究偨?jīng)理劉再進隨手拿起手機說，觸屏技術(shù)出現(xiàn)之后,，傳統(tǒng)的顯示屏幾乎消失,，如果企業(yè)不及時研發(fā)觸屏技術(shù),，現(xiàn)在可能已經(jīng)被淘汰了。

中國企業(yè)聯(lián)合會常務副會長朱宏任認為,，這些“冠軍”企業(yè)想要繼續(xù)引領宏觀經(jīng)濟的發(fā)展,，就必須緊跟時代、技術(shù)潮流,，不斷更新自己,，融入全球化，在不斷解決問題中持續(xù)成長,。(執(zhí)筆記者：許晟，參與采寫：劉慧,、汪奧娜,、商意盈、陳宇軒,、孟盈如,、陳晨、張駿賀,、胡旭)